【正文】 簽定了《客運總站20xx年社會治安綜合治理目標管理責任書》，我站的綜工作做到了與經(jīng)濟工作同布置、同考核、同獎懲。因此，對于綜治工作從我自己的思想上時刻也沒有放松工作要求，一年來在交通局黨組、綜治委、辦的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點，按照全面建設“廉潔交通、和諧交通、文明交通、率先交通”要求，堅持“打防并舉、預防為主”的工作方針，積極推進“平安單位”建設，強化社會治安綜合治理目標管理責任制和領導責任制，維護內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定，加強治安消防管理和綜治宣傳，積極開展矛盾糾紛調(diào)解工作，鞏固完善基層基礎工作和考核制度等，努力為實現(xiàn)交通率先發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境和公正高效的交通環(huán)境做出了貢獻。班組管理人員的專業(yè)化水平還有待提高?；仡欉^去xx年的班組長、班組安全活動開展情況，班組安全活動是班組安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。作為一名班組長，必須做到尊重員工，理解員工，關心員工，對員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責任心上崗，提高工作標準，能有效的完成廠部交給的各項工作任務。二、充分利用班前、班后的時間，抓好培訓學習。班組長個人述職報告4尊敬的各位領導、工友們，大家好！。我一直這樣告訴自己：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人完成的任務，自己首先完成；在班里擺正自己的形象，這樣其他的同志才能信得過、聽的進，只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。在五型班組建設過程中，積極組織員工參加技能培訓，提高員工的業(yè)務水平，在現(xiàn)場工作中，更是將員工的安全放在第一位，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度。我積極參加公司黨課培訓，不放過每一次接受黨教育的機會，并時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，做到更好的去服務于供電這個大家庭。（2）嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，做昆侖精品。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項，公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項，習慣性違章教育培訓6次，從而保證了全年班組安全無事故。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：一、班組各項工作執(zhí)行落實情況：班組全年截止到十一月底累計生產(chǎn)外胎25710條，實際生產(chǎn)外胎與計劃生產(chǎn)外胎相差太遠，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。三、整改措施和今后工作打算配合班組繼續(xù)抓好班組日常管理，提高檢修質(zhì)量，嚴格執(zhí)車間、廠各項管理制度，齊心協(xié)力共同搞好班組建設；落實班組隱患排查、安全確認、巡檢和匯報制度，注重作業(yè)過程的細節(jié)管理，督促職工養(yǎng)成嚴格按章作業(yè)的良好習慣。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編整理的班組長個人述職報告范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。根據(jù)班組現(xiàn)狀和實際，確定崗位巡視檢查路線，并實行班長跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制，對班組工作場所發(fā)現(xiàn)的問題及時改進和完善；（9）對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改，規(guī)范了班組各種記錄的填寫，完善了班組基礎工作的管理，并做為一項日常工作常抓不懈，一年來班組沒有發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。班組計劃定額人員13人，由于市場和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機為適應市場需求，公司決定對大部分設備進行更換，因此，車間對班組人員進行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組培訓盡量多角度、多方式。班組長個人述職報告320XX年對我來說是非同尋常的一年，在這一年中，我從一名普通的試驗操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼灠喟嘟M長，工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化，在做好日常工作的同時還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關系，并配合班組完成班內(nèi)的履行工作。參加完成配電室預試24座，電纜、電容器、開關故障檢測、電纜故障點查找等應急搶修工作13次，為盡快完成恢復送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行保駕護航。