如何確保醫(yī)院的正常運(yùn)行(完整版)
【正文】 6 楚天設(shè)計 第六頁，共四十五頁。但醫(yī)院是個有機(jī)整體，必須表達(dá)它的整合性原那么，要求做到數(shù)十人如一人，步調(diào)一致，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)節(jié)嚴(yán)密，協(xié)調(diào)配合默契無缺口，無空檔，形成一條龍式、流水線式的效勞系統(tǒng)。 全院要一盤棋，每個人和科室都要明確自己在醫(yī)院的位置和作用，明確自己在醫(yī)院正常運(yùn)行中應(yīng)有的表現(xiàn)。 一、行政后勤要圍繞著臨床轉(zhuǎn) 就是表達(dá)為臨床第一線效勞的理念和思想。 〔 2〕是醫(yī)院重點(diǎn)工作之一。 二、臨床各科要圍繞著診室轉(zhuǎn) 就是表達(dá)為診室效勞的理念和思想。 不科學(xué)、不標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)確，怎樣為診室提供可靠依據(jù)和效勞支撐呢？都直接降低病人對診室和醫(yī)院的信度，都是配合診室不到位的表現(xiàn)。 三、診室要圍繞著病人轉(zhuǎn) 就是要求診室醫(yī)生圍繞著病人的病情需要轉(zhuǎn)，要保證醫(yī)療質(zhì)量，要科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，平安可靠，克服隨意性、盲目性，要打有把握之仗，打穩(wěn)妥之仗，要對疾病診斷和處置的準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)，要對檢查診斷治療失誤所造成的不良后果負(fù)責(zé)。都違背了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的掌控原那么。 27 楚天設(shè)計 第二十七頁，共四十五頁。 所以克服隨意性也是診室醫(yī)生需要掌控的重要原那么。 醫(yī)院下達(dá)了九月份及以后幾個月的量化工作指標(biāo)，這個指標(biāo)應(yīng)該說不算太高，通過努力完全可以實(shí)現(xiàn)，但也有一定難度和壓力。 41 楚天設(shè)計 第四十一頁，共四十五頁。 ●不求守信〔不執(zhí)行宣傳承諾〕。 ●某某醫(yī)生不會治這種病，只有我才能治。 43 楚天設(shè)計 第四十三頁，共四十五頁。要把壓力變成動力，才能表達(dá)出魄力，有魄力才能表達(dá)出執(zhí)行力和實(shí)力，有實(shí)力才有競爭力，才能立于不敗之地。 32 楚天設(shè)計 第三十二頁，共四十五頁。 28 楚天設(shè)計 第二十八頁，共四十五頁。 〔二〕要平安無害。 〔一〕要科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。 另外，各科診療活動都要以減少病人在醫(yī)院逗留時間為原那么，不推不拖，盡快到位，合理安排時間，不要因人為因素讓人久等。 16 楚天設(shè)計 第十六頁，共四十五頁。 目的性是吸引目標(biāo)群體來院普查、診斷、治療疾病，提高他們的診療欲望和到達(dá)率。
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