【正文】 的免費(fèi)義務(wù)教育給他們減少了不少負(fù)擔(dān)，也園了小孩的讀書夢(mèng)，但落實(shí)情況還有很多需要完善的地方；同時(shí)家長(zhǎng)逐漸開明，對(duì)小孩的教育都很重視，這令我們感到很欣慰。第一部分：下鄉(xiāng)前期總動(dòng)員為了能高效率、高質(zhì)量的完成下鄉(xiāng)的任務(wù)，從放假的第一天起，我們就投入了下鄉(xiāng)的準(zhǔn)備工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)給我們壯行，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為我們下鄉(xiāng)作培訓(xùn)，而06學(xué)生黨支部的干部則對(duì)本次活動(dòng)作全面部署，無不體現(xiàn)出大家對(duì)此次活動(dòng)的高度重視，自己此時(shí)也有了小小的壓力，我們已經(jīng)沒有退路，我們準(zhǔn)備沖鋒陷陣了。第一次會(huì)議：分組，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律；第二次會(huì)議：完善小組工作，全面展開工作；第三次會(huì)議：交流備課內(nèi)容，彌補(bǔ)各小組準(zhǔn)備工作的不足之處……一次又一次的會(huì)議，一次又一次地完善工作，我們力求有備無患。三天下來，我們看到了我們的成果，閉幕式上學(xué)生感人肺腑的發(fā)言，離別時(shí)依依不舍的眼神，學(xué)生臉上自信的微笑。第四部分：務(wù)農(nóng)支農(nóng)，磨礪意志本次下鄉(xiāng)我們要充分體現(xiàn)我們黨員吃苦耐勞，不怕苦，不怕累的精神品質(zhì)，組織特此安排了支農(nóng)的活動(dòng)，幫助有需要的村民干農(nóng)活。但到當(dāng)見到了廁所、宿舍、洗澡間，還是有些難以接受，雖然在此前想過這里的條件不會(huì)太好，但現(xiàn)實(shí)比想象中的還差。這種狀況到了第五天才有了改善。對(duì)于未來是否要當(dāng)一名老師也很不確定，因?yàn)橛袝r(shí)候覺得自己實(shí)在是太容易怯場(chǎng)了，實(shí)在不適合老師這樣的職業(yè)。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)踐中我們還可以檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的成效、檢測(cè)自己的所缺,以便我們?nèi)蘸髮W(xué)習(xí)有個(gè)側(cè)重點(diǎn)?！叭锣l(xiāng)”活動(dòng)確實(shí)是鍛煉人的一種非常好的形式，尤其對(duì)于我們大學(xué)生。今年暑假，我們一行五人到青島啤酒武威分公司參觀調(diào)查——西涼啤酒。青島啤酒武威有限責(zé)任公司積極履行“用我們的激情，釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”的使命，精心為消費(fèi)者釀造優(yōu)質(zhì)啤酒，被廣大消費(fèi)者稱為“釀造快樂之源”?！睘榱巳鎸?shí)現(xiàn)與青啤總部的對(duì)接，青啤武威公司以青啤總部現(xiàn)有的ORACIERP為平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)信息的內(nèi)部及總部的溝通和知識(shí)共享，提高了整個(gè)公司的職能集中度和運(yùn)營(yíng)流程效率，通過信息標(biāo)準(zhǔn)化提高企業(yè)信息的透明度，完全實(shí)現(xiàn)了與總部的上下信息對(duì)成和公開，降低決策風(fēng)險(xiǎn)和溝通成本；通過數(shù)字化管理提高了公司戰(zhàn)略執(zhí)行能力，做到戰(zhàn)略目標(biāo)清晰和戰(zhàn)略措施可控性；通過信息化加快了運(yùn)營(yíng)的一體化，實(shí)現(xiàn)管理模塊快速復(fù)制，與青島啤酒總部成為一個(gè)整體。在技術(shù)改造中，企業(yè)還鼓勵(lì)員工開展“崗位創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)”評(píng)比活動(dòng)，基層崗位員工自行組織實(shí)施各類小型技術(shù)改造項(xiàng)目達(dá)52項(xiàng)，有效解決了生產(chǎn)流程中的瓶頸，為提升設(shè)備效率、質(zhì)量以及食品安全保證能力、降低消耗奠定了基礎(chǔ)，部分項(xiàng)目列入總部交流項(xiàng)目，并在整個(gè)集團(tuán)推廣應(yīng)用。針對(duì)企業(yè)的各種弊端提出了“創(chuàng)新務(wù)實(shí)求效益，提升質(zhì)量拓市場(chǎng)”的發(fā)展綱領(lǐng)，以“創(chuàng)新”為動(dòng)力，在公司內(nèi)部管理中(特別是質(zhì)量管理中)引入市場(chǎng)機(jī)制，內(nèi)部部門間推行“內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作”，以內(nèi)部劃轉(zhuǎn)制為紐帶，建立健全了考核制度，取得了很好效果。以啤酒釀造重要的原料——麥芽為例，為了保證統(tǒng)一的質(zhì)量、統(tǒng)一的口味，所有生產(chǎn)青島啤酒的麥芽全部由總部統(tǒng)一供給，而生產(chǎn)這些麥芽的大麥更是全部使用產(chǎn)自加拿大、澳大利亞和法國(guó)的優(yōu)質(zhì)大麥，并且還派專家對(duì)大麥種植進(jìn)行“從種子開始”的全方位過程控制，從原料種子的培育到生長(zhǎng)全過程嚴(yán)格把關(guān)，確保大麥質(zhì)量符合制備生產(chǎn)青島啤酒麥芽的質(zhì)量及食品安全要求。作為南昌航空大學(xué)的學(xué)生，我們更應(yīng)該去主動(dòng)承擔(dān)建設(shè)社會(huì)主義的重任，現(xiàn)在我們就要找準(zhǔn)自己的位置，激發(fā)對(duì)生活的熱情，要把學(xué)習(xí)和成才當(dāng)作頭等大事，我們要利用科大這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揚(yáng)科大精神，要勇于開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，要用我們所學(xué)的理論知識(shí)和拼搏精神，去展示新世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采，去為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。