【正文】 眾不同的正確思想認(rèn)識和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，切實做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。（四）對于貫徹落實中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項重點工作方面。下設(shè)12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調(diào)廳2人），黨員干部職工思想相對穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。二、從這次活動中看出，職工對我分公司黨組織工作的開展?jié)M意度達(dá)96%，分公司黨組織開展的“三會一課”等活動。要加強對員工的思想疏導(dǎo)，及時掌握、了解思想動態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進(jìn)溝通，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強信心。三、加強思想工作的措施（一）加強內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當(dāng)他們需要尊重、理解和關(guān)心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風(fēng)”，秋日的“艷陽天”。（二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動力。勞動合同法明確了工會作為主體一方訂立區(qū)域性行業(yè)性集體合同的法律地位，各級工會組織要抓住機(jī)遇，力促區(qū)域性行業(yè)性集體合同的擴(kuò)展，更好地發(fā)揮其協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用。工會組織應(yīng)當(dāng)運用法律，監(jiān)督和限制一些用人單位利用規(guī)章制度任意解雇勞動者的行為，維護(hù)勞動者的就業(yè)權(quán)。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，工會組織將以勞動合同法的頒布為契機(jī)，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益。以上的這些問題都是在調(diào)查研究中表現(xiàn)出來的問題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能適當(dāng)?shù)慕鉀Q一下，并希望公司能每季度或半年開展一次這種調(diào)查問卷，及時的來了解基層員工的困難并及時的給予解決。在領(lǐng)導(dǎo)干部方面，職工更是放心和信任，我隊領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到民主團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、關(guān)心群眾、勤政廉潔，自己帶頭遵守各項規(guī)章制度，經(jīng)常和職工進(jìn)行談話聊天，從而拉近了職工和領(lǐng)導(dǎo)班子的距離；在工作中嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程并牢記“我要安全’的重要性，同時還大力支持隊上職工搞創(chuàng)新，讓職工大膽放手的去做；職工在遇到困難的時候能夠及時的給予幫助，做到把職工的事情當(dāng)做自己的事情來辦，能夠真正做到關(guān)心職工群眾。第二篇：職工思想動態(tài)分析調(diào)查職工思想動態(tài)分析調(diào)查通過公司對我隊開展的職工動態(tài)分析調(diào)查問卷活動，主要目的是為了使我公司以后能有更好的發(fā)展，各項制度能夠更加的完善。要扎實推進(jìn)以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)和以廉潔從業(yè)為重點的廉潔文化建設(shè)，增強干部職工的職業(yè)精神和廉潔意識。作為維修企業(yè)，為員工個人發(fā)展提供機(jī)會，第一要鼓勵員工崗位成才，走專家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結(jié)合中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理需求，有針對的培養(yǎng)管理人才。2）存在問題主要反映為幾方面內(nèi)容：員工關(guān)注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓(xùn)等方面；勞務(wù)工、職工配偶、子女工作轉(zhuǎn)正方面；職工業(yè)余文體活動方面；人崗匹配，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面。調(diào)查中有42%的員工認(rèn)為本單位思想政治工作的效果基本不錯，因此加強政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。、文化程度等情況來看，年輕人員占一大半，且都是大專及以上較高學(xué)歷人員，調(diào)查包含管理崗位、技術(shù)崗位和工人，調(diào)查全面，此次調(diào)查能夠體現(xiàn)出大多數(shù)職工群眾的意愿。問卷調(diào)研涉及一般管理人員25%，一線員工75%，并運用統(tǒng)計分析方法，對所獲得的不同數(shù)據(jù)組進(jìn)行對比研究。調(diào)研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現(xiàn)狀。在關(guān)于“您希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)規(guī)劃，24%的員工認(rèn)為無所謂，2%的員工不希望。？員工問卷調(diào)查中，有35%的員工認(rèn)為是人才流失問題，37%認(rèn)為是收入分配問題，9%認(rèn)為是黨風(fēng)廉政問題，2%認(rèn)為是改革遺留問題，16%認(rèn)為是員工福利問題，1%認(rèn)為是其他問題，說明人才流失、薪酬水平和福利分配會在在職工心理上引起沖擊。3）充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化方式提供交流獲息平臺。，加強內(nèi)部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。要進(jìn)一步弘揚勞模精神，發(fā)現(xiàn)和推廣生產(chǎn)經(jīng)營一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，廣泛宣傳勞動模范和先進(jìn)工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。在這次職工思想動態(tài)分析調(diào)查問卷中，我隊職工本著嚴(yán)肅認(rèn)真、誠實負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了本次的試卷問答。在工資、獎金、工時、生活賬目等方面一直都是公開透明化，讓全隊職工心里明白放心。第三篇：職工思想動態(tài)調(diào)查問卷及分析報告工會維護(hù)職工利益規(guī)章制度勞動合同法有關(guān)工會的內(nèi)容主要包括：一是依法與用人單位就直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項的制定、修改或者決定進(jìn)行協(xié)商；并監(jiān)督規(guī)章制度和重大事項的實施。第一，參加協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制。第三，幫助和指導(dǎo)勞動者訂立、履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制。第五，監(jiān)督用人單位依法履行勞動合同、集體合同，支持勞動者的仲裁和訴訟?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。另一方面擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。職 工 思 想 狀 態(tài) 調(diào) 查 問 卷 職工同志：你好！