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小故事,大哲理(完整版)

2024-10-06 01:53上一頁面

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【正文】 你會(huì)搶哪一幅?” 結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他認(rèn)為是樂隊(duì)演奏錯(cuò)了,就停下來重新演奏,但仍不如意。只有“每天淘汰你自己”,才能不被淘汰。小故事分享美國(guó)著名指揮家沃爾特”“那是怎么回事?” “因?yàn)樗耘c我交往為榮,并且一見面就脫下帽子?!斑@是你的房子,”他說,“我送給你的禮物。這個(gè)男孩子顯然非常失望,他就帶著這種心情入睡了。但是很少。服務(wù)小姐微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥,問我:“加不加雞蛋?”我說加。在生命結(jié)束時(shí)他們才恍然大悟,原來他們每天在做的事情就是游水,而他們一直追尋的快樂,一直在他們的周圍。你會(huì)選哪一個(gè)?結(jié)果所有的同事都選擇了1。他們筋疲力盡地坐在第一排,滿身塵土,還有手上豆子一樣大的水泡。然而大意、輕信往往就是人們的致命弱點(diǎn),容易出現(xiàn),上當(dāng)受騙最容易的原因;貪婪則是好多人的貪欲,人家就必然會(huì)利用人們的貪婪讓你就范,掉入陷阱。那人說:“我怕水,因?yàn)槲也粫?huì)游泳,誰要把這一口袋金子撈上來。小偷說:“我見到你的山羊了,剛才有一個(gè)人牽著一只山羊向這片樹林里走去了,現(xiàn)在還能抓住他。農(nóng)夫賣驢一個(gè)農(nóng)夫進(jìn)城賣驢和山羊?!庇谑牵瑪嘟^了和窮家的來往。度過災(zāi)年后,窮家家長(zhǎng)專門去富家拜謝。只有包容和欣賞,才可能使平庸變得優(yōu)秀,使自卑變得自強(qiáng),使消沉變得進(jìn)取,使自滿變得謙遜。累了,就放下來休息一下,這樣才會(huì)在人生路上走得更踏實(shí)、走得更遠(yuǎn)?!彼卮稹?墒且粋€(gè)學(xué)期下來,他的名次不僅沒有上升,反而下落了好幾名。果然,他的成績(jī)開始有了提高,學(xué)習(xí)也不象以前那樣感覺太累。”老人便說:“這里也同樣好。窮家每年都沒有多少富余,就指望著田里的收成過活,今年眼看著一家人就要餓肚子了,而富家因?yàn)橥暧薪Y(jié)余,家里有不少儲(chǔ)備的糧食。于是,窮家開始抱怨起來,覺得富家太過分了,既然有富余,就該多給他們一些糧食,心里有了怨氣,就到處說富家的壞話。施恩不圖報(bào),這是很多人幫助他人的初衷?!钡谝粋€(gè)小偷在道路的轉(zhuǎn)彎處悄悄地走近山羊,把鈴鐺解了下來,拴到了驢尾巴上,然后把羊牽走了。農(nóng)夫問他發(fā)生了什么事。原來是第三個(gè)小偷把他的衣服偷走了。從太陽升起到落下,他們一刻不停地干活,中間只分吃了一個(gè)饅頭。然后我們就拼命干活,趕到身體崩潰,終于拿到了那張夢(mèng)寐以求的入場(chǎng)券,卻再也沒有精力和心思去欣賞這場(chǎng)演出。小故事分享很久以前,有兩條魚想要知道什么是快樂。小故事分享有兩家賣粥的小店,左邊這家和右邊那家差不多,都是川流不息,人進(jìn)人出的。問我:“加一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)?”我笑了說:“加一個(gè)。這第一信息的不同,使你作出的決策就不同.聰明者常用此法達(dá)到自己的目的。老板舍不得他的好員工離開,問他能否幫忙建最后一座房子,老木匠欣然允諾。一見面,他連帽子也沒脫下,就冒火地問這位劇作家為什么把最新的劇本賣給一家小劇院的經(jīng)理。獎(jiǎng)金豐厚,應(yīng)答信件眾說不一。以后,每當(dāng)我偷懶或膨脹的時(shí)候,那3根指揮棒就會(huì)在面前晃動(dòng)。威爾遜知道后,聲請(qǐng)并茂,向弟弟曉以大義,男兒不可因一點(diǎn)小小困難就退縮,吃得苦中苦方為人上人??弟弟聽了非常感動(dòng),打開家門冒著風(fēng)暴雪去學(xué)?!獛透绺缯?qǐng)病假。小澤征爾則不然,因此,他在這次指揮家大賽中摘取了桂冠。也許是工作太清閑,他又太年輕,需要打發(fā)時(shí)間。列文虎克,他老老實(shí)實(shí)地把手指頭上的每一個(gè)玻璃片磨好,用盡畢生的心血,致力與每一個(gè)平淡無奇的細(xì)節(jié)的完善,終于他的細(xì)節(jié)里看到了他的上帝,科學(xué)也在他的細(xì)節(jié)里看到了更廣闊的前景。這個(gè)樹洞只有一個(gè)出口,可不一會(huì),居然從樹洞里鉆出一只兔子,兔子飛快地向前跑,并爬上一棵大樹。不要忘了時(shí)刻提醒自己,土撥鼠哪去了?自己心中的目標(biāo)哪去了? 大智慧提示:人常說:計(jì)劃趕不上變化。小時(shí)候,我住在內(nèi)蒙古的一個(gè)農(nóng)村,那時(shí)候狼比較多,就是在白天,狼也會(huì)在村邊出沒。結(jié)果,聽到喊耍猴,村子里的老人和孩子都向村子邊跑過來。世事洞明皆學(xué)問,我們很多時(shí)候需要轉(zhuǎn)彎的思維。