近年來我國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)呈現(xiàn)出新面貌,城市的環(huán)境質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的同時(shí)也在不斷得到改善,但同時(shí)也應(yīng)該看到,農(nóng)村環(huán)境問題卻越來越突出,農(nóng)民利益受到極大傷害。為了這次三下鄉(xiāng)，我們的隊(duì)長(zhǎng)們可是下足了功夫。驕陽似火的七月，當(dāng)同學(xué)們還沉靜在喜悅的暑假開始中時(shí)，“三下鄉(xiāng)”的鐘聲在我建筑工程學(xué)院已經(jīng)敲響。到了之后，我們也沒多少休息，簡(jiǎn)單的熟悉了下環(huán)境，就為明天的開始而做準(zhǔn)備了。目前,我國(guó)的水環(huán)境污染已經(jīng)十分嚴(yán)重,根據(jù)我國(guó)環(huán)保局的有關(guān)報(bào)道:我國(guó)的主要河流有機(jī)污染嚴(yán)重,并呈不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),水源污染日益突出。(二)周圍環(huán)境的污染固然與居民的環(huán)保意識(shí)有關(guān)，而另一方面，農(nóng)村中存在的客觀問題也不容忽視，如農(nóng)村人口多，日產(chǎn)垃圾量多，且居民點(diǎn)分散，沒有或很少有固定的垃圾堆放點(diǎn)等。接下來的幾天中，我們又到了白龍橋當(dāng)?shù)氐娜~店祠堂里開展免費(fèi)的小學(xué)生暑期培訓(xùn)班，對(duì)于他們的暑期作業(yè)進(jìn)行講解，還有就是教小朋友們畫畫。真的好糾結(jié)自己，都不知道怎么辦才好。環(huán)境保護(hù)真的是十分的重要，我們一定要努力的認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，千萬不要再這樣下去了，只有我們努力了，那么我們就會(huì)成功的。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有助于我們?cè)谛４髮W(xué)生更新觀念，吸收新的思想與知識(shí)。在這次三下鄉(xiāng)活動(dòng)中，不僅凝聚了隊(duì)友之間的能力，各個(gè)合作更加協(xié)調(diào)，我們互相交流提升。今后，我們還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“四個(gè)新一代”的要求并貫穿到學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)，積極投身于社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中。小朋友們很好學(xué)，也非常的懂禮貌，所以讓我們管理很輕松。在城市大搞環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，農(nóng)村的環(huán)境污染卻日益嚴(yán)重下去。另外,全國(guó)大多數(shù)城市的地下水受到污染,局部地區(qū)的部分指標(biāo)超標(biāo),污染問題每況愈下。我很幸運(yùn)地被分到了宣傳畫制作小組。我們隊(duì)主題為“九十華誕頌團(tuán)風(fēng)，環(huán)境規(guī)劃創(chuàng)科學(xué)”的三下鄉(xiāng)志愿者服務(wù)隊(duì)。我是社團(tuán)里上來參加三下鄉(xiāng)的，當(dāng)初報(bào)名的時(shí)候是希望自己能在這短短的幾天里好好的鍛煉自己的能力。為此，我們建工學(xué)院在三下鄉(xiāng)中特別得選著了白龍橋這個(gè)地方來宣傳環(huán)保。關(guān)鍵詞：環(huán)保知識(shí)、農(nóng)村、宣傳環(huán)保、保護(hù)水資源當(dāng)前環(huán)境保護(hù)問題已經(jīng)越來越成為我們的責(zé)任和義務(wù)，沒有人不愛自己的家園，地球是我們每個(gè)人共同的家園。而青島啤酒卻在追求高品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注消費(fèi)者的感受。在內(nèi)部管理上，以完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，建立起規(guī)范的法人治理體系，積極改革公司勞動(dòng)用工制度，妥善解決現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)用工與原國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工的身份置換，打破勞動(dòng)用工終身制，按照青啤薪酬總額控制和勞動(dòng)用工總數(shù)凍結(jié)的原則，開展“管理人員競(jìng)聘上崗”和“班組優(yōu)化組合”，精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)，以“復(fù)合制工資+績(jī)效獎(jiǎng)金”模式提高勞動(dòng)用工薪酬，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性；在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上，按照青啤總部產(chǎn)銷分離的原則，積極倡導(dǎo)“現(xiàn)款現(xiàn)貨”，將以“價(jià)格和質(zhì)量”為基礎(chǔ)的產(chǎn)品銷售觀念成功轉(zhuǎn)型為以“服務(wù)和信譽(yù)”為核心的品牌營(yíng)銷，成功實(shí)現(xiàn)“青島啤酒，武威釀造”，推進(jìn)系列產(chǎn)品的精品品牌戰(zhàn)略，打造產(chǎn)品鏈，延伸并拓展企業(yè)的盈利空間。%，上繳稅金首次突破3000萬元，位列武威