為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對性地做好企業(yè)各項工作，公司工會決定開展本次調(diào)查活動。并深入認(rèn)真的組織黨員職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，職工平時在思想上和生活中遇到的實際問題，將會很快的得到解決，黨團(tuán)組織在工作中能夠起到身先士卒帶頭作用，在生活中嚴(yán)于律己，體風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，起到了模范作用，在思想和日常言行上起到了表率作用，在發(fā)展黨員問題上能夠發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，在領(lǐng)導(dǎo)干部方面職工更是放心信任，班子成員做好民主團(tuán)結(jié)，干好創(chuàng)業(yè)，關(guān)心群眾，勤政廉潔，自己帶頭遵守各項規(guī)章制度，經(jīng)常和職工進(jìn)行談話聊天，從而拉近了職工和領(lǐng)導(dǎo)班子的距離，在工作中注重安全，同時支持職工大膽放手去做，職工在困難時，能夠及時給予幫助，把職工的事當(dāng)做自己的事來辦，做好關(guān)心職工群眾，在工資獎金生活帳方面，展開透明度，讓職工心里明白放心。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。今年我院各項工作任務(wù)重、壓力大，如何在努力做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時，完成今年上級下達(dá)的各項指令性項目任務(wù)，不僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點要深入考慮的問題，同時，也是干部職工普遍所關(guān)注的問題。（六）紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，也是我們完成各項任務(wù)的重要保證。應(yīng)在做好工作，抓好項目運行及對外創(chuàng)收增強經(jīng)濟(jì)實力的基礎(chǔ)上，在政策允許的情況下，積極創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。（三）加強效能建設(shè)，強化組織紀(jì)律觀念。個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。廣大職工總體積極向上，但個別職工存在集體觀念淡薄，主人翁責(zé)任意識不強，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強。同時，%的職工表示公司加強勞動紀(jì)律對提升隊伍形象、增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。普遍認(rèn)為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。三、對策和建議加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。盡管我們一再強調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。在“質(zhì)量與市場”、“管理與市場”、“素質(zhì)與市場”專題教育中，我們通過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動，不僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實（），有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、努力爭先”解放思想大討論活動。進(jìn)一步增強政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問題，及時應(yīng)對，妥善處置，維護(hù)公司形象；及時消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風(fēng)險的項目，保證了效益最大化。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核情況存有疑慮。（五）個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué)，在選擇學(xué)校上茫然無措，有思想疑慮。二是做好休假員工特別是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。這名員工對黨支部書記關(guān)心自己的工作非常感謝，工作熱情大漲。要建好資料基礎(chǔ)臺賬；做好下情上達(dá)工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進(jìn)理解，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警；堅持走訪前線、外點，摸準(zhǔn)摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)。本季度公司開展2號機(jī)組首次A級檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點在檢修現(xiàn)場開展各項工作，不抱怨，態(tài)度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。以學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平重要理論為契機(jī)，加強職工個人思想政治工作，部門做好溝通、疏導(dǎo)工作，多開展領(lǐng)導(dǎo)與職工進(jìn)行面對面的交流、談心、集體座談活動，面對面了解職工的心里訴求，及時與公司協(xié)調(diào)，在允許的情況下解決職工關(guān)心、在意的熱點問題，若不能及時解決也要做好反饋工作，讓職工從內(nèi)心理解原因。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強度達(dá)到某一個臨界值的時候，他就會削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理為員工設(shè)置壓力，必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視。職工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。五、下步工作要求及建議二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務(wù)繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。員工表示對這一處理結(jié)果滿意。通過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情況各黨支部認(rèn)真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。特種安裝隊個別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作積極性。（三）用工機(jī)制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)系轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動。截至3月31日，**%，利潤指標(biāo)、運輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。一、員工思想動態(tài)主流分析一季度，**司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想增激情，明確任務(wù)添動力，積極開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來，進(jìn)一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻(xiàn)身**”的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，文明踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)奠定了堅實的思想基。二是堅持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制。認(rèn)真做好思想政治工