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正文內(nèi)容

搞好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作(完整版)

  

【正文】 工作,努力把企業(yè)的現(xiàn)代化科學(xué)管理提高到一個(gè)新水平。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作相結(jié)合,大大充實(shí)了思想政治工作的內(nèi)容,使企業(yè)思想政治工作的根本目標(biāo)任務(wù)更具體化、更富有成效。第二,二者的內(nèi)容多有交合之處。第一篇:搞好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作搞好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作企業(yè)思想政治工作歷來(lái)被稱為企業(yè)各項(xiàng)工作的生命線,對(duì)保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實(shí),對(duì)保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮著重要作用,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作必須改革、創(chuàng)新、發(fā)展,才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。如培養(yǎng)企業(yè)精神、職工道德教育、企業(yè)員工素質(zhì)的提高等,既是企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù),也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。這對(duì)于擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面、塑造良好的企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度、增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力大有益處。第二篇:搞好企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新思想政治工作搞好企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新思想政治工作什么是企業(yè)文化?所謂企業(yè)文化,就是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的共同信仰、價(jià)值和行為,具體表現(xiàn)在風(fēng)俗、習(xí)慣、輿論、思維方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、精神境界、作風(fēng)和待人藝術(shù)等諸方面。傳統(tǒng)的思想政治工作存在某些缺陷和局限。企業(yè)文化中的觀念內(nèi)容,例如價(jià)值觀念、道德觀念、經(jīng)營(yíng)觀念等,是建立在自覺(jué)自愿基礎(chǔ)上的非正式的行為規(guī)范,不具有強(qiáng)制性,群眾接受起來(lái)沒(méi)有心理障礙和逆反心理。當(dāng)前,企業(yè)文化建設(shè)還存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在這一現(xiàn)化企業(yè)管理理論在一些地區(qū)和企業(yè)中還未引起足夠重視,有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性;各地區(qū)、各行業(yè)、各企業(yè)之間的發(fā)展很不平衡,取得全面經(jīng)驗(yàn)的典型企業(yè)這數(shù)不多,有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有種種神秘感,摸不著門道;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的理解以偏概全,重表輕里,有的缺乏個(gè)性而陷雷同化、口號(hào)化等。企業(yè)文化的宗旨是以優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)于社會(huì),其追求的是密切合作、上下平等的創(chuàng)業(yè)精神和個(gè)人與集體合而為一的理想境界。企業(yè)的思想政治工作包括創(chuàng)新,只有緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,才能充分發(fā)揮思想政治工作保障作用,否則企業(yè)的思想政治工作就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木,就會(huì)成為典型的形而上的政治手段。思想觀念轉(zhuǎn)變和更新,是深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵。但在工作思路上,有幾種傾向值得注意:一是認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是兩碼事;二是自然主義傾向,認(rèn)為企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自然形成的,企業(yè)沒(méi)辦法、也不應(yīng)該進(jìn)行人為的設(shè)計(jì),只能是自生自滅;三是主觀主義傾向。但是,企業(yè)文化、企業(yè)理念需要有目的的設(shè)計(jì)和引導(dǎo),更需要有目的的宣傳和培訓(xùn)。思想政治工作是通過(guò)做人的思想政治工作,調(diào)動(dòng)人的積極性,從而使個(gè)人或集體對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn),具有很強(qiáng)的教育功能、導(dǎo)向功能和激勵(lì)功能。網(wǎng)絡(luò)具有高效、便捷、傳播快速、跨越時(shí)空等優(yōu)點(diǎn),是目前信息傳播最重要的工具,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)展帶來(lái)很多便利。這些感動(dòng)的故事。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位,找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。這對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,有激勵(lì)作用;對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不相同的員工,有同化作用。企業(yè)各級(jí)黨組織加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新新形勢(shì)下思想政治工作,切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感。從理論上講。一是導(dǎo)向功能。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),都以引導(dǎo)人、鼓勵(lì)人、激勵(lì)人為主,可以極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力。以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作,必將充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化的引導(dǎo)、激勵(lì)、約束和凝聚作用。身邊的事、身邊的文化,進(jìn)行教育與自我教育,將企業(yè)的先進(jìn)理念和先進(jìn)行為潛移默化地滲透到思想和行動(dòng)中。4.企業(yè)文化是解決思想政治工作矛盾的迫切需要。同時(shí),企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神,不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延,而且在培育企業(yè)群體意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為、開(kāi)展各種文化活動(dòng)中.