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某人壽保險產(chǎn)說會操作基本流程課件(完整版)

2025-07-06 03:43上一頁面

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【正文】 3— 5人 成員要求:對公司文化非常熟悉,并且熟練掌握專業(yè)化銷售流 程,熟練掌握主打產(chǎn)品特色及優(yōu)勢點;講師、營業(yè) 部經(jīng)理、業(yè)務主任。 附 :說明會前期準備工作指導表 時間 內(nèi) 容 責 任 人 備 注 前 2天 早會和二次早會對昨天的銷售情況做點評,對購買多的團體、個人表示肯定并加以炒作,購買數(shù)量較少的詢問其原因并鼓勵,做出預警,入場券已經(jīng)不多; 引導業(yè)務員進行客戶的篩選和分析; 落實物品、獎品的配備情況、禮儀的走位、講師流程的擬定、首次并督促各組的不足之處 追蹤當天入場券的購買情況 宣導炒作組、策劃協(xié)調(diào)組、后勤組、禮儀組、講師組 將當天購買入場券最多的營業(yè)部、營業(yè)組和個人并制作榮譽海報下班以后張貼在職場最醒目處 電話追蹤業(yè)務員,以購買為借口推動業(yè)務員的活動量,并對業(yè)務伙伴發(fā)出預警,入場券已經(jīng)不多,欲購從速 附 :說明會前期準備工作指導表 時間 內(nèi) 容 責 任 人 備 注 前 1天 統(tǒng)計確定參加說明會的人數(shù); 業(yè)務人員會前會,強調(diào)說明會的要求和注意事項; 督導指揮官全面驗收各小組工作,并提出合理化建議,當天務必完善。 1 采購組 負責人: XXX 人數(shù): 1~ 2 職責:物品的采買 各職能小組提前現(xiàn)場演練,所有人員必須按時到場; 各職能小組負責人必須以高度責任心和敬業(yè)態(tài)度,積極保證質量完成各自分配任務,接受指揮人的全面驗收,并在會中各司其職,保證說明會的順利進行。 制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究 主持主講 負責人:訓練專員 人 數(shù): 2人,主持人和主講人各 1名 職 責:創(chuàng)造和合溫暖的氛圍。 后勤保障 負責人:相關人員 人 數(shù): 12人 職 責:負責物品配備
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