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施工單位一崗雙責制度(完整版)

2026-01-19 13:13上一頁面

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【正文】 制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。參加工程項目的竣工驗收。 (六 ) 安全質量部安全生產職責 貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法律、法規(guī)、標準,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 參加制定并實施項目分部生產安全事故應急救援預案。 (四 ) 生產副經理安全責任 貫徹執(zhí)行黨和國家及上級安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織實施項目分部安全生產年度計劃和批準的安全技術方案,按照 “管生產必須管安全 ”的原則,對分管的工作在安全生產方面負直接領導責任。 及時、如實報告生產安全事故,主持重大及以上事故的調查處理。 (二 ) 項目分部書記安全責任 貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。 組織編制專項安全技術方案,嚴格按照批準的方案組織實施。 組織制定年度安全生產投入計劃,保證安全生產投入的有效實施。掌握項目分部安全生產情況,督促落實有關安全生產的決定、決議。 (三 ) 總工程師安全責任 貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和有關技術標準,掌握項目分部安全生產動態(tài),協(xié)助項目經理做好安全生產方面的技術領導工作。 參加制定和審批項目分部安全生產規(guī)章制度和管理辦法。 定期或不定期檢查各部門、各架子隊對安全生產責任制的落實情況。 制定安全生產工作計劃和方針目標,并負責組織貫徹實施。 組織開展《安全標準工地》創(chuàng)建活動,負責《安全 標準工地》的考評工作。對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術治理方案負責組織研 究解決。 對機械設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃機械設備手續(xù)齊全、狀況完好、安全可靠。 對有關安全工作的總結、安排以及文電等綜合性材料進行把關。 結合工程的實際情況編制總體施工組織設計及專項安全技術施工方案,如施工用電、腳手架工程、基坑支護、模板工程、掛籃施工、既有線施工、起重吊裝及垂直運輸設備等專項安全技術方案。遇有方案變更,應及時組織修訂安全技術措施。 (十三 ) 工程技術部工程師安全生產職責(房建、給排水) 認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產中的安全技術措施的制定與實施。 及時掌握房建、給排水工程施工生產信息,預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議。嚴格執(zhí)行交接班制度 , 值班不離崗 , 未完工作要交接清楚 , 保持連續(xù)。 對試驗室所有人員進行安全教育 。 傳達上級領導有關安全生產的指示。 編制項目分部安全教育計劃,組織、督促、落實新工人入路 “三級教育 ”,換崗、轉序作業(yè)人員的安全教育,對特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況檢查。組織檢查、考核落實情況,搞好過程控制。 收集職業(yè)健康安全法律法規(guī)文件,組織危險源調查、評價,辨 識重大危險源。 牢固樹立 “安全第一 , 預防為主 ”的思想 , 積極協(xié)助單位領導做好安全生產管理的學習、宣傳和教育 , 充分發(fā)揮各單位安全檢查員的作用 , 嚴格作業(yè)層的安全管理和作業(yè)標準化 , 確保安全生產。 深入現(xiàn)場時 , 要隨時制止和糾正不安全行為及不安全因素。 參加項目分部組織的各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)物資設備管理中存在的安全問題,及時處理,跟蹤落實。 按照物資管理的規(guī)章、制度做好相關的物資管理安全工作。 要加強對機動車輛及駕駛人員的安全管理和教育 , 針對實際狀況及時提出改進意見和措施 , 并監(jiān)督實施 , 避免重大交通事故 , 減少一般事故的發(fā)生。 協(xié)助部門領導完成交辦的工作。 協(xié)助搞好經濟活動分析,及時發(fā)現(xiàn)和暴露經營管理中存在的問題和矛盾,提出整改措施 和建議,努力避免經營風險。 做好關于安全工作的重要文電、工作總結、措施意見等材料的審核把關工作。 認真落實集團公司 “三標一體 ”管理體系文件,確保安全生產的有關文件和要求貫徹落實。 牢固樹立 “安全第一、預防為主 ”的思想,自覺遵守執(zhí)行集團公司《汽車使用管理辦法》。 11 — 11 — 二、崗位職責 (一 ) 安全質量生產委員會職責 認真貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級有關安全質量工作的方針、政策和規(guī)章制度,動員職工積極參加安全質量活動。 