平時也很注重“6S”整理、清掃，給大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。完成好領導交給的各項任務，并嚴格按規(guī)程辦事?，F(xiàn)申請班組長一職，自愿承擔班組長職責，履行班組長義務，如我勝任我將從以下幾個方面做起：一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。做到了班前班后會講安全、班中重大事故及不安全因素的事件都有記錄并責任到人，實行三級安全教育，每月進行一次班前安全教育，組織員工認真學習相關知識。加快班組現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平，創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績，加強現(xiàn)場管理，努力提高班組員工素質(zhì)和現(xiàn)場安全控制水平，使我廠的安全工作再上新臺階。全站設有辦公室、安全辦、財務組、調(diào)度組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站10個部門。三是內(nèi)部治安防范。我們積極開展疏導與管理，一方面給經(jīng)營戶開會講解政策和解決途徑，一方面我站與石市聯(lián)系采取單方更改運行計劃的方式使對方重視解決問題，同時向行管部門交涉由行管部門出面進行兩地的協(xié)調(diào)，經(jīng)過雙方的努力最后七月份順利達成協(xié)議，解決了問題。對防控集體赴京上訪的工作，平時我們就對從我站購票的進京人員憑身份證購票，嚴格登記，遇有重大節(jié)日或會議期間，除堅持進京人員登記制度外，對集體包車嚴格審核，確保不發(fā)生包車集體進京上訪，截止今年10月底，我站進京登記旅客為28840人，發(fā)出包車28輛，沒有發(fā)生集體乘車上訪事件.加強生產(chǎn)安全管理，杜絕事故隱患。公布二級維護到期車28批1235輛次，下發(fā)停班通知書10輛。引深精神文明創(chuàng)建活動今年，我們積極與駐地社區(qū)進行密切合作，引深企地安全文明創(chuàng)建活動，充分配合社區(qū)做好周圍居民的工作，緩解由于車站噪聲引起周圍居民的不滿情緒，同時根據(jù)社區(qū)開展工作的需要，我們配合社區(qū)在廣場舉行消夏文藝活動，通過為周圍居民晨練提供場地、電源等形式，形成良好企地共建精神文明的氛圍。加強綜治安全宣傳?；貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設備調(diào)試?；局R有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識，不足之處，敬請各位領導批評指導，謝謝大家!班組長個人述職報告4我叫王xx，xx年2月進入公司在xx教育學院經(jīng)選煤專業(yè)培訓合格后進入xx選煤廠，xx選煤廠當時處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機，參與了授煤坑給煤機篩分改造xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓，回來后參加了選煤廠的設備調(diào)試。民主管理，獎罰分明。以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識，不足之處，敬請各位領導批評指導，謝謝大家！班組長個人述職報告5尊敬的車間領導、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過公司領導開會研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。由于班組生產(chǎn)外胎實際完成率未能完成計劃生產(chǎn)任務，因而，未得到任何班組榮譽。努力完成班組質(zhì)量目標。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的原諒和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。二、存在的缺點與不足作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的不足。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓率100%。努力完成班組質(zhì)量目標。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不管親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。四、明年的工作打算做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子組員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。現(xiàn)就本職工作向公司領導做一個簡單的個人年終總結報告。在生產(chǎn)過程中力爭做到質(zhì)量標準化，工藝標準化，培養(yǎng)了職工的質(zhì)量觀念和質(zhì)量方針，使職工明白只有在質(zhì)量標準化的指引下，職工才能更好的遵守操作規(guī)程。自己的工作還存在很多的不足，需要繼續(xù)加強的方面。認真對待本職工作，在每項工作完成之后，要主動的檢查認識自己的不足，及時糾正。1有問題提出自己的解決辦法，努力做到不抱怨、不氣餒。我以認真負責的態(tài)度做好每一件事，對待工作一絲不茍。11月底，通過參加“電力電纜故障測試技術”的培訓，使我更深入地學習了電纜故障檢測的測試原理和方法。在以后的工作中我會抓住重點，在自己的薄弱環(huán)節(jié)上一定要加緊學習，努力提高自己的崗位業(yè)務技能和理論知識水平。