他的很多同學(xué)都羨慕他的“運(yùn)氣”好??偛脤?duì)他失望極了,只好讓他離開了。保持工作激情的人沒有借口1984年,在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中,一位不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪取了冠軍。長(zhǎng)時(shí)間地在某一環(huán)境下工作,人們很容易成為技術(shù)嫻熟的工作骨干,但日復(fù)一日地重復(fù)相同而瑣碎的事務(wù),就有一種被掏空了的感覺。在洞的深處,商人未能逃過山匪的追逐,黑暗中他被山匪逮住了,遭到一頓毒打,身上的所有錢財(cái),包括一把準(zhǔn)備為認(rèn)間照明用的火把,都被山匪擄去了,幸好山匪并沒有要他的命。只有沿著正確的方向努力才能獲得成功,否則都只能是徒勞。最后,在山洞里,一只獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章,題目:“《一只動(dòng)物,能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》。一日,他告訴兔子:“我的食物量要加倍,例如:原來4天一只小鹿,現(xiàn)在要2天一只,如果一周之內(nèi)改變不了局面,我就吃你。獵人哈哈大笑,于是森林里發(fā)生了一件重大事情,獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋,地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著:山外青山樓外樓,強(qiáng)中還有強(qiáng)中手?。?!如果做企業(yè)猖狂到自己都不知道自己是誰的時(shí)候,離死亡也就不遠(yuǎn)了,我們的企業(yè)還是“兔子”不是“獅子”的時(shí)候,不管你的靠山再強(qiáng)大,你都不能把自己太當(dāng)回事情了,居安思危。社會(huì)就是這么現(xiàn)實(shí)!評(píng)論《兔子是怎樣吃掉狼》的故事,其中蘊(yùn)藏著很深刻的創(chuàng)業(yè)道理,故事說的是員工的技巧,其實(shí)改動(dòng)一下也可以用在我們那些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上,因?yàn)樵谑袌?chǎng)上,相對(duì)很多大型企業(yè)來說,我們就是獅子和兔子的關(guān)系,如何與他們合作相處或者說不被競(jìng)爭(zhēng)者吃掉也是一門很深學(xué)問。企業(yè)做強(qiáng)是一個(gè)老板對(duì)員工盡責(zé)的一個(gè)很重要的手段之一。留住員工尤其是好員工是企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的第一課,因?yàn)槟賯ゴ蟮睦硐?、再好的?xiàng)目,你一個(gè)人不可能做大的。哥倫布的雞蛋哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后,許多人認(rèn)為哥倫布只不過是湊巧看到,其他任何人只要有他的運(yùn)氣,都可以做到。青蛙現(xiàn)象有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到劇烈的變化,就會(huì)立即跳出來,反應(yīng)很快。第二,太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻?!?0年后,第一個(gè)人在另一個(gè)工地上砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個(gè)人呢,是前兩個(gè)人的老板。父親又說,現(xiàn)在開始每當(dāng)他能控制自己脾氣的時(shí)候,就拔出一根釘子。如果我們都能從自己做起,開始寬容地看待他人,相信你一定能收到許多意想不到的結(jié)果。賺錢感覺指數(shù)為1。幾次的邀請(qǐng)之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。把心徑擴(kuò)大1毫米有一家牙膏廠,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營(yíng)業(yè)額連續(xù)10年遞增,每年的增長(zhǎng)率在10%~20%。面對(duì)生活中的變化,我們常常習(xí)慣過去的思維方法。道理很簡(jiǎn)單:一個(gè)關(guān)注遠(yuǎn)方的人,首先一定要學(xué)會(huì)關(guān)注眼前。是你,會(huì)怎么辦?” 有人說“繞道走”,也有人說“游過去”。餓得受不了的和尚提議輪流分粥?!背晒Φ淖罴涯繕?biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè),而是最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)。連續(xù)好幾天,好長(zhǎng)一段路,那人用盡各種方法污蔑他。