【正文】 和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯(lián)，職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單。而在回答對公司開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動時，全體員工表示起到了用心作用，這說明公司在深入開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果。職工思想動態(tài)分析報告（2）：一、總體狀況總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。因此，職工基本能夠服從基地領導的工作安排，認真發(fā)奮工作，完成各項生產任務，取得較好成績。針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒，基地領導一是找有思想波動的職工談心，安撫職工思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作。有96。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。盡管壓力有必須的用心作用，但是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統(tǒng)性。（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。（七）在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員干部職工是比較關注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質和職業(yè)道德教育工作，結合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內強素質、外樹形象，因勢利導充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強各部門的協(xié)調與相互配合，建設一支高素質的干部職工隊伍。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、三會一課和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強教育，進一步增強黨性。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。二、問題解決措施及辦法開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點，增強職工的市場意識。三、下一步思想政治工作的主要做法一是堅持解放思想、轉變觀念。四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。6%的認為自律意識差；0。1%的職工表示對形勢任務的了解主要透過會議傳達和宣傳材料的途徑；96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為透過群眾論壇多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施大健康工程表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97。4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮，是實實在在為職工群眾謀利益。普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。加強對黨員干部的潛質與素質培訓。創(chuàng)新職工培訓方法。在必須范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。3月份，綜合服務公司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。如春節(jié)期間，由于生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。大隊的安排透過談話駕駛員也給與明白支持。四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作，為實現(xiàn)三過半任務目標帶給思想政治保障。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。二、問題解決措施及辦法開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點，增強職工的市場意識。三、下一步思想政治工作的主要做法一是堅持解放思想、轉變觀念。四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統(tǒng)性。（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。（七）在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員干部職工是比較關注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質和職業(yè)道德教育工作，結合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內強素質、外樹形象，因勢利導充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強各部門的協(xié)調與相互配合，建設一支高素質的干部職工隊伍。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會一課”和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強教育，進一步增強黨性。（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。加強對黨員干部的能力與素質培訓。創(chuàng)新職工培訓方法。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。今年公司生產經營任務比較繁重，在這種情況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作責任制。一、員工思想動態(tài)主流分析一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產經營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，統(tǒng)一思想增激情，明確任務添動力，積極開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導必須每天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確理解和支持，在工作積極性有所懈怠。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。第2篇：職工群眾思想動態(tài)分析報告近期職工思想動態(tài)主要表現(xiàn)在米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調到**工作的職工存在一些困難，主要有：回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。（二）加強調查和研究，隨時掌握黨員干部職工思想動態(tài)。因此，要注重加強基層黨組織建設，特別是經常性開展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內法律法規(guī)的深入學習，不斷加強反腐倡廉教育和作風建設，強化“三會一課”和《黨章》八條義務和權力的深入學習與領會，開展一幫一的談心活動；三是加強黨員隊伍建設，優(yōu)化黨員年齡結構，積極發(fā)現(xiàn)和注重培養(yǎng)、考察年輕同志，使他們盡快加入到黨組織中來；四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作，尤其是在當前，要求黨員干部積極投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問題，切實解決存在的問題，使我院的教育實踐活動扎實取得實效。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內法律法規(guī)的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格情況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。第二篇：2015職工思想動態(tài)分析報告2015職工思想動態(tài)分析報告第1篇：關于黨員干部職工思想動態(tài)分析報告 自治區(qū)國土資源廳機關黨委（黨建處）：為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發(fā)展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機關黨委（黨建處）《關于落實黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，并下發(fā)了有關通知，提出了具體要求。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。(二)認真組織開展好第三十二個民族團結教育月活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的潛質，把民族團結的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想，自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H狀況決定的。三是做好勞務用工員工的思想工作。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調整的重要性；二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經常出故障影響收入。物流發(fā)展公司由于農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作用心性不高。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協(xié)調服務資源，用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。職工思想動態(tài)分析報告（7）：一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，