【正文】 引導基層黨組織和廣大黨員干部解放思想，理清思路，找準定位，搶抓機遇，細化措施，加快推進重點中心鎮(zhèn)建設步伐。第一，通過培訓拓思路。實施綜合考核排位，實行責任追究，對抓黨建工作業(yè)績突出的進行表彰，對抓黨建不力的進行通報批評，限期整改，對不能履行職責，造成不良影響和后果的，追究領導班子和黨組織負責人責任。嚴格落實從嚴治黨責任，堅持“一崗雙責”制度，以個人“第一責任”落實帶動黨委“主體責任”落實，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。健全連隊（社區(qū)）“一規(guī)四約”，提升基層自治管理水平。緊緊圍繞習系列重要講話精神學習和培訓，進一步增強各級黨員干部履職盡責能力和本領。二是統(tǒng)籌推進還不夠有力。部分黨員同志謹小慎微、害怕?lián)煟霈F(xiàn)“為官不為”“廉而不勤”的現(xiàn)象，“不會干”和“不想干”問題并存。深入研究基層黨建工作的時間偏少，仍存在重經(jīng)濟輕黨建現(xiàn)象，對黨建促發(fā)展的認識不夠深入。（三）強化基礎保障抓提升。作為“第一責任人”，我深知抓好黨建是我的政治責任和重要職責，始終堅持負總責、帶好頭，指導黨組織書記制定黨建“三清單”，簽訂工作責任狀，層層厘清任務，壓實主體責任。針對疫情防控暴力的弱點，我們自主開發(fā)建立黨建+居民管理系統(tǒng)，年初便推進機關事業(yè)單位黨員到社區(qū)報到，建立“黨員中心戶”，黨員包樓棟開展信息摸排和服務。（五）強化問題導向抓整改。（三）作風頑疾尚未完全根除。究其主要原因：一是思想認識還不夠到位。雖然將主體責任落實情況納入了各單位年度目標考核，但仍是定性考量，量化考核缺乏，導致有的單位標準不高、僅僅滿足于不出事。堅持將黨建和黨風廉政建設全面融入改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持全年深入黨組織調(diào)研指導不少于100天，每季度召開1次工作推進會，建立健全基層黨建工作定期通報制度，定期聽取基層黨組織書記和分管領導抓黨建工作匯報，加強黨群服務中心功能建設，提升基層黨組織服務效能。加大“兩新”組織黨的組織建設，積極探索推進新興領域黨建，不斷延伸黨建工作觸角，促進黨組織作用發(fā)揮。2010年，我鎮(zhèn)為確保各重點項目工程落戶，累計完成了涉及26個村莊、1900余畝土地、2000余戶群眾的土地流轉(zhuǎn)和地上附著物補償工作，且未引發(fā)一起不穩(wěn)定事件，有效發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2010年年初，我們以管區(qū)為單位，組織開展了村情民意大調(diào)研活動，利用三個月的時間，對全鎮(zhèn)48個村莊逐一調(diào)研把脈，并形成調(diào)研報告。第三，適時調(diào)整強班子。在深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們把統(tǒng)一思想，理清思路，明確田橫的發(fā)展方向作為重點。為切實轉(zhuǎn)變各級黨組織和黨員干部的作風，我們制定出臺了《田橫鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見》，積極引導基層黨組織和廣大黨員干部在實現(xiàn)田橫跨越式發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，加快推進重點中心鎮(zhèn)建設。二是大力發(fā)展重型裝備制造業(yè)。積極對接全市總體發(fā)展規(guī)劃，聘請上海通濟大學等有關專家，先期對田橫鎮(zhèn)駐地發(fā)展規(guī)劃進行重新調(diào)整修編，規(guī)劃了行政文化綜合區(qū)、生活居住區(qū)、高端生態(tài)旅游居住區(qū)和新興工業(yè)服務配套區(qū)等4個功能區(qū)，實現(xiàn)由“點”到“面”、由“線形”到“塊狀”發(fā)展格局的根本性轉(zhuǎn)變，樹立起與青島市重點中心鎮(zhèn)相匹配的濱海小城鎮(zhèn)新形象。對此，我們堅持突出民生主題，辦好辦事六件實事，盡最大努力解決好群眾普遍關注的教育、養(yǎng)老、供水等熱點問題，既讓廣大群眾共享到發(fā)展成果，又凝聚了共謀發(fā)展的心智。投資600萬元，新硬化泊子進村路等總長8公里的6條道路，群眾出行更加方便。