【正文】 好的完成了目標(biāo)任務(wù)。第2篇：煤礦班組長述職報(bào)告一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極帶領(lǐng)全局同志，以深化“ 安全生產(chǎn)年”為主線，不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，有效地遏制重特大事故發(fā)生，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是加大對“三違”的查處力度。上半年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)，三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。三、民主管理，獎(jiǎng)罰分明?；貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。班組人員實(shí)行包機(jī)制度，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)零部件都責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，并且獎(jiǎng)罰分明，做到管理的透明度，有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。截止到 11 月份，全縣共發(fā)生各類事故 168 起，同比上升 %。(二)增強(qiáng)責(zé)任，安全生產(chǎn)主體工作實(shí)績。，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。廣開宣傳渠道，安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)豐富多彩。為提升安全教育成效，督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊，交警大隊(duì)開辦了交通事故警示教育基地，教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地，消防大隊(duì)建立了消防培訓(xùn)基地，今年舉辦了 5 期火災(zāi)逃生知識(shí)講座，并舉辦 2 次應(yīng)急救援演練。二是創(chuàng)新動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式，把監(jiān)管寓于服務(wù)之中。(四)長遠(yuǎn)規(guī)劃，做好有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)工作。在家庭美德方面牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)持勤儉節(jié)約，無奢侈浪費(fèi)、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)活動(dòng)，積極利用學(xué)習(xí)研究成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實(shí)踐，做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問題。以真誠合作帶動(dòng)他們。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的 8 個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)不字。加強(qiáng)設(shè)備的故障管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕三違行為的發(fā)生，并且每天進(jìn)行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。五、思想道德方面。20xx 年 9 月，組織全體人員參觀柳州博物館。首先，做好規(guī)范的日常工作。班委報(bào)賬要遵守嚴(yán)格的報(bào)賬制度，公開報(bào)賬時(shí)間、地點(diǎn)，杜絕私自報(bào)賬的現(xiàn)象。但這對我來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我要向那些工作出色又能拿一等獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)長學(xué)姐們看齊!作為大二學(xué)生，我還在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，在大二下學(xué)期就提交了入黨申請書的我，即將接受了很多入黨培訓(xùn)等一系列的教育，對黨有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在用人技巧方面尚待提高。及時(shí)督促組員學(xué)習(xí)公司、廠各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，抽考組員對公司、廠安全引領(lǐng)性文件和安全管理規(guī)定的掌握程度，督促班組成員安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。姜文斌2010年11月30日第五篇：班組長述職報(bào)告一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。根據(jù)班組現(xiàn)狀和實(shí)際，確定崗位巡視檢查路線，并實(shí)行班長跟班檢查、示范和監(jiān)督考核制，對班組工作場所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)和完善；（9）對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時(shí)進(jìn)行了整改，規(guī)范了班組各種記錄的填寫，完善了班組基礎(chǔ)工作的管理，并做為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，一年來班組沒有發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。這些問題我將在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改正和提高。四、總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來。當(dāng)然班集體的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班級(jí)的疏而不漏、有條不紊!創(chuàng)新點(diǎn)：(1)在每個(gè)宿舍有一處宿舍園地，進(jìn)行貼榜，—便與同學(xué)提出有利于班級(jí)的意見和建議。做好活動(dòng)記錄的備份存檔工作對于以后各項(xiàng)工作的開展將會(huì)有很大的便利，但之前的存檔工作做的不是很好，總是丟掉一些很有價(jià)值的文件。20xx 年 10 月，和 08 級(jí)的新生進(jìn)行了一次交流會(huì)及開展了一場籃球賽，也與 06 級(jí)老生進(jìn)行交流并參與他們的設(shè)計(jì)，從而認(rèn)清專業(yè)的方向。以上是我對自己作為一名班組長的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，謝謝大家!20xx 年最新班組長述職報(bào)告三尊敬的各位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師：您們好!時(shí)光荏苒，歲月如梭。每天利用班前 15 分鐘、班后 15 分鐘，對選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí)，讓每一位員工對選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象，時(shí)刻做到心中有數(shù)。20xx 年最新班組長述職報(bào)告二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們，大家好!.我叫王 xx20xx 年 2 月進(jìn)入公司在 xx 教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入 xx 選煤廠，xx 選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機(jī)，參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況 328 次，考核 149 項(xiàng)次，糾正及說服教育 123 人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在 20xx 年