【正文】 現(xiàn)司法為民貢獻(xiàn)力量。二是增強(qiáng)了做好各項(xiàng)工作的信心和決心。二、學(xué)習(xí)引領(lǐng)強(qiáng)化落實(shí)大討論活動(dòng)開展之際，學(xué)校以理論學(xué)習(xí)為突破口，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式，定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和全國(guó)人大工作報(bào)告；全國(guó)、省市教育工作會(huì)議精神等。目的是使全局黨員干部樹立正確的價(jià)值觀，認(rèn)真解決好“為何監(jiān)管”和“為誰(shuí)監(jiān)管”這兩個(gè)根本性的問(wèn)題。其闡述了解放思想的科學(xué)內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)了開展解放思想大討論的必要性和重要性。xx局于4月下旬正式啟動(dòng)了“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)。為了讓大家易于接受，黨組采用了多種方式進(jìn)行工作。討論和思考如何用改革的方式解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織學(xué)校成立解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組，分層落實(shí)責(zé)任。四、及時(shí)總結(jié)效果顯著大討論領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的開展情況，嚴(yán)格堅(jiān)持程序，確?；顒?dòng)推進(jìn)到位、措施落實(shí)到位。第三篇：群眾觀點(diǎn)大討論階段總結(jié)婁煩縣人民法院開展“群眾觀點(diǎn)大討論”活動(dòng)階段總結(jié)按照最高院、省高院、太原中院《關(guān)于開展“群眾觀點(diǎn)大討論”活動(dòng)的實(shí)施法案》的部署，我院周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，在第一階段取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，為活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)奠定基礎(chǔ)上級(jí)實(shí)施方案下發(fā)至我院，院黨組高度重視，成立“群眾觀點(diǎn)大談?wù)摗被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)王晉任組長(zhǎng)，并召開黨組會(huì)議安排活動(dòng)部署，認(rèn)真組織落實(shí)。開展紅色之旅，現(xiàn)場(chǎng)教育干警遵循群眾路線，實(shí)踐司法為民是人民法院發(fā)展的不二法門。第四篇：“解放思想”大討論階段總結(jié)“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)階段總結(jié)根據(jù)《關(guān)于深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》（水鋼黨發(fā)[2012]9號(hào)），今年2月份，水鋼在外部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)境急劇變化、市場(chǎng)嚴(yán)峻的大氣候下，及時(shí)開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增效”大討論活動(dòng)，《方案》全面動(dòng)員、周密部署，各單位行動(dòng)迅速、認(rèn)真落實(shí)、措施得力，保證了活動(dòng)扎實(shí)有效開展。水鋼門戶網(wǎng)、水鋼電視臺(tái)及時(shí)報(bào)道了各單位開展大討論活動(dòng)的情況。軋鋼廠在大討論中，從下幾個(gè)方面下功夫解決問(wèn)題：一是破除與己無(wú)關(guān)、敷衍消極的思想；二是破除看攤守業(yè)、墨守成規(guī)的思想；三是破除驕傲自滿、一勞永逸的思想；四是破除盲目樂觀、小進(jìn)則喜的思想；五是破除怨天尤人、難以作為的思想；六是破除因循守舊、封閉保守的思想；七是破除謹(jǐn)小慎微、瞻前顧后的思想；八是破除急功近利、忽視發(fā)展質(zhì)量的思想。如：煉鋼廠成立學(xué)萍鋼領(lǐng)導(dǎo)小組，最大限度挖潛增效，力爭(zhēng)今年創(chuàng)效4億元；人力資源部表態(tài)，力爭(zhēng)通過(guò)精細(xì)管理，深挖內(nèi)潛降低公司全年勞務(wù)用工支出1000萬(wàn)元；煉鐵廠表示，；動(dòng)力廠要完成利潤(rùn)3000萬(wàn)元、創(chuàng)效2億元的目標(biāo)；，；瑞泰公司承諾增效500萬(wàn)元；水電廠承諾創(chuàng)效1000萬(wàn)元……各單位呈現(xiàn)出一切工作以扭虧為中心、以成本為中心、以效益為中心的局面，“管理的潛力挖不盡、企業(yè)的潛力挖不盡、人的潛力挖不盡”的理念深入人心，全公司上下營(yíng)造出濃厚的降本增效氛圍，干部職工做好了勤儉節(jié)約、過(guò)苦日子的打算。各單位把“學(xué)萍鋼扭虧增效”作為當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)，作為解放思想大討論活動(dòng)的主要內(nèi)容。%；軋機(jī)作業(yè)率指標(biāo)攻關(guān)設(shè)定目標(biāo)為大于80%；節(jié)能降耗指標(biāo)攻關(guān)設(shè)定目標(biāo)：工序能耗指標(biāo)為一棒39kgce/t；二棒38kgce/t；三棒50kgce/t；一高51kgce/t；二高50kgce/t；準(zhǔn)高線55kgce/t?！h(huán)境保護(hù)部收集萍鋼在環(huán)保管理工作中的先進(jìn)指標(biāo)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并列出具體指標(biāo)，按時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度設(shè)臵學(xué)習(xí)進(jìn)度表。