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房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)(完整版)

2024-10-06 04:59上一頁面

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【正文】 變化、社會文化變化…… 捕捉上述發(fā)展或變化,給房地產(chǎn)開發(fā)帶來的機會。目前,西方營銷學(xué)專家普遍推崇的是美國西北大學(xué)市場學(xué)教授菲利普科特勒體系。營銷部門不等于銷售部,也不等于廣告部,而是涉及有關(guān)營銷各項工作的集合體。(2)92--93年,房地產(chǎn)市場基本形成,但是,當時房地產(chǎn)供不應(yīng)求,有房有地便是王,房地產(chǎn)商朝南坐,無視營銷理論和實踐。房地產(chǎn)營銷可以概括為:開發(fā)提供客戶要求的適當數(shù)量、質(zhì)量的房地產(chǎn)樓盤及其服務(wù);并讓它順暢地(符合供方、需方和社會利益)到達客戶手中的一套學(xué)問。房地產(chǎn)營銷流程建設(shè)與梳理1)營銷體系建設(shè);2)項目營銷管理。第一篇:房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理講師:李豪課程目標:本課程從營銷策劃篇的學(xué)習(xí)提升房地產(chǎn)營銷人員和設(shè)計人員對房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃、價值規(guī)劃和提煉的技能,學(xué)習(xí)從戶型設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)計、建筑風(fēng)格和園林景觀等多角度全方面思考策劃和設(shè)計產(chǎn)品。銷樓中心日常銷售管理1)形象建設(shè);2)工作流程與規(guī)范;3)銷售人員職責(zé);4)客戶信息與資料管理。房地產(chǎn)營銷的核心問題是客戶(皇帝、衣食父母)。(3)94-95年,風(fēng)云突變,房地產(chǎn)供大于求,客觀上提出了學(xué)習(xí)和研究房地產(chǎn)營銷理論和實踐。對非營銷觀念的批判(l)唯產(chǎn)品觀念?,F(xiàn)在將他的體系作為房地產(chǎn)營銷的總體體系提出來供參考。b、微觀環(huán)境研究。目的:找準房地產(chǎn)市場。將候選地塊上的房產(chǎn)類型和客戶需求仔細地分析、然后選擇本公司的將要開發(fā)的地塊及該地塊上的房產(chǎn)類型和需求者,定出最有吸引力的目標市場即具體的客戶/對象,并確定本公司在該地塊該房產(chǎn)類型該客戶對象上所處的競爭位置(關(guān)鍵中的關(guān)鍵)。要計算營銷各項工作需要多少費用。地位:技術(shù)保障性。(4)促銷(Promote)。二是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)營銷部門和工程、財務(wù)、人事部門的關(guān)系。實際應(yīng)用,還要加深學(xué)習(xí),深入理解,仔細應(yīng)用。首先將問題定義為常發(fā)的造成不滿的重要原因,列出清單,其內(nèi)容必須夠多,然后對焦點消費者測試,消費者可盡情表達對現(xiàn)在居住物業(yè)及所提供管理服務(wù)的不滿和憤怒。營銷的研究,尤其是大項目研究,是需花費代價的(人力、財力和時間)。●市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位:根據(jù)前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設(shè)計方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計理念,最終完成產(chǎn)品定位。但是這個階段忽視了消費者的實際需求,片面的追求建筑產(chǎn)品的品質(zhì),結(jié)果造成部分資源的浪費。(2)綜合策劃階段此階段房地產(chǎn)策劃的主要特點是各項目根據(jù)自己的情況,以主題策劃為主線,綜合運用市場、投資、廣告、營銷等各種技術(shù)手段,使銷售達到理想的效果。(2)房地產(chǎn)定位營銷營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏,進行準確的市場定位。形象設(shè)計包括:周邊環(huán)境包裝、施工及小區(qū)內(nèi)部環(huán)境包裝、物業(yè)管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業(yè)形象包裝等。