【正文】 定了符合本單位實(shí)際情況的方案，層層健全機(jī)構(gòu)，全局形成了縱橫管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的網(wǎng)絡(luò)，為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理商業(yè)賄賂提供了有力保障。同時(shí)還把有關(guān)治理商業(yè)賄賂法規(guī)知識(shí)編寫(xiě)成思考題給每位職工進(jìn)行答題學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展法制教育、職業(yè)道德教育和警示教育，通過(guò)簽訂拒絕商業(yè)賄賂承諾書(shū)、向社會(huì)公布舉報(bào)電話(huà)、廉政賬戶(hù)和征求意見(jiàn)箱、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地、寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)的宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，做到專(zhuān)項(xiàng)治理宣傳發(fā)動(dòng)不留死角，全體干部職工人人皆知，提高了的自覺(jué)性和主動(dòng)性，在全局上下?tīng)I(yíng)造良好的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行督查、檢查。我們?cè)谥卫砩虡I(yè)賄賂自查自糾中，要求各股室要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格掌握政策，根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小，以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以區(qū)別對(duì)待。一是認(rèn)真履行向社會(huì)作出的“服務(wù)承諾”，全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)、和首問(wèn)負(fù)責(zé)便民服務(wù)措施。主要抓好三個(gè)落實(shí)：一是堅(jiān)決落實(shí)“收支兩條線”，嚴(yán)厲制止“三亂”，要求發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，克服貪圖享樂(lè)和相互攀比的不良習(xí)氣，杜絕一切違法創(chuàng)收、違規(guī)創(chuàng)收。三是牢固樹(shù)立“無(wú)條件為企業(yè)服務(wù)”的觀念。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，我們的還存在著問(wèn)題和不足。六是把治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)與食品放心工程結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的正規(guī)化管理和施工隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了治理商業(yè)賄賂工作的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，確保了今年在建交通項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，無(wú)一起質(zhì)量事故發(fā)生。深化招投標(biāo)制度改革，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的管理，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)評(píng)標(biāo)行為；深化行政審批制度改革，進(jìn)一步清理和規(guī)范交通行政審批事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。目前，即將轉(zhuǎn)入開(kāi)展自查自糾階段，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)2001年以來(lái)在業(yè)務(wù)發(fā)展、工程建設(shè)、物質(zhì)采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、行業(yè)監(jiān)管以及其他工作中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的行為進(jìn)行自查自報(bào)自糾工作。指導(dǎo)原則：一是抓好反腐行為的自查工作，又要做好對(duì)查出問(wèn)題的整改糾正工作，完善管理和監(jiān)督，做到邊自查邊糾正。一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng)自覺(jué)抵制腐敗的意識(shí)；二是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。按照省采購(gòu)辦2006年政府采購(gòu)執(zhí)法檢查整改通知精神，我們積極制定措施整改落實(shí)，加大了工程類(lèi)項(xiàng)目采購(gòu)力度。（八）、加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管人員的依法行政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保不出現(xiàn)違法違紀(jì)案件，確保每個(gè)同志平安、健康；增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立財(cái)政干部良好形象。招標(biāo)會(huì)議在縣紀(jì)委、審計(jì)局及財(cái)政局等有關(guān)人員組成的監(jiān)督小組下進(jìn)行，特別邀請(qǐng)具有副高職以上職稱(chēng)的5名資深專(zhuān)家組成評(píng)標(biāo)小組參加評(píng)標(biāo)。加強(qiáng)宣傳，充分認(rèn)識(shí)治理腐敗的重要意義。二、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和主要表現(xiàn)形式重點(diǎn)環(huán)節(jié)：一是在招標(biāo)談判文件的制定環(huán)節(jié)，供應(yīng)商通過(guò)行賄以使采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在采購(gòu)需求中提出帶有傾向性的特殊條件或隱性條款，以實(shí)現(xiàn)“量身定做”。比如：在企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，業(yè)務(wù)費(fèi)的發(fā)放及一次性代幣券或饋贈(zèng)，超過(guò)多少金額或相當(dāng)于多少金額就應(yīng)視為是商業(yè)賄賂？或超過(guò)業(yè)務(wù)交易的百分之多少的比例為上限？從而，使企業(yè)正常的業(yè)務(wù)費(fèi)的使用和管理既不違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)規(guī)則，又不違背社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)制度！這點(diǎn)，對(duì)于基層單位來(lái)說(shuō)，比較難以把握和操作。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，制定交通行業(yè)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。通過(guò)“四查四看四對(duì)照”，我局交通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾情況匯報(bào)》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾情況匯報(bào)。五、治理賄賂推進(jìn)治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要綜合運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律等多種手段，通過(guò)這個(gè)專(zhuān)項(xiàng)來(lái)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)我們黨風(fēng)廉政建設(shè)，效能建設(shè)、內(nèi)部管理和依法行政等各項(xiàng)，在下一步中我們要把專(zhuān)項(xiàng)融入八項(xiàng)具體中，形成“六個(gè)結(jié)合”。在服務(wù)上堅(jiān)持“六個(gè)一、三個(gè)少”即：一張笑臉相迎、一聲問(wèn)候暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相敬、一份真誠(chéng)辦事、一聲再見(jiàn)相送；“三個(gè)少”少讓來(lái)人問(wèn)一次、少讓來(lái)人等一會(huì)、少讓來(lái)人跑一趟。三是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是通過(guò)規(guī)范執(zhí)法程序、嚴(yán)肅執(zhí)法