（8）按車間要求重新規(guī)范了分管崗位的巡檢次數(shù)和崗位隱患排查工作。首先我想借此機會，向在過去xx年里取得一些成績的班組長、班組長、生產(chǎn)組長、班組安全員表示衷心的感謝，并向他們學習一下班組建設的一些好的做法和成功經(jīng)驗。二、主要存在問題班組管理工作還有待進一步加強，員工的責任意識還有待進一步提高。第三篇：班組長個人述職報告班組長個人述職報告班組長個人述職報告1對我來說是非同尋常的一年，在這一年中，我從一名普通的試驗操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼灠喟嘟M長，工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化，在做好日常工作的同時還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關系，并配合班組完成班內(nèi)的履行工作。一年來，親自參與安全用具試驗及設備材料試驗2568件次，且嚴把試驗質(zhì)量關口，為的春、秋檢工作提供了人身及設備的雙重安全保障。在生活中，我養(yǎng)成了良好的生活習慣和正派作風，和周圍人相處的很融洽。今后的打算：嚴格遵守勞動紀律，保證無一次違紀現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將過去xx年的生產(chǎn)工作總結如下：一、主要工作加強班組建設，實基礎，安全生產(chǎn)，班組建設是安全生產(chǎn)的基礎，為此，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以班組安全學習為抓手，以班組安全活動為載體，加強對班組員工的安全教育，培養(yǎng)班組員工的安全意識與自我防護意識，杜絕事故的發(fā)生。三、20xx年工作安排繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認真做好班組基礎管理工作，抓好班組安全管理工作。（8）按車間要求重新規(guī)范了分管崗位的巡檢次數(shù)和崗位隱患排查工作。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的`擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。二、存在的問題由于檢修班組的特殊性，班組崗位隱患排查標準執(zhí)行不到位；部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督，思想相對比較懶散；工作缺乏積極性和主動性；依賴思想比較嚴重；工作責任心欠缺；記錄填寫不規(guī)范；和相關部門聯(lián)系匯報制度認識上有誤。繼續(xù)加強班組安全檢查及隱患排查治理工作，及時排除各種安全隱患。加強現(xiàn)場安全管理，做好現(xiàn)場隱患排查治理工作，堅持“以人為本，安全第一”的思想，認真落實安全生產(chǎn)責任制，以及“誰主管，誰負責”的原則。切實履行自己的責任，并認真學習，踏實工作！ 發(fā)揮自己的特長，為集體榮譽增光添彩。業(yè)余時間，我參加了公司組織的各項活動，強健體魄。積極配合供電辦公樓1電源改造工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變試驗及清掃工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結為以下幾個方面：首先在思想上，不斷提高自己的思想覺悟水平，樹立起作為一名石油供電人應起到的帶頭和模范作用。班組安全活動組織不夠深入，員工的安全意識有待進一步提初提高。在過去的xx年中班組全體員工在安全生產(chǎn)活動的帶領下，認真學習，努力工作，在工作中做到“安全第一，預防為主”。二、存在的問題由于檢修班組的特殊性，班組崗位隱患排查標準執(zhí)行不到位；部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督，思想相對比較懶散；工作缺乏積極性和主動性；依賴思想比較嚴重；工作責任心欠缺；記錄填寫不規(guī)范；和相關部門聯(lián)系匯報制度認識上有誤。2. 完成好領導交給的各項任務，并嚴格按規(guī)程辦事。平時也很注重“6S”整理、清掃，給大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。參加完成配電室預試24座，電纜、電容器、開關故障檢測、電纜故障點查找等應急搶修工作13次，為盡快完成恢復送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行保駕護航。班組長個人述職報告10對我來說是非同尋常的一年，在這一年中，我從一名普通的試驗操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼灠喟嘟M長，工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化，在做好日常工作的同時還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關系，并配合班組完成班內(nèi)的履行工作。要做個有心人，不斷總結經(jīng)驗才能把工作做得更好。在工作過程中，自己的工作態(tài)度和工作方法還有待進一步改進和提高，在以后的工作中多向領導多反饋工作中的問題和建議，提高自己的綜合能力。自從擔任班組長以來，雖然在工作上取得了一點成績，但還是存在許多不足，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中我會努力改進。遵紀守法，認真學習。抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主