20xx人事行政月度工作總結與20xx人事行政部半年工作總結匯編(完整版)
【正文】 ：隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整：；物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年新員工對《員工手冊》、公司制度度培訓的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均12次，組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果?！段锪向炇罩贫取贰ⅰ恫少徆芾碇贫取返?，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。2）管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等，計劃于下半年具體實施。15月人事實發(fā)工資總表《保安員12小時工作制》在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。2018人事行政部半年工作總結半年總結|黨支部工作總結|班主任工作總結 一、上半年工作總結；1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公
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