一、強化黨建工作責任制，履行“第一責任人”職責黨建工作是開展各項工作的基石，尤其是“第一責任人”的重視程度更是抓好黨建工作的關鍵。在實際工作中我能給班子成員壓擔子，要求每個班子成員對自己分管工作，對自己包片村屯和社區(qū)的黨建、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生等各項工作全力以赴抓落實，從而充分調(diào)動了班子成員的積極性和主觀能動性，在工作實踐中鍛煉了班子成員的能力水平，提升班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村改革開放的進一步深化，外出務工經(jīng)商流動黨員人數(shù)逐年增加，流動黨員管理難度大。同時，繼續(xù)做好精細包裝，對外加強宣傳對內(nèi)培養(yǎng)油豆角經(jīng)紀人，著力推廣品牌，建立固定的銷售渠道，全力打造品牌有知名度，質(zhì)量有保證，銷售有穩(wěn)定渠道的油豆角產(chǎn)業(yè)。一是加強入黨積極分子隊伍建設工作。四是村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費按照農(nóng)稅改革轉(zhuǎn)移支付金的20%和鎮(zhèn)財政新增部分的3%撥付到村，村干部工資全部實行打卡發(fā)放；同時對卸任的82名村支部書記、71名村主任、63名村會計辦理生活補貼，解決了干部的后顧之憂。在制度落實，責任追究上出“狠招”。村兩委換屆安排部署不細致，重速度、輕質(zhì)量。三是黨員干部教育管理“虛化”。針對部分活動場所面積較小、房屋老化的問題，2015年預計投資80萬元進行全面升級改造，使全鎮(zhèn)高標準的村級活動場所覆蓋率達100%。加大村級黨風廉政建設工作力度，完善村務公開機制，結合村“兩委”換屆，認真開展村級屆期財務清理審計工作，強化村級財務管理。結合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞持續(xù)深入反“四風”、改作風，針對“三重一大”制度落實，全面推行了“2111”工作法，不斷優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境；采取“選、撤、調(diào)、派”等方式，集中整頓基層軟弱渙散班子45個，涌現(xiàn)出了王壩何家莊、望關沈灣等一批后進轉(zhuǎn)先進典型，按照“逢提必下”原則，下派村第一書記38名。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟融入鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展“一盤棋”，帶頭開展調(diào)研，帶頭聯(lián)系示范點，多為村級集體經(jīng)濟發(fā)展想辦法、出點子、搞服務，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，帶動全鎮(zhèn)黨員干部支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。三、下一步工作打算“擔”起來。謝謝大家！第五篇：黨委書記抓基層黨建工作述職報告黨委書記抓基層黨建工作述職報告XX年以來，我認真履行黨建第一責任人的職責，堅持抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓重點、求突破，有效加強了全縣基層黨建工作，為加快發(fā)展提供了堅強的組織和作風紀律保障。困難黨員、卸任村干部待遇問題落實到位。四是工作執(zhí)行力“退化”。不是成熟一個選舉一個，而是片面要求進度，導致管區(qū)不論條件成熟與否，倉促進行選舉，致使個別行政村出現(xiàn)上訪等現(xiàn)象。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，嚴肅查處基層干部不正之風和違紀行為。2014年邀請縣委黨校xxx 1教授、原市委宣傳部長xxx等專家作專題輔導，對全鎮(zhèn)1460余名農(nóng)村黨員進行分片培訓30場次，參加培訓的黨員達5000余人次。按照基層組織建設年和“三創(chuàng)”工作要求，以群眾滿意為目標，對各黨支部進行分類指導，對后進黨支部進行整改；三是扎實推進“創(chuàng)業(yè)型”黨組織建設。積極挖掘和保護民族文化，鼓勵少數(shù)民