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如何確保醫(yī)院的正常運(yùn)行-免費(fèi)閱讀

2025-10-03 00:44 上一頁面

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【正文】 ●值班醫(yī)生叫主管醫(yī)生來處理一個(gè)病人,沒到點(diǎn)值班醫(yī)生走了。 再見! 42 楚天設(shè)計(jì) 第四十二頁,共四十五頁。 我們不要把指標(biāo)任務(wù)當(dāng)成精神負(fù)擔(dān),要把它當(dāng)成前進(jìn)的動(dòng)力,鼓勵(lì)我們?nèi)ミM(jìn)取、去攀登、去奮斗。 31 楚天設(shè)計(jì) 第三十一頁,共四十五頁。 責(zé)任心方面的隨意性: ●不寫、不認(rèn)真寫病歷;●不認(rèn)真登記;●字跡不清楚,很難識(shí)別;●驗(yàn)?zāi)驈纳衔缡c(diǎn)到下午三點(diǎn)〔尿了二次〕還沒驗(yàn)上,無人問津,醫(yī)生沒交代〔說這不是他的事〕,此事與醫(yī)生、導(dǎo)醫(yī)、檢驗(yàn)都有關(guān)系;●值班醫(yī)生叫主管醫(yī)生來處理一個(gè)病人,沒到點(diǎn)值班醫(yī)生走了。 24 楚天設(shè)計(jì) 第二十四頁,共四十五頁。 23 楚天設(shè)計(jì) 第二十三頁,共四十五頁。 所以技術(shù)性要好,要認(rèn)真細(xì)心,查對(duì)要嚴(yán)格,才能為診室提供可靠診療效勞和技術(shù)保證。為診室效勞也就是為病人效勞,是一致的。是醫(yī)院的商機(jī),是開拓醫(yī)療市場(chǎng)的重要手段,它能提高醫(yī)院知名度、塑造醫(yī)院形象、提升醫(yī)院口碑〔信度〕、增加人氣、提升雙效益。 7 楚天設(shè)計(jì) 第七頁,共四十五頁。 3 楚天設(shè)計(jì) 第三頁,共四十五頁。 醫(yī)院是由多個(gè)部門和科室組成的單位,各科室都有自己的職責(zé)和工作任務(wù),在醫(yī)院起著不同的功能作用。 下面分三個(gè)問題談?wù)勗鯓幼晕艺瓶亍叭D(zhuǎn)〞 運(yùn)行模式的要點(diǎn): 5 楚天設(shè)計(jì) 第五頁,共四十五頁。 〔五〕醫(yī)院外部拓展部門如何 突出工作重心 工作指向與作用 〔 1〕醫(yī)院外部拓展〔外延〕工作。 14 楚天設(shè)計(jì) 第十四頁,共四十五頁。〔如宮外孕提供血像 4萬,險(xiǎn)些誤導(dǎo)急性炎性反響等。 21 楚天設(shè)計(jì) 第二十一頁,共四十五頁?!褚腋胃喂Σ缓贸兄Z一周轉(zhuǎn)陰〔上升才是有效〕。 接診方面的隨意性: ●退號(hào)、推走病人〔不導(dǎo)尿〕;●抓大放?。弧翊虮F?;●不接病人咨詢聯(lián)系電話 ;●檢查或檢驗(yàn)不辦手續(xù)〔走后門〕;●超規(guī)定范圍隨意劃價(jià);●不求守信〔不執(zhí)行宣傳承諾〕 26 楚天設(shè)計(jì) 第二十六頁,共四十五頁?!矊m頸糜爛,檢查床上搶病人〕 30 楚天設(shè)計(jì) 第三十頁,共四十五頁。 各級(jí)管理者和全體員工必須科科抓,人人抓。 39 楚天設(shè)計(jì) 第三十九頁,共四十五頁。技術(shù)人員到位,才
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