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大型現(xiàn)代物流公司及魚加工基地遷移項目可行性研究報告(完整版)

2025-08-28 20:53上一頁面

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【正文】 優(yōu)勢,形 成專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、企業(yè)化管理的產(chǎn)業(yè)化格局,對促進當?shù)剞r(nóng) 漁 業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要的現(xiàn)實意義。所有這些情況表明 ,中國物流業(yè)現(xiàn)代化的舉動已經(jīng)刻不容緩。由于運輸倉儲等設(shè)施分屬不同部門管理,加之企業(yè)之間協(xié)作配合不夠,使物流整體系統(tǒng)全程化優(yōu)勢難以充分發(fā)揮。 同時隨著我國加入 WTO,高科技的模式,高水準的管理,是企業(yè)站穩(wěn)市場的先決條件。屆時,實現(xiàn)象山進入寧波半小時、杭州和溫州二小時、上海三小時的交通圈。 11 包括采用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) (EDI)把遠程通訊、計算機和數(shù)據(jù)庫有機地融合在同一系統(tǒng)中,進行數(shù)據(jù)交換和信息資源共享,從而實現(xiàn)大范圍遠程物流管理;使用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) (GPS),通過多個通信衛(wèi)星對地面車輛、船舶等進行精確的測定和跟蹤,隨時查詢貨物的所在位置,以便大大地提高物流服務水平;此外,在物流管理中使用 TPS(事務處理系統(tǒng) )、 MIS(管理信息 系統(tǒng) )、 DDS(決策支持系統(tǒng) )以及條碼、射頻、電子標簽等新技術(shù),進行管理。 職工宿舍、招待所、駕服人員公寓、辦公用房、職工活動室、職工食堂約 3333平方米,共用地 5畝。 項目建設(shè)總投資=固定資產(chǎn)投資總額 +鋪底流動資金 = 1571萬元 +887萬元 = 2458 萬元 所需資金部分由企業(yè)自籌 1420 萬元 ,向銀行貸款 2500 萬元 , 引進****集團公司的資金 2500 萬元, 建成營運后,預計三至五年內(nèi)可收回投資。 稅、費測算 營業(yè)稅費為 %,總收入 2596 %=148萬元, 房產(chǎn)租賃稅為庫房、招待所的收入( 854萬 +576 萬) 55% 12%=94萬元, 辦公房房產(chǎn)稅為 460萬 70% %=, 基地員工按 100人算,人均年收入(含費用) 萬元共 120 萬元,水電、設(shè)施維護費 50 萬元,合計 170 萬元, 年折舊費 247。物流活動由原來的供貨方和需求方的直接聯(lián)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪I(yè)化的物流公司通過市場化的交易行為,向整個社會對所有需要物流服務的企業(yè)提供這種服務,降低了制造業(yè)的物流成本。它對物流業(yè)的發(fā)展、物流設(shè)備的配置、物流用地的布局、物流企業(yè)的經(jīng)營與管理模式有十分重要的意義。相反,不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的協(xié)同物流,由于相互之間分屬于不同的產(chǎn)業(yè),不存在直接的競爭替代性,因而既能保證物流集中處理的規(guī)模經(jīng)濟性,又能有效地維護各企業(yè)的利益以及經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實施。零售與批發(fā)的協(xié)作則表現(xiàn)為一是大型零售業(yè)建立自己的物流中心,批發(fā)商經(jīng)銷的商品都必須經(jīng)由該中心,再向零售企業(yè)的各店鋪進行配送。目前第三方物流無論在國際還是在我國國內(nèi)都有著廣闊的市場。 。 本項目具有極強的地理位置優(yōu)勢。這種方法對于中型零售企業(yè)來講,既可以有效利用批發(fā)商所持有的物流 Know- how,又能享受省略本企業(yè)物流中心集配商品環(huán)節(jié)所帶來的利益。 縱向協(xié)同物流戰(zhàn)略。 營銷策略 橫向協(xié)同物流戰(zhàn) 略。 公司管理策略 加強用戶服務 (Custmer Service)、外協(xié) (Outsourcing)、戰(zhàn)略合作伙伴、第三方物流 (Third Party Logistics)、信息管理和網(wǎng)絡控制是物流發(fā)展的重要趨勢。 年收入凈值: 1585萬元﹛總收入 總支出扣除風險系數(shù) 20%,凈收入等于總收入減總支出乘以 80%:( 2569 萬 614) 80%=1585萬元﹜ 第四章 公司服務策略 物流服務全程化 全程服務( Total Logistics)的服務理念是現(xiàn)代物流的主要特征,它強調(diào)提供從原材料資源供應與采購、到生產(chǎn)加工、再經(jīng)過市場銷售最終達到消費者的物資周轉(zhuǎn)全過程的服務,提供不僅包括倉儲、運輸?shù)然疚锪鞣眨€包括物流咨詢及系統(tǒng)方案設(shè)計等其他增值服務,是一種全過程、全方 位的服務。基地 13333 平方米的小型停車場(停微型貨車),日均停放量為 1380 輛次,收費按 120 元 /月 /輛計:年收入應為 198 萬元。 物流基地聯(lián)網(wǎng)調(diào)度、服務用微機 26 臺,掃描儀 3 臺、打印機 6臺、復印機 3 臺,共計 32萬元。包括: 大型倉庫、露天堆場、大型停車場、網(wǎng)絡調(diào)度、管理辦公室。 因此,本項目選點在 象山縣曉塘鄉(xiāng)臺寧頭 進行建設(shè)非常適宜。 項目區(qū)位于 ****。 項目背景 ***擁有 雞飼養(yǎng)量 65 萬羽 ,是浙江省較為集中的禽蛋養(yǎng) 殖 區(qū)域,海淡水養(yǎng)殖面積為 6000 多畝,已形成柑桔、蛋雞、葡萄、名貴水產(chǎn)品等四大主導產(chǎn)業(yè), 每年的銷售量穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一方面是物流業(yè) 從無到有,發(fā)展到現(xiàn)在的柑桔、蛋類、蔬菜類專業(yè)物流。 第 二 章 市場分析 項目投資環(huán)境 1)、中國物流市場狀況 中國倉儲協(xié)會 20xx 年 3 月對我國家電、電子、日化、食品等450 家大中型生產(chǎn)企業(yè)的典型調(diào)查表明,企業(yè)自己承擔物流管理的占26%,全部委托第三方的僅占 5. 2%,自理與委托相結(jié)合的占 %(其中委托比例在 30%以下的占 42. 3%,在 30%~ 60%之間的占36. 5% , 60%以上的占 21. 2%)。 據(jù)統(tǒng)計 20xx年 全球金槍魚 肉 罐頭的需求
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