為思想政治工作提供更為廣闊的舞臺(tái)。1.注重企業(yè)文化的建設(shè)。真誠(chéng)地實(shí)踐;要在具體實(shí)踐中弘揚(yáng)企業(yè)文化,企業(yè)文化不僅需要凝練整合、學(xué)習(xí)深化,更重要的是在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展、升華;要有目的地教育引導(dǎo),使干部職工自覺(jué)地把自身利益和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。只有堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮思想政治工作調(diào)節(jié)功能、激勵(lì)功能和企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,改變那種冷冰冰的命令型、強(qiáng)制型管理行為,把激勵(lì)、勉勵(lì)、關(guān)心和情感貫穿于日常管理和各項(xiàng)工作中,以提供創(chuàng)造性的崗位環(huán)境和極具個(gè)性的發(fā)揮機(jī)會(huì)來(lái)調(diào)動(dòng)職工的激情,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化。為企業(yè)的持續(xù)健康有序發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的深化和發(fā)展,積極探索企業(yè)文化和思想政治工作的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。心為員工服務(wù),深入基層,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線,加強(qiáng)與員工的溝通和交流,真誠(chéng)地與員工交朋友,為員工辦實(shí)事,辦好事。去除把為員工辦實(shí)事看成是找麻煩,把提不同意見(jiàn)的員工看作是刁難的現(xiàn)象。經(jīng)常開(kāi)展健康有益的文化藝術(shù)和體育活動(dòng),讓員工在緊張的工作之余,自我參與,自?shī)首詷?lè)。經(jīng)濟(jì)工作是思想政治工作的基礎(chǔ),離開(kāi)經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)。要通過(guò)有針對(duì)性的思想政治工作,用正確的思想觀念來(lái)教育和影響員工的思想和行為,幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和競(jìng)爭(zhēng)觀念,把員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)引導(dǎo)和歸入企業(yè)精神之中,使企業(yè)精神真正成為凝聚人心,激發(fā)熱情,鼓舞斗志的強(qiáng)大動(dòng)力。首先進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,克服以權(quán)謀私、見(jiàn)利忘義、貪圖享受的極端個(gè)人主義;要進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,重點(diǎn)引導(dǎo)員工正確處理企業(yè)和個(gè)人利益關(guān)系,為企業(yè)多作貢獻(xiàn);要進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美滿的教育,重點(diǎn)要引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、尊老愛(ài)幼與社會(huì)和諧相處。要嚴(yán)格遵循“三好”班子創(chuàng)建活動(dòng)要求,努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí),還要嚴(yán)格執(zhí)行干部交流制度,注重培養(yǎng)后備干部,確保企業(yè)發(fā)展后繼有人,避免干部斷檔現(xiàn)象發(fā)生。要通過(guò)舉辦講座、開(kāi)展培訓(xùn)、專題研討等形式,宣傳企業(yè)文化,讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,內(nèi)化于心,外化于行。這一重要論述,既揭示了思想政治工作的本質(zhì)和基本原則,又提出了思想政治工作堅(jiān)持以人為本的方法和途徑,這是新時(shí)期做好思想政治工作的立足點(diǎn)。思想政治工作只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)的需要。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮好共青團(tuán)的突擊隊(duì)作用。各級(jí)團(tuán)青組織要引導(dǎo)團(tuán)員立足崗位、提高素質(zhì)、積極實(shí)踐、創(chuàng)新工作,努力打造高素質(zhì)的青年團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用。要注重同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合,形成一系列新的管理理念、管理機(jī)制和管理方法,使思想政治工作產(chǎn)生“無(wú)聲勝有聲”的效果。以人為本,應(yīng)作為我們今后開(kāi)展思想政治工作的根本指導(dǎo)方針,一定要領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。黨委要統(tǒng)攬協(xié)調(diào)“文化建設(shè)”的組織實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)文化發(fā)展的基本思路,要對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建工作定出時(shí)間,定出具體目標(biāo),要形成企業(yè)文化體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄后勁,提供堅(jiān)強(qiáng)的精神支撐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有把學(xué)習(xí)當(dāng)成一份責(zé)任、一項(xiàng)工作、一種境界,才能提高運(yùn)用唯物辯證法處理和解決問(wèn)題的能力,把握發(fā)展大勢(shì)搶抓機(jī)遇的能力,駕馭復(fù)雜局面有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。有效發(fā)揮黨委的政治核心作用。要開(kāi)展經(jīng)常性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在企業(yè)范圍內(nèi)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、文明個(gè)人、文明家庭、示范崗、五好班組等活動(dòng),并持之以恒地堅(jiān)持下去,從而培養(yǎng)和造就一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上、不計(jì)名利、爭(zhēng)講奉獻(xiàn)的員工群體,打造企業(yè)的行為文化。同時(shí),使思想政治工作內(nèi)容不斷豐富、充實(shí)和完善,使企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外塑形象,內(nèi)聚人心”的最終目的。因此,要將思想政治工作融入企業(yè)文化的建設(shè),就要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為思想政治工作的落腳點(diǎn)。又可以融洽企業(yè)與員工及員工之間的關(guān)系。做到嚴(yán)以律己,以身作則,才能以自己的行為和人格力量感染員工,員工才能做到心悅誠(chéng)服。根據(jù)員工情緒變化和行為表現(xiàn),推斷員工的活動(dòng)趨勢(shì),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題.抓住思想和行為苗頭,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
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