積極推行安全標準工地建設和工程創(chuàng)優(yōu)活動,并經常進行宣傳、檢查和指導。 強化全員質量意識,對中層以上領導干部進行質量意識的教育。 全面負責安全生產的宣傳教育工作及黨內開展的各種安全宣傳活動,督促黨工委及下級組織和黨員干部嚴格落實安全生產責任制,在安全生產中發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,定期對安全生產責任制落實情況考察分析。 指導施工生產單位,嚴格把好工程結構、工程測量和工程 試驗 “三關 ”,搞好文明施工,確保工程質量。 主持工程施工方案論證、施工工藝評審,審查工程變更設計,主持工程關鍵工序和材料工藝質量鑒定。 熟悉掌握安全生產現(xiàn)狀。 1指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境 保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。監(jiān)督施工技術部門貫徹工藝紀律和搞好工序質量管理,對生產單位進行質量管理點控制。 組織制定并審核綜合實施性施工組織設計,對其中技術問題的準確性、完整性、 14 — 14 — 符合性負責。 按時完成領導交辦的其他任務。 (十一 ) 物資部崗位職責 從生產出發(fā),為生產服務,督促各施工單位有效利用倉庫設施,按科學方法保管物資,準確辦理收發(fā),組 織供應滿足生產需要。 根據(jù)項目經理部年度、半年、季度、月度材料計劃,組織采購供應,確保及時供應合格材料,對本系統(tǒng)的工作質量負責。 按時完成領導交辦的其他任務。 堅持做到安全工作 “五同時 ”,檢查施工作業(yè)隊的技術安全工作情況,參加事故調查分析會,找出事故原 因,提出措施,防止同類事故再次發(fā)生。 負責對有毒有害作業(yè)場所的治理,勞動保護用品的管理,組織從事有害作業(yè)人員檢體、療養(yǎng)。 認真編制或審核分管項目的施工組織設計(方案),施工組織設計(方案)必須要有針對性的安全技術措施,并做到科學可靠,安全可行。 要定期的對導線點、水準點進行復核,避免樁位被破壞而引起的誤差。外業(yè)測量必須填寫《測量日志》。 認真執(zhí)行技術交底制度,對重點項目要親自盯崗把關,確保安全生產。 負責員工傷亡事故、行車事故、鍋爐壓力容器事故的調查、分析、處理。 按時完成領導交辦的其他任務。 組織本科室人員認真學習有關安全生產文件、技術規(guī)范和作業(yè)標準,增強安全責任意識,抓好方針、政策及規(guī)章制度的貫徹落實,確保工作及生產的安全。 按時完成領導交辦的其他任務。 根據(jù)《鐵路物資技術保管規(guī)程》,對到達工地的物資進行數(shù)量驗收、質量檢驗,并做好原始記錄、索齊附件及質量合格證明文件等資料,及時反映和協(xié)調處理驗收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質量問題。 負責 ISO9001:2020質量標準在工程中的正確實施,并做好各種質量記錄,保證其暢通、有序、有效運行。 組織技術文件、資料的收集、供應和狀態(tài)管理工作 。 制定貫徹檢驗工作程序,建立檢驗記錄、不合格產品評審記錄,并開展統(tǒng)計分析活動。 1按時完成領導交辦的其他任務。 公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國家規(guī)定進行事 故調查處理、統(tǒng)計和報告,同時總結事故教訓,落實防范措施。 貫徹落實安全成果、新工藝、新材料、新設備的研究和開發(fā)利用。 主持制定工程優(yōu)質優(yōu)價政策,在生產、安裝和服務的過程中落實質量否決權。 做好 “四防 ”工作。 主持質量工作會議、質量分析會議,對質量有關的重大問題做出決策。 認真做好安全質量工作會和經驗交流會的籌備、策劃等具體工作。 建立健全安全質量體系,推進安全質量工作全面展開。出車返回項目經理部后,應及時向綜合辦公室匯報車況和行車安全情況。 了解掌握項目經理部所屬單位貫徹執(zhí)行上級關于安全生產的指示、決議和工作部署情況,綜合分析本系 統(tǒng)安全生產工作情況,適時提出意見和建議,為項目經理部當好參謀。 督促做好文書、檔案、用電、車輛等安全管理。 負責財務核算系統(tǒng)正常運用與安全,防治計算機病毒和網絡安全。 向領導報告工程項目管理工作中的安全生產問題,并提出建議和意見。 對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估,并組織制定應急預案。 貫徹設備管、用、養(yǎng)、修、安全技術教育各項工作 , 配合有關部門 , 組織對設備管理人員和設備操作人員的崗位技術培訓。 對實現(xiàn)安全技術措施所需材料、工具保證供應,對本工地使用的繩、桿、架木、安全網等質量進行嚴格驗收,對不合格的嚴禁使用。 (二十一 ) 物資設備部部長安全生產職責 貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法律、法規(guī)、標準和本辦法,嚴格按照物資管理的規(guī)章、制度執(zhí)行,對
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