各二級(jí)單位為確保扭虧工作開展，也紛紛出臺(tái)各種制度。兩個(gè)月以來(lái)，水鋼取得了扭虧為盈階段性勝利：2月份比元月份減虧4043萬(wàn)元；3月份在2月份的基礎(chǔ)上再度減虧1600余萬(wàn)元；4月份有望扭虧持平！捷報(bào)頻傳。供應(yīng)公司在采、供、需的共同配合和降本創(chuàng)效攻關(guān)目標(biāo)措施的深入推進(jìn)下，一季度較公司考核指標(biāo)節(jié) 。如：煉鐵廠開展了迎“三八”女職工金點(diǎn)子征集活動(dòng)，共征集合理化建議116條。（一）少數(shù)單位對(duì)大討論活動(dòng)重視不夠，制定的實(shí)施方案不夠具體，使活動(dòng)沒有及時(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)上。（三）進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)扭虧措施，細(xì)解指標(biāo)，對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)新性開展工作，確保階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以月度目標(biāo)保目標(biāo)。，與計(jì)劃保持一致。抓質(zhì)量不能馬馬虎虎、敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò)。通過(guò)校本教研制度來(lái)規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng)，使學(xué)校教研正?；⒁?guī)范化、有效化。以往，我們因?yàn)槠返屡c社會(huì)、品德與生活、地方課程沒有專任教師，沒有設(shè)立相應(yīng)的教研組，教研活動(dòng)也沒能正常進(jìn)行，并由此致使薄弱學(xué)科更加薄弱。為此學(xué)校一直把探索和建立一套完善的評(píng)價(jià)機(jī)制作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證，考試分?jǐn)?shù)不再是評(píng)價(jià)老師和學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們需要大家的支持和幫助，我們一定會(huì)不斷反思自己、努力改進(jìn)，盡自己最大的努力在隔河頭中學(xué)教學(xué)的舞臺(tái)上奏出更加優(yōu)美和諧的樂章！。學(xué)校將進(jìn)一步完善考評(píng)方案，建立完善的規(guī)章制度，對(duì)教師的工作實(shí)行定時(shí)和不定時(shí)檢查，對(duì)課堂教學(xué)督查管理，做到了每天都有一位教學(xué)管理人員到班隨時(shí)督查，檢查教師的到位情況和課堂教學(xué)的管理情況，避免了教師工作的隨意性，規(guī)范了教師的教學(xué)行為；教學(xué)處每月定期對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行撿查，各項(xiàng)檢查做到及時(shí)上報(bào)公布，并記入教師業(yè)務(wù)檔案，并對(duì)檢查的情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在問(wèn)題的教師實(shí)行誡勉談話，限期改進(jìn)，并嚴(yán)格按照管理措施和評(píng)價(jià)考核方案與評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)職晉級(jí)、績(jī)效工資等掛鉤。其次創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓任教教師多參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)和多開課展示教學(xué)風(fēng)采，提高業(yè)務(wù)水平，精彩課堂。三、重新修定各種計(jì)劃，將工作安排到周上，并責(zé)任到人，把常規(guī)教學(xué)工作做實(shí)做細(xì)首先，要嚴(yán)格執(zhí)行省課程計(jì)劃，充分落實(shí)薄弱學(xué)科的課堂教學(xué)。對(duì)于薄弱學(xué)科薄弱班級(jí)的教學(xué)管理幫扶要突出及時(shí)、到位。，表頭填寫不全。（五）在進(jìn)一步鞏固前期大討論成果的基礎(chǔ)上，把討論重點(diǎn)集中到“轉(zhuǎn)型突破”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)上來(lái)，圍繞如何轉(zhuǎn)型？怎樣轉(zhuǎn)型？充分獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在攻堅(jiān)中積累發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、積淀優(yōu)秀文化、積蓄發(fā)展能量，探尋水鋼新一輪發(fā)展之路。（三）部分單位對(duì)大討論開展情況未及時(shí)總結(jié)，未把大討論引向深入。3月份，煉鋼廠渣跨手選鐵比2月份多回收2397噸，爐口渣比2月份多回收302噸，磁選粉回收3057噸，氧化鐵回收973噸，；，為開啟該廠循環(huán)資源利用和回收工作創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2月份以來(lái)，煤焦化公司日產(chǎn)焦炭，外供焦?fàn)t煤氣超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo),工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青、煤焦油等化工產(chǎn)品順利完成生產(chǎn)任務(wù)。2月份，；3月份，／噸鋼，／噸鋼。3號(hào)高爐車間開展了“降鐵次，扭虧創(chuàng)效”效能監(jiān)察、4號(hào)高爐車間開展了“穩(wěn)定操作，搶抓渣鐵，確保日事日清”效能監(jiān)察、準(zhǔn)備車間開展了“燃料熔劑驗(yàn)收崗位管理”的效能監(jiān)察等工作。考核確保成效。供水穩(wěn)定運(yùn)行攻關(guān)會(huì)確定了調(diào)整運(yùn)行方式降低新水單耗，力爭(zhēng)每天新水水量控制在42000m以下，；