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安全生產(chǎn)隱患排查治理自查報告(完整版)

2025-10-08 14:54上一頁面

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【正文】 時跟蹤督促,保證整改效果及進度。月檢制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品經(jīng)營管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度。按照企業(yè)規(guī)定,由經(jīng)理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理。我們在以后的工作中,會繼續(xù)強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán),打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn),有效防范事故的發(fā)生。共上報200多項隱患,整核評價后其中對28項安全隱患的提出人給予了獎勵。6月份安全月對生產(chǎn)崗位的所有員工進行一次為期一周的關(guān)于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓(xùn)。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實責(zé)任人,限期進行整改。四、安全檢查結(jié)果根據(jù)各個科室負(fù)責(zé)檢查出的安全隱患情況已進行了現(xiàn)場整改,情況如下:學(xué)生區(qū)下水管堵塞,已及時安排清潔工清理堵塞物。工會負(fù)責(zé)新舊2處家屬樓的安全檢查。同時對整改后的隱患部位仍不符合整改要求的,責(zé)令從新整改。排除學(xué)??赡芤鸬氖鹿孰[患設(shè)施,審查機動車輛的檢驗、定期維護和檢測情況。2011年5月19日第二篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,以安全管理部為主,安全管理部部門配備專職安全管理人員6名,負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作,其他各級部門設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員,按照“一崗雙責(zé)”的原則,輔助落實各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。三、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。(二)3月份對廠區(qū)安全標(biāo)示牌進行梳理,統(tǒng)一進行了策劃和設(shè)計,并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。并實行制度上墻,在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應(yīng)在第二天的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。1安全專職檢查人員對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角,不漏點、不漏面,嚴(yán)格隱患整改,發(fā)揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。③各項規(guī)章制度是否建立、健全,內(nèi)容是否具體,符合要求,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實。隱患整改制度本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理,需要費用相對較少,對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)束,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。經(jīng)理在工作時間內(nèi),應(yīng)對隱患整改落實情況進行檢查和監(jiān)督,對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè),撤離人員。所有檢查記錄和驗收報告,應(yīng)按照隱患類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。必須加強對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。隱患難以立即整改的,應(yīng)采取防范措施。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。登記臺帳在每個月末,應(yīng)有隱患整改詳細統(tǒng)計記錄,臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù),使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的相關(guān)規(guī)定,從成本中提取,??钣糜诎踩a(chǎn)設(shè)施投入。2維簡費主要用于企業(yè)經(jīng)營正常接替的開拓延伸,○技術(shù)改造等,以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),提高效率。統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報,舉報時應(yīng)說明隱患存在地點,隱患的類別,以及隱患的危害程度做一定的評估。四、監(jiān)控點檢查管理制度各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴(yán)格按照檢查周期,進行認(rèn)真細致的巡回檢查,嚴(yán)密監(jiān)控,并形成詳細的原始記錄,以供公司檢查考核;監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進行技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門;對暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應(yīng)急措施,還需及時合理安排整改;對存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領(lǐng)導(dǎo),研究整改方案,進行整改;各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護;每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學(xué)性的綜合分析論證。并對冰機儲槽安裝視屏監(jiān)控,在冰機儲槽進出口管道上安裝了緊急切斷閥,重點對合成車間安全閥進行了全面檢驗,對全廠壓力容器操作人員進行了特種作業(yè)證上崗考試,制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,對全廠各生產(chǎn)崗位消防器材進行了全面檢查,部分滅火器進行了更換。截至到11月15日,公司共查出各類隱患項,目前已整改項,整改率為100%.三、積極開展自動化控制技術(shù)改造。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作,也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對舉報情況與實際情況相符的,企業(yè)或上級主管部門應(yīng)對舉報人給予一定的獎勵,并為舉報人的身份進行保密。季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關(guān)管理制度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。C綜合利用和“三費”治理支出; D新技術(shù)推廣。2)安全生產(chǎn)費用的使用管理1安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存,○??顚S茫?jié)余資金專下年使用。填寫隱患公布地點應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條
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