事實上,房地產(chǎn)營銷策劃只是房地產(chǎn)資源配置中的一種無形資產(chǎn),而不是全部無形資產(chǎn),更不是全部資產(chǎn)。(3)營銷策劃的“經(jīng)驗論”不少房地產(chǎn)策劃人員往往堅持把過往項目的成功經(jīng)驗,照搬照套到新項目的營銷策劃中。由于營銷策劃是一種運用整合效應(yīng)的行為過程,貫穿于房地產(chǎn)經(jīng)營的始終,并不是幾個點子、幾組技巧就能涵蓋。第四篇:房地產(chǎn)營銷策劃樓盤名稱:華都逸翠廣告訴求點讓你的線性生活轉(zhuǎn)折四維空間所謂的四維空間就是指:當代社會的人們主要在家、單位、商圈這幾個地方停留?然而樓盤的得出現(xiàn)構(gòu)成了另一個停留的地方?而這4個點剛好就構(gòu)成了一個四面體?也就是所謂的四維空間?廣告創(chuàng)意廣告文案:你還在為城市的喧囂而困擾嗎?你想體驗城市中的一絲愜意嗎?“談笑鴻儒”間享受“苔痕上階綠,草色入簾青”的畫卷,喧囂塵世中歸于 “無絲竹之亂耳,無案牘之勞形”的寧靜。評委可無條件獲得“世紀江山”購房卡一張。流程形象定位:對樓盤的綜合素質(zhì)進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。繪制效果圖要強調(diào)公共空間開闊、細節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。此階段廣告費用投入相對較少。屆時,課舉行一些活動以渲染氣氛為主,配合精彩有效的揭幕預(yù)售儀式先期刊登宣傳從而達到預(yù)期效果。⑨報紙廣告首5期的設(shè)計、完稿及定版。⑤舒適性:現(xiàn)代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。F、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購買動機。③根據(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標在短期之內(nèi)順利實現(xiàn)。B、比較之后認為附近有理想的樓盤。⑦自由性:使生活、休閑、購物緊密結(jié)合。突顯出樓盤產(chǎn)品的價值,進而滿足購房大眾獨有的品味與格調(diào)。②圍繞展示會其它促銷宣傳用品(例如:水壺、廚房用品、水杯等要印上樓盤簡要信息)③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設(shè)計制作。此階段廣告費用投入為中等不平。廣告階段劃分:對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。在品牌塑造房地產(chǎn)策劃方案中,品牌塑造采取的是321法則品牌策劃優(yōu)勢,即30人數(shù)據(jù)分析、20人策劃方案、10人完善審核。場地布局:場地設(shè)有六個獨立的房間(運用特殊的玻璃,讓里面的人看不見外面,外面的人看得見里面),并設(shè)有休息等待區(qū)。(5)只講炒作不講實際現(xiàn)在不少營銷策劃人言必稱造勢,作方案時時刻刻想到制造轟動效應(yīng),以求媒介的大力宣傳及消費者的關(guān)注。事實上,房地產(chǎn)項目區(qū)域性極強,不同區(qū)域的購房需求有很大區(qū)別,生搬硬套個別項目的成功策劃模式,往往會產(chǎn)生南轅北轍的效果。(2)忽視營銷策劃的作用目前許多營銷策劃方案表面花花綠綠,實則空洞無物,中看不中用。(5)房地產(chǎn)建筑質(zhì)量房地產(chǎn)建筑的過程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實現(xiàn)過程,建立健全的監(jiān)理機制,嚴格控制生產(chǎn)過程,對建筑材料采購管理、施工工藝流程指引、質(zhì)量控制、工期控制、成本造價控制、安全管理、環(huán)境管理提出了較高的要求,對建筑質(zhì)量進行全方位的監(jiān)控,是對客戶最有效的保障,是鍛造房地產(chǎn)精品的最基礎(chǔ)的工作和必要的條件。開發(fā)的房地產(chǎn),只有符合市場規(guī)律、引導(dǎo)市場,方才會得到較高的利潤,甚至超額利潤,只是迎合市場未必會取得市場,占領(lǐng)市場的往往就是那些有明確的目標消費群,并能準確把握引導(dǎo)市場的開發(fā)商。“策劃基本理論”的內(nèi)容主要包括:策劃的“四個”理論基礎(chǔ)、策劃的“生產(chǎn)力”本質(zhì)、策劃的“辯證”作用、策劃的“三因”與“三性”原則、策劃成功的“四出”目標和標準、策劃的“十大”流程、以及策劃人的思維特征和素質(zhì)等。因此導(dǎo)致開
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