過了一會(huì)兒,商人回來取鉛筆,對(duì)乞丐說:“對(duì)不起,我忘了拿鉛筆,我們都是商人。隨后他又投入到汽油機(jī)的研究上來,每天都?jí)粝胫圃斐鲆徊科?。能在為學(xué)之路上勤學(xué)苦練堅(jiān)持達(dá)十年之久的人,也一定能學(xué)業(yè)有成、卓爾不群。所以,積極地面對(duì)生活,勇敢地迎接生活的挑戰(zhàn),才是明智之舉、才具王者之風(fēng)。一天,當(dāng)他從窗臺(tái)上跳下,伸著小手走向講臺(tái)時(shí),校長(zhǎng)皮爾保羅將他逮個(gè)正著,出乎意料的是校長(zhǎng)沒有批評(píng)他,反而說:“我一看你修長(zhǎng)的小拇指就知道,將來你一定會(huì)是紐約州的州長(zhǎng)。也許,在成長(zhǎng)道路上,我們?nèi)狈Φ牟皇菣C(jī)遇、也不是聰明才智,而是信心、信念。他的煙癮又犯了,很想抽一根煙。從此以后,保羅。后來,他的事業(yè)也越做越大,成為世界頂尖的富豪之一。他下了床,搜尋衣服口袋,毫無所獲,他又搜尋行李,希望能發(fā)現(xiàn)他無意中留下的一包煙,結(jié)果又失望了?!玖?xí)慣的力量】每個(gè)人或多或少都會(huì)有一些不良的嗜好,也許這種嗜好微不足道,它可能已經(jīng)成了你生活的一部分。他記下了校長(zhǎng)的話并堅(jiān)信這是真實(shí)的。[全力以赴去追尋生活的目標(biāo)]一位獵人帶著一只健壯的獵狗在森林里打獵。到了東京后他們驚訝地發(fā)現(xiàn):人們?cè)谒堫^上接涼水喝都必須付錢。經(jīng)過十年的辛苦努力,在29歲時(shí),福特成功地制造出第一部汽車引擎。生活的改變,得益于富商的那句話:你我都是商人。佛陀笑著說:沒錯(cuò)。一天,一位老兄家用的水桶爛掉幾塊板,而眼下又找不到合適的木板。方丈云游回來了,決定由其中一名和尚全權(quán)分粥,其他不得有異,但又規(guī)定分粥者最后取粥。商界奇才說:“那樣的情況,就是宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會(huì)心甘情愿的。于是有85%的同學(xué)競(jìng)沒有給出答案,5%的同學(xué)回答是“三”,至于剩下10%的同學(xué),答案五花八門。低頭看路那年放暑假,小胖跟父親去看爺爺奶奶,途中要走三十里的路,還要翻過一道高高的山梁。公司經(jīng)理召開高級(jí)會(huì)議,商討對(duì)策。猴子的執(zhí)著在亞洲,有一種捉猴子的陷阱,他們把椰子挖空,然后用繩子綁起來,接在樹上或固定在地上,椰子上留了一個(gè)小洞,洞里放了一些食物,洞口大小恰好只能讓猴子空著手伸進(jìn)去,而無法握著拳頭伸出來,于是猴子聞香而來,將它的手伸進(jìn)去抓食物,理所當(dāng)然地,緊握的拳頭便縮不出洞口,當(dāng)獵人來時(shí),猴子驚慌失措,更是逃不掉。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。當(dāng)然心理傾向第二種了。買煙甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:.“順便送一盒火柴吧。父親握著他的手,來到后院說:“你做得很好,我的好孩子,但是看看那些圍欄上的洞。釘子有一個(gè)壞脾氣的男孩,他父親給了他一袋釘子。不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。鍋里的水溫度在慢慢地上升,它毫不察覺,仍然感到暖洋洋的自得其樂?!泵鎸?duì)責(zé)難,哥倫布不慌不亂,他靈機(jī)一動(dòng),拿起了桌上一個(gè)雞蛋,對(duì)大家說:“諸位先生女士們,你們誰能夠把雞蛋立在桌子上?請(qǐng)問你們誰能做到呢?”大家躍躍欲試,卻一個(gè)個(gè)敗下陣來。這個(gè)故事生動(dòng)形象的說明了一個(gè)問題,是社會(huì)的現(xiàn)實(shí),社會(huì)的潛規(guī)則和人性的丑陋。沒有合作伙伴企業(yè)是做不大的,現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作時(shí)代,每個(gè)企業(yè)不可能把所有的事情做完,必須依靠合作伙伴才能找到企業(yè)充足的食物,我在實(shí)際做事過程中充分考慮這一點(diǎn),我的業(yè)務(wù)與34個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有合作關(guān)系,讓我的業(yè)務(wù)變得輕松,盡管付出了一些利益,但是這些利益本來就不是我們的,是別人帶來的,如果不給這些利益給他們,我們就得不到更多的利益,甚至影響我的戰(zhàn)略實(shí)施?!斌w會(huì):做企業(yè)也是一樣,關(guān)鍵在于選擇行業(yè),一個(gè)人的資源背景,在現(xiàn)在社會(huì),能力大小確實(shí)是一個(gè)很重要的方面,但是開始的平臺(tái)的大小決定一個(gè)人能力是否會(huì)施展或者放大。不過一只年輕的老虎在聽說了這個(gè)故事后,被激發(fā)了靈感,于是他抓
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