【正文】 會，對新情況、新問題的出現(xiàn)，對個別人物進行談話和誡勉，加強思想教育。四是對基建工程、物資采購招標情況進行排查，排查是否嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂對象對醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展和百姓的切身利益帶來嚴重的危害。四、建立長效機制 鞏固治理成果一是進一步加強學習宣傳工作。（2）根據(jù)《處方管理辦法》，組織培訓全院醫(yī)護人員，進一步規(guī)范處方管理，提高處方質(zhì)量，促進合理用藥，保障醫(yī)療安全，有效杜絕 大處方的發(fā)生。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ髯圆樽约m表，在自查中，加強了對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位的檢查力度，特別是財務(wù)、藥品購銷等方面，認真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，承擔日常工作。治賄領(lǐng)導小組和辦公室要對各科室開展治賄工作加強督查和考核，對工作不力的科室要及時通報，責令改正。進一步排查廉政風險點，建立防控機制，召開與我院有業(yè)務(wù)往來的藥品、器械供應(yīng)商治賄專項工作會議，規(guī)范從業(yè)行為，從源頭上防治商業(yè)賄賂。要拓寬學習內(nèi)容，改進學習方法，健全學習機制。院部將治賄工作納入醫(yī)院工作總體計劃。做好自查自糾工作。同時做好醫(yī)德考評工作，充分發(fā)揮醫(yī)德考評工作在行風建設(shè)中的作用?，F(xiàn)將我院開展專項治理工作情況匯報如下。二、廣泛宣傳 認真組織學習專項治理工作動員大會召開后，我院迅速行動，積極營造治理工作氛圍，認真組織，層層動員，深入進行思想發(fā)動，通過懸掛橫幅、訂購學習資料等宣傳方式，廣泛宣傳有關(guān)文件精神，提高對專項治理工作重要性的認識,深入開展醫(yī)德醫(yī)風和警示教育，在全院開展反腐警示教育活動，增強廣大醫(yī)務(wù)工作者遵紀守法的自覺性,消除模糊觀念，劃清是與非、對與錯、合法與違法的界限，增強做好自查自糾工作的自覺性和主動性。認真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。公布了單位的投訴電話，建立了院領(lǐng)導的信訪值班制度，及時有效地處置各類投訴。今后，我們將繼續(xù)在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，糾正不足，堅持高標準、嚴要求，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，倡導“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，使我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作取得更大成效，為全市人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。一是對領(lǐng)導班子成員、科室負責人和重點崗位人員進行排查，排查在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、基建工程、物資采購中是否有收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財務(wù)或回扣的行為，是否按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定明確如實記載，是否有私設(shè)小金庫，是否有接受資助國內(nèi)外旅游、學習等行為。設(shè)立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報電話和舉報箱，向社會公開了監(jiān)督舉報電話，廣泛征求社會各界的意見和建議，發(fā)放行風問卷調(diào)查表。完善藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標采購制度。成立督導小組，落實監(jiān)管責任。實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測。（四）思想教育有經(jīng)?；?、制度化、不斷增強拒腐防變的能力。所以，將防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來，與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與完善懲防體系建設(shè)結(jié)合起來，切實推進各項改革，不斷在長效機制建設(shè)上取得新進展、新成效，是建立健全防治商業(yè)賄賂長效機制的根本方法和措施。嚴禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。規(guī)范收費行為。建立行賄企業(yè)黑名單制度。如有指定性的捐贈要按捐贈者的意向?qū)嵤⑶闆r反饋。規(guī)范采購行為。健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計。*和市治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會召開后，我們及早成立由市局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導任副組長、局各職能科室負責人為成員的市系統(tǒng)治理購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負責治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項日常工作。此外，在《日報》公布市局治理商業(yè)賄賂舉報電話，在10個市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報箱?？h、區(qū)局和市直各單位分別建立嚴格的報告制度，定期向市局上報專項治理工作進展情況，并主動與紀檢監(jiān)察、工商、審計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。個別機構(gòu)存在畏難情緒。這一關(guān)把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會暢通無阻。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《市局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。認真開展自查自糾。無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。專項治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴密。并明確規(guī)定對于治理不嚴、措施不到位、工作不力、敷衍塞責、搞部門保護的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。(三)調(diào)查摸底，真抓實干，確保實效。市局多次召開領(lǐng)導班子會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項的意見》、部《實施意見》、*及廳《實施方案》文件精神，結(jié)合本市實際和行業(yè)特點，制定下發(fā)了《市局治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確各階段工作目標和任務(wù)，力求做到早計劃、早部署、早行動。健全單位內(nèi)部的人事、分配、財務(wù)、采購等事項的民主監(jiān)督制度，對不正當行為要及時告誡或查處。堅持貨比三家的原則，注重質(zhì)量安全，達到政府招標采購額度時要進行政府招標采購。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門管理。堅持所務(wù)公開制度。不斷完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價格公示制、查詢制和費用清單制，提高收費透明度。尊重病