【正文】 同類型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、基層組織建設(shè)好的100個(gè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。去年初，他投資63萬元，新辦年銷售收入達(dá)180萬元的紙制品廠，年純利潤達(dá)20萬元，還吸收了21名村民在企業(yè)務(wù)工。以前“村干部求人當(dāng)”，目前“當(dāng)村干部爭著當(dāng)”，較好改變了村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況，形成了人才均衡搭配的復(fù)合型結(jié)構(gòu)。按照激勵(lì)政策，鎮(zhèn)級(jí)稅收按10%獎(jiǎng)勵(lì)，投產(chǎn)后每年村級(jí)集體收入可新增4至5萬元?！?，全縣“百村工程”，%；，%；，%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力10642人，比上年增加3464人?？h委、縣政府每年底考核命名100個(gè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”。轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路。在社會(huì)形成一種尊重能人的勞動(dòng)和創(chuàng)造、保護(hù)能人的財(cái)產(chǎn)和利益、支持能人創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，在全縣樹立一批農(nóng)村“能人”和農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)的典型。選好“領(lǐng)頭雁”，實(shí)現(xiàn)“能人”治村。面對(duì)農(nóng)村基層組織的新形勢、新特點(diǎn)，銅梁縣按照圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的工作思路，積極尋找黨建工作新載體，在全縣農(nóng)村實(shí)施“百村工程”，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是健全工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核。自來水公司針對(duì)供水工作的實(shí)際情況，以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人民群眾排憂解難”為活動(dòng)主題，進(jìn)一步加強(qiáng)承諾、踐諾、評(píng)諾工作，活動(dòng)中注重突出“實(shí)”（部署實(shí)）“精”（精心設(shè)計(jì)、精心篩選、精心選樹），“廣”（活動(dòng)宣傳廣）。積極開展“亮黨員身份，樹黨員形象”、爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”、組織開展勞動(dòng)競賽、提合理化建議等活動(dòng)，教育、引導(dǎo)廣大黨員干部和職工愛崗敬業(yè)，做好本職工作。針對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)的特點(diǎn)，建立健全“治庸問責(zé)”“優(yōu)化環(huán)境”的長效機(jī)制。出發(fā)點(diǎn)：創(chuàng)新農(nóng)村黨建載體實(shí)施“百村工程”是以“興工富村”為載體，以開展農(nóng)村“四村”（素質(zhì)強(qiáng)村、科技興村、民主管村、制度建村）活動(dòng)為基礎(chǔ)，提高村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子，在全縣形成一批基層組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)、黨員作用發(fā)揮好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的典型示范村，夯實(shí)凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在選配村級(jí)“兩委”班子時(shí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“靠得住、有本事”的要求，打破行業(yè)、身份、地域界限，多形式、寬領(lǐng)域、全方位的公開選拔、大膽啟用政治好、人年輕、有文化、懂經(jīng)營、善管理，能農(nóng)能工能商的農(nóng)村“能人”、“強(qiáng)人”，重點(diǎn)在黨員種養(yǎng)大戶、鄉(xiāng)村企業(yè)業(yè)主、大中專畢業(yè)生和外出打工青年中選拔。實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)，提高“村官”素質(zhì)。實(shí)施“百村工程”堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的要求，大力發(fā)展村級(jí)企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照“有進(jìn)有出”的原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。以黨支部為核心的村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。圍龍鎮(zhèn)合龍村大力發(fā)展資源型企業(yè)，利用本村豐富的天然青石資源，成立村級(jí)集體采石企業(yè)，對(duì)石材進(jìn)行規(guī)模開采，并進(jìn)行深度石材工藝品開發(fā)，每年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入新增近2萬元。目前，在全縣村黨支部書記、村委會(huì)主任中，45歲以下373名，占33%；高中（中專）以上文化409名，占36%。在他的帶動(dòng)下，該村村委會(huì)主任王從德，承包了附近的華安磚廠，年利潤達(dá)10余萬元；村民汪健投資32萬元辦起石墨坩堝加工廠，賀大已等一批村民大力發(fā)展養(yǎng)羊，正籌建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，丁家村成了遠(yuǎn)近聞名的村干部帶頭致富村。實(shí)行優(yōu)惠政策，加快村級(jí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并推動(dòng)農(nóng)村黨建向縱深推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和黨建工作全面發(fā)展。在“百村工程”的村中，村黨支部書記、村委會(huì)主任年齡原則上不超過50歲（新選拔的不超過40歲），具有高中（中專）以上文化，“雙帶”能力強(qiáng)，盡快實(shí)現(xiàn)一村一名大學(xué)生，做到“能人”當(dāng)政、“強(qiáng)人”治村，為實(shí)施“百村工程”提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證?？