20xx年度采購(gòu)部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 產(chǎn)品的銷售貨期。對(duì)我們以后的采購(gòu)工作有百益而無(wú)一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購(gòu)工作的作業(yè)流程知識(shí)，以便自己的采購(gòu)工作能順利進(jìn)行。未來(lái)的一年 我將更加積極的去工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。保持同事之間、部門之間的溝通。為能滿足市場(chǎng)，達(dá)到客戶需求，我建議公司內(nèi)部應(yīng)多溝通。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，我本人也做過(guò)反思，有一部分與配件本身有關(guān)系，這些我通過(guò)與供應(yīng)商溝通基本解決。2012年5——7月份國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又處于了停止?fàn)顟B(tài)，但青島公司努力在海外有了突破。2012年1——4月份國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本處于零數(shù)字，采購(gòu)計(jì)劃幾乎沒(méi)有，相應(yīng)我的工作基本處于停止?fàn)顟B(tài)。在這一年的工作中，我本人得到了鍛煉、得到了成長(zhǎng)，同事也暴漏出了一些問(wèn)題。新疆客戶屬于國(guó)企，對(duì)相關(guān)的配置要求比較高，所以采購(gòu)的原材料以及配件基本沒(méi)有退回、翻工現(xiàn)象。隨著公司優(yōu)化人才，采購(gòu)人員縮減到我一人，所有的采購(gòu)任務(wù)落到我一人身上，這樣采購(gòu)的工作壓力非常之大。目前工具箱、淋水器、螺絲、支腿等截止到年底基本都能滿足客戶的要求。繼續(xù)尋求物美價(jià)廉的商品，努力降低公司的產(chǎn)品成本。更多的向公司提出合理化的建議，充分發(fā)揮主人翁的精神，積極配合各部門的工作。通過(guò)這一年的采購(gòu)工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。到現(xiàn)在雖然對(duì)電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款，這是作為采購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。五、解決的辦法。同時(shí)我部希望公司各個(gè)部門出新出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華，棄其糟粕，為公司在后半年的工作中再上新臺(tái)階，更上一層樓，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。凡沒(méi)有處理好的事，要緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，不延誤，以最快的時(shí)間和最高的效率盡解決問(wèn)題。、國(guó)防部訂單和五臺(tái)山訂單的采購(gòu)工作為主，在熟悉采購(gòu)流程及學(xué)習(xí)光電知識(shí)的同時(shí)完成訂單的采購(gòu)工作，同時(shí)還有國(guó)外和國(guó)內(nèi)需要的辦公生活物資以及施工工具等物資的采購(gòu)?，F(xiàn)在的時(shí)間非常趕，檢測(cè)的比率達(dá)不到。以上是我近段時(shí)間的工作總結(jié)，由于剛做采購(gòu)的時(shí)間太短，很多問(wèn)題還需要自己在今后的實(shí)踐工作中去逐步解決，但是我相信我一定會(huì)做好的！采購(gòu)部徐靜2013年11月01日。比如屬于采購(gòu)部的工作就理應(yīng)由采購(gòu)部去完成，產(chǎn)品問(wèn)題，采購(gòu)物資問(wèn)題，出了問(wèn)題就理應(yīng)找我；出口訂艙，車輛安排，單證確認(rèn)等工作就應(yīng)該由貨代部完成；資金籌集，貨款的收付就應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部完成；人員車輛管理，考勤等后勤工作就應(yīng)當(dāng)由辦公室完成。以上工作根據(jù)我在日常工作中的情況做總結(jié)如下：采購(gòu)工作是一個(gè)細(xì)致又繁瑣的工作，要求采購(gòu)人員不僅要有專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，而且要對(duì)各個(gè)行業(yè)都要有一個(gè)清楚的認(rèn)知。三、采購(gòu)員在工作中要做到多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，做到讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料，以保工程能按時(shí)按質(zhì)的完成。匯報(bào)如下：在過(guò)去的一年里，采購(gòu)部嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度極力控制采購(gòu)成本，基本保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年
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