土建工程師崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 經(jīng)理項(xiàng)目班子施工能力及呈報(bào)的施工方案、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃是否合理，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦好的施工單位。在施工階段發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約 的，可暫停合同款撥付并可向其開具罰單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，移交財(cái)務(wù)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書，提出土建施工技術(shù)要求。、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報(bào)告。料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職責(zé)、報(bào)表及審批表，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。施工準(zhǔn)備階段：（1）、在項(xiàng)目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位前，委托勘測(cè)單位測(cè)量項(xiàng)目周邊道路高程及擬開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀平均高程、項(xiàng)目的四至及各拐點(diǎn)坐標(biāo)，將項(xiàng)目用地圖標(biāo)定在電子版地形圖上。就各單體工程土建專業(yè)圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容及對(duì)涉及土建部分的各階段的設(shè)計(jì)變更、簽證、甩項(xiàng)具體辦理公司的相關(guān)審批手續(xù)后，負(fù)責(zé)組織落實(shí)與實(shí)施。搞好隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的組織驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。（7）、在施工過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、控制，監(jiān)督取樣、送樣、送檢。負(fù)責(zé)審查土建施工圖中電梯機(jī)房土建圖紙（含預(yù)留洞口）與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分，辦理相關(guān)手續(xù)后對(duì)不符部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙負(fù)責(zé)施工。（2）、具體落實(shí)有關(guān)單位及部門對(duì)土建類項(xiàng)目提出問題的整改。1各單體工程在公司與施工單位雙方在竣工結(jié)算報(bào)告上簽字之日起20日內(nèi)，負(fù)責(zé)擬定公司與施工單位、物業(yè)公司簽訂的質(zhì)保金三方劃轉(zhuǎn)協(xié)議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，自簽訂此協(xié)議次日起維修工作移交物業(yè)公司。，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。擬定房屋維護(hù)保養(yǎng)的可行性方案，檢查執(zhí)行情況，并對(duì)維修工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見并督促實(shí)施。東莞御花苑物業(yè)公司機(jī)電工程維修部第五篇：土建工程師崗位職責(zé)土建工程師崗位職責(zé)一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)房屋工程技術(shù)資料、說明書、維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔工作。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。第三篇：土建工程師崗位職責(zé)土建工程師崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢
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