安全績效考核制度范文模版(完整版)
【正文】 準(zhǔn)化工作，不斷提高安全管理績效水平，保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。三、職責(zé)⑴化驗(yàn)室負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全獎罰考核，重大安全事項(xiàng)的考核報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。第二條 本制度適用于部門績效考核管理。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止?，F(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分）⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。第一篇：安全績效考核制度（范文模版）巴州支油公司安全績效考核制度第一條 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度?？弁隇橹梗虎?各種計(jì)劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。應(yīng)急管理（5分）⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。第二章 績效考核第三條 部門安全績效考核實(shí)行扣分制度。第八條 扣罰結(jié)果班組在每個月的個人獎金上建議車間進(jìn)行考核。⑵各班組負(fù)責(zé)本班組一般安全活動的考核獎懲。：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ30132008）：本制度適用于公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核。 安全部編制具體的績效考核計(jì)劃，于每年年底進(jìn)行本的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制績效考核方案，匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。 績效考核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門。罰款200元。，違章指揮造成事故者，視情節(jié)責(zé)任分別給以處罰和行政處罰，并追究責(zé)任。 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核改進(jìn)措施的實(shí)施安全部組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計(jì)劃，責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施，安全部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并總結(jié)措施的完成情況。績效考核包括以下內(nèi)容：（1）考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。 相關(guān)部門：各部門、車間。四、考核內(nèi)容及獎懲標(biāo) ⑴部門培訓(xùn)：新員工入職的上崗培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔，未完成者，考核專（兼）職安全員5分/次； ⑵班組培訓(xùn)：新員工入職必須進(jìn)行班組作業(yè)安全指導(dǎo)和作業(yè)操作培訓(xùn)，未完成者，考核班組分管負(fù)責(zé)人5分/次，考核班組長10分/次。第十條 有下列情況之一的將上報車間給予獎勵，獎勵額度參照車間安全獎懲制度執(zhí)行：、合理化建議被采用并且效果明顯； ，避免重大事故發(fā)生者； 、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者； 第十一條 有下列情形之一者由各部門主管直接進(jìn)行考核，并上報廠部給予相應(yīng)處罰：，罰款20元/次； ，早退，罰款20元/次；、脫崗、不聽勸阻，罰款20元/次；，罰款30元/次；
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