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治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂承諾書五篇(完整版)

2024-10-06 06:58上一頁面

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【正文】 對容易滋生商業(yè)賄賂的重點(diǎn)科室和重點(diǎn)崗位的人員,要定期交流輪崗,并形成制度。深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等法律法規(guī),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核,實(shí)行考核、任職期滿考核、醫(yī)德考評歸檔制度,并把考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員切身利益掛鉤,作為聘用、晉職、晉級、評先的重要依據(jù)。嚴(yán)禁擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目或分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)和亂收費(fèi)。規(guī)范決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度。對正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等,也須納入單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。三、探索建立醫(yī)務(wù)人員收入分配制度逐漸完善醫(yī)務(wù)人員收入分配辦法。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也先后成立了由單位主要負(fù)責(zé)同志為組長的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位的商業(yè)賄賂治理工作,形成了上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。召開了由全縣衛(wèi)生系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員參加的治理商業(yè)賄賂工作動員會議,從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點(diǎn)等方面進(jìn)行了廣泛的宣傳動員,提高了醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識,為開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。對一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等,確定的供應(yīng)企業(yè)無法供應(yīng),醫(yī)療機(jī)構(gòu)需將用藥計(jì)劃報送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購進(jìn)。四、積極引導(dǎo)發(fā)動,深入自查自糾,一是暢通舉報渠道。3月17日,南昌市第三醫(yī)院邀請市委黨校副校長陳和茂為全院黨員做了一次黨章學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo),并舉行了“重溫黨章,自覺抵制商業(yè)賄賂——黨員先行”簽名儀式,全體在職黨員、入黨積極分子和部分離退休黨員共計(jì)122人,鄭重簽名承諾。贛州市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動正式啟動5月24日,在贛州市人民醫(yī)院門診大樓前廣場,市衛(wèi)生局舉行了全市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動啟動儀式。在簽名活動啟動儀式上,市衛(wèi)生局局長陳儀珍同志作了講話,市直及駐市醫(yī)療單位的17名專家向全市醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)出倡議,號召全市醫(yī)務(wù)人員從我做起,拒絕商業(yè)賄賂。5月8日,洪都中醫(yī)院召開專項(xiàng)治理工作動員大會,會上278名干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加了“自覺抵制商業(yè)賄賂”承諾簽名儀式,將整個會議推向了高潮。一些單位開展了抵制商業(yè)賄賂簽名活動,號召廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者積極參與治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,營造了拒絕和反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。二是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購行為。止目前,全縣共召開動員會議40場次,參加942人次,舉辦專題教育會65場次,受教育人數(shù)達(dá)1949人次,撰寫心得體會239篇,懸掛橫幅9條,粘貼標(biāo)語152條,辦板報19期,醫(yī)務(wù)人員的受教育面達(dá)99。在組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位摸清全縣醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當(dāng)交易的手段和表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)上,采取發(fā)函征詢、座談討論等形式梳理確定治理重點(diǎn),全縣共發(fā)放征求意見表226份,座談討論24場次,結(jié)合全縣工作實(shí)際,確定了以衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員三個層次7項(xiàng)治理重點(diǎn),制定了《臨澤縣衛(wèi)生局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,明確工作重點(diǎn),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),確定工作進(jìn)度,保證了治理工作扎實(shí)有序推進(jìn)。第四篇:治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo):治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是凈化行業(yè)風(fēng)氣、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的有效保證。四、加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)督主動接受上級主管部門的行政監(jiān)管。加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理。醫(yī)療服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等向社會公眾公開。凡使用納入招標(biāo)目錄中的藥品,100%通過招標(biāo)方式進(jìn)行采購,不采購和使用非中標(biāo)藥品。特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)院感染管理、消毒隔離、技術(shù)準(zhǔn)入制度
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