h里重點(diǎn)對(duì)“百村工程”村的支書、主任進(jìn)行短期培訓(xùn)和在五年內(nèi)完成對(duì)500名村干部的“鄉(xiāng)村管理專業(yè)”大專學(xué)歷教育培訓(xùn)。工作重點(diǎn)從抓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到抓農(nóng)村加工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上來，工作方式從以幫助一家一戶發(fā)展生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到組織農(nóng)村勞動(dòng)力務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)辦工商企業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上來。在實(shí)施過程中，實(shí)行月報(bào)制度，定期分析，分類指導(dǎo)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快。虎峰鎮(zhèn)石嶺村以前村集體收入靠承包塘堰，每年收入僅5000元。通過干部制度的激勵(lì)，讓村干部看到了“政治前途”，村干部職位吸引力大大增強(qiáng)。在開展“雙培雙帶”活動(dòng)中，通過“萬家專業(yè)大戶齊奔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”活動(dòng)和“一幫一”、“結(jié)對(duì)子”等形式，把一大批農(nóng)村“能人”、“強(qiáng)人”培養(yǎng)成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人和村級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)骨干。相傳南北朝時(shí)期的梁武帝蕭衍體察民情，到此微服私訪，為民伸冤除害，當(dāng)?shù)匕傩諡楦衅涠?，遂將地名改為梁武帝國?hào)，“大通”由此得名。“給錢給物不如建個(gè)好支部。按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字目標(biāo)任務(wù)，村委會(huì)邀請南京設(shè)計(jì)院專家制定了雙柳村總體發(fā)展規(guī)劃，將示范點(diǎn)劃分為居住區(qū)和工業(yè)區(qū)。村支書倪玉生說：“爭創(chuàng)五個(gè)好村支部，班子建設(shè)是關(guān)鍵。二是因地制宜發(fā)展大力勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，走“工業(yè)、商業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)”全面發(fā)展的路子。僅2007，全鎮(zhèn)通過黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等多種形式舉辦12次培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)1800人次，其中黨員干部受訓(xùn)1350人次，發(fā)展能手受訓(xùn)達(dá)500人次，幫帶對(duì)象受訓(xùn)達(dá)1000人次。在其影響帶動(dòng)下，周邊43個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)殖優(yōu)良品種“揚(yáng)州鵝”，年飼養(yǎng)量15萬只，其中1000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)10戶，戶均收入2萬元左右。他起早貪黑，奔波勞碌，不辭辛勞，不畏艱難，4個(gè)寒來暑往，奠定了他二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。天長市首屆十大“公益之星”陳錄林2000年到原便益鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦了天長市多林燈飾有限公司。行政村合并，村兩委換屆，在鎮(zhèn)黨委動(dòng)員推薦，全體黨員投票選舉下，陳錄林當(dāng)選為便益村支部書記兼便益社區(qū)居委會(huì)主任。如今，便益社區(qū)路燈亮了，街道寬了，下水道通了，村里共青團(tuán)、婦女和兒童的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有著落了，殘疾人、特困戶、貧困學(xué)生得到及時(shí)救助和照顧了。全鎮(zhèn)非糧作物比重逐年增加，糧油優(yōu)質(zhì)品種得到大面積種植，良種良法成為群眾的自覺選擇，農(nóng)業(yè)機(jī)械水平不斷提高。新農(nóng)合、低保等工作有序開展，參保率不斷提高。社會(huì)治安綜合治理和民主法制建設(shè)得到新的加強(qiáng)，營造出“平安大通”、“和諧大通”的社會(huì)氛圍。通過貫徹實(shí)施“三放戰(zhàn)略”和“集退民進(jìn)”決策，個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)已成為該鎮(zhèn)最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?！贝笸ㄦ?zhèn)黨委還十分注重加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，引導(dǎo)有門路的流動(dòng)黨員把家鄉(xiāng)的富余勞動(dòng)力帶出去，把在外面賺到的資金、學(xué)到的技術(shù)和引到的項(xiàng)目帶回來，創(chuàng)一番事業(yè)，促農(nóng)民增收。任期內(nèi)，集鎮(zhèn)建設(shè)要有大的改觀，農(nóng)民收入要大幅度增加。今年，在國際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、出口退稅下降等諸多不利因素影響下，公司訂單仍有10%的增長，1—11月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800多萬元，為穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)作出卓越貢獻(xiàn)。為加快家鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年11月，他響應(yīng)組織的召喚，回鄉(xiāng)投資1200萬元，創(chuàng)辦了華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司。今年4月，飼料原料一路猛漲，而肉鵝價(jià)格直線下跌，合作社投入20萬元，購進(jìn)小型飼料造粒機(jī)，為社員生產(chǎn)自配料30噸，直接提高每只鵝經(jīng)濟(jì)效益2元。43歲的壩田村農(nóng)民陳文凱就是一位剛剛加入黨組織的致富能手。三是進(jìn)一步完善小集鎮(zhèn)功能，改善人居環(huán)境，使村容村貌凈化、綠化、美化、亮化。要想把村里各項(xiàng)工作搞上去，必須從黨支部一班人做起，全心全意為民服務(wù)。不僅為示范點(diǎn)所在的高莊村民組積累了可觀的集體收入，用于支付本組村民的醫(yī)療保險(xiǎn)、防汛抗旱等多