【正文】 在長(zhǎng)勝鎮(zhèn)、金廠溝梁等鎮(zhèn)建設(shè)了4個(gè)沙棘基地，總種植面積達(dá)到6000多畝，輻射周邊沙棘種植5萬(wàn)畝；公司為來(lái)百姓免費(fèi)提供種苗60萬(wàn)株，引導(dǎo)基地農(nóng)戶科學(xué)化種植，預(yù)計(jì)三年后進(jìn)入收益期。過(guò)去的一年，我們的目標(biāo)明確，更加清晰地知道了“我是誰(shuí)？” 我們依然堅(jiān)守，做人講道德，產(chǎn)品有良心的底線； 我們依然倡導(dǎo)，攜手共贏謀發(fā)展，良心產(chǎn)品贏未來(lái)。我認(rèn)為，在同一個(gè)地區(qū)，同一片藍(lán)天下，同樣的行政工種，卻在工資待遇上存在如此巨大的差別，實(shí)在說(shuō)不過(guò)去，這種厚此薄坡，嚴(yán)重喪失公平的劃轉(zhuǎn)定級(jí)，極大地挫傷了被錄用人員的工作積極性，不少人員愿意回去從事原專業(yè)技術(shù)工作，人心思動(dòng)，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的工作效率和辦案質(zhì)量，給打造綠色獨(dú)山，打擊假冒偽劣農(nóng)資，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作帶來(lái)重大隱患。第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ)消除隱患夯實(shí)基礎(chǔ)消除隱患確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全眾所周知，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。因此，懇請(qǐng)縣政府從大局出發(fā)，按照省政府有關(guān)會(huì)議精神，協(xié)調(diào)處理好我縣農(nóng)業(yè)及畜牧綜合執(zhí)法人員劃轉(zhuǎn)定級(jí)過(guò)度偏低的問(wèn)題，使他們安心為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。我們積極配合旗委旗政府關(guān)于“四個(gè)百億元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托獨(dú)有的生產(chǎn)模式，依靠得天獨(dú)厚的生態(tài)資源，在沙棘產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮特有的優(yōu)勢(shì)；我們明確地承擔(dān)了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的社會(huì)的責(zé)任，扛起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建設(shè)的旗幟；通過(guò)沙棘從育苗、栽植、開(kāi)發(fā)利用，真正的實(shí)現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)。投資600多萬(wàn)元，在金廠溝梁鎮(zhèn)四六地村，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的冷庫(kù)，為了最大限度的保留原果的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、保留沙棘最原始的口感做到了設(shè)施保障。我們將來(lái)的目標(biāo)還要開(kāi)辟沙棘開(kāi)發(fā)的新領(lǐng)域，如醫(yī)藥領(lǐng)域、美容化妝品、保健品等等，充分的實(shí)現(xiàn)沙棘整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。今年，通過(guò)沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的推進(jìn)，吸引了央視媒體的關(guān)注，CCTV2《生財(cái)有道》對(duì)公司進(jìn)行了專題報(bào)道并對(duì)董事長(zhǎng)進(jìn)行了專題的采訪，引起了社會(huì)各界的積極的反響和關(guān)注，擴(kuò)大了公司的影響力和知名度。如果說(shuō)過(guò)去的一年，我們?cè)谕瓿杉榷繕?biāo)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得一些成績(jī)，是因?yàn)樵谧闹T位共同付出和努力的結(jié)果，值得贊揚(yáng)，更需要在2019年的工作中發(fā)揚(yáng)光大。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們每個(gè)人，每個(gè)市場(chǎng)都要明確自己的目標(biāo)，提前謀劃自己的計(jì)劃，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)際銷售環(huán)境，除扎實(shí)地做好線下銷售的同時(shí)，積極探索線上運(yùn)營(yíng)銷售。一是及時(shí)健全支部，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。集團(tuán)層面，主要側(cè)重制度的宏觀性、基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性。與此同時(shí)，在加強(qiáng)黨建考核上下功夫，以考促建。這一實(shí)例充分的體現(xiàn)了信心對(duì)于一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國(guó)家的重要性。在三個(gè)多月工作和學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，但是我們時(shí)時(shí)都在鞭策著自己，完善著自己，是自己能夠跟上開(kāi)元快速前進(jìn)的步伐。，培養(yǎng)隊(duì)伍良好作風(fēng)養(yǎng)成。對(duì)照先進(jìn)查找不足、力爭(zhēng)上游在我隊(duì)蔚然成風(fēng)。強(qiáng)化安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)工作我隊(duì)的三大工種中，井架安裝工和電工都屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如何確保每一名員工高高興興外出施工，平平安安回到駐地，是我們管理中的頭等大事。通過(guò)對(duì)歷年來(lái)違章記錄資料的統(tǒng)計(jì)分析，我隊(duì)將職工違章頻次最高的吊裝作業(yè)指揮信號(hào)不明確、人員站位不合理等10種現(xiàn)象一一羅列，依據(jù)違章后果的嚴(yán)重程度量化分值，以總分10分為基準(zhǔn)，規(guī)定了詳細(xì)具體的扣分細(xì)則，為每一名職工建立了“違章計(jì)分卡”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格對(duì)照違章記分卡的考核細(xì)則進(jìn)行扣分。全年共回收STOP卡1243張，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀STOP卡99張。對(duì)營(yíng)區(qū)進(jìn)行隔離帶劃分，生活區(qū)從員工的著裝規(guī)范到辦公室、宿舍、工具房、更衣室、行李房等生活設(shè)施，職工宿舍要求干凈整潔，毛巾成“1”型疊放整齊，被褥有棱有角，鞋擺放成行。對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促班組整改，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，帶回來(lái)召開(kāi)班子會(huì)議共同研究解決方案，再通過(guò)電話和手機(jī)短信指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。通過(guò)狠抓隊(duì)伍作風(fēng)、加強(qiáng)安全管理和抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了增強(qiáng)，我們深知，夯實(shí)基礎(chǔ)管理不是一朝一夕就能完成的，這是一項(xiàng)經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的工作。接到每一項(xiàng)任務(wù)，我隊(duì)都要求施工班組必須明確下列問(wèn)題：該干什么——明確上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、量、質(zhì)、期的要求；怎么干——制訂詳細(xì)、周密的作業(yè)方案、措施等；在哪干——場(chǎng)地安排、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等；誰(shuí)來(lái)干——合理的選擇和搭配，人員、設(shè)備的最佳組合；何時(shí)干——工作程序的安排、起始時(shí)間等；作業(yè)實(shí)施——安全監(jiān)督、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、意外事件處理等，以此明確日常工作程序和要求，使生產(chǎn)組織工作合理運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備、基礎(chǔ)、消防器材等標(biāo)識(shí)掛牌，定置擺放，定期點(diǎn)檢。先后開(kāi)展了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位你放心”簽名承諾、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)等活動(dòng)，舉辦了“安全在我心中”職工演講比賽?！斑`章曝光臺(tái)”。蘇里格地區(qū)晝夜溫差大，自然條件惡劣。今年以來(lái)，我們結(jié)合“發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、學(xué)習(xí)劉玲玲為長(zhǎng)慶鉆井發(fā)展做貢