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正文內(nèi)容

xx公司門衛(wèi)管理制度、崗位職責(zé)最終5篇(完整版)

  

【正文】 權(quán)制止攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛及人員進(jìn)入項(xiàng)目部;;,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查,對(duì)重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告主管部門; ,物品放置應(yīng)定位規(guī)范。、引導(dǎo)停放,維持停放秩序; ,門衛(wèi)值班員應(yīng)報(bào)綜合科辦公室,責(zé)其照價(jià)賠償;(二)外來(lái)車輛,應(yīng)主動(dòng)出示有效證件、填寫會(huì)客單,并將有效證件置于門衛(wèi)處后方可進(jìn)入公司。上班期間非因公外出,外出時(shí)間將按月累計(jì)。如在值班過(guò)程中挽回公司物資流失,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,避免公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司將視請(qǐng)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、安全,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告辦公室;、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等不安全情況,應(yīng)立即采取有效措施,并及時(shí)通知有關(guān)部門主管;,要做到大門隨開(kāi)隨關(guān),門衛(wèi)室隨時(shí)要保持有人(特別是遇值 班門衛(wèi)用餐、為完成臨時(shí)事項(xiàng)需離開(kāi)一會(huì)等情況的),以保證人員、物資、車輛進(jìn)出得到有效控制。供貨商送貨入公司,應(yīng)辦理外來(lái)人員登記手續(xù),并注明送貨的產(chǎn)品名稱;出公司時(shí),門衛(wèi)根據(jù)物資入庫(kù)票據(jù),核對(duì)無(wú)誤后放行。因公司原因造成的提前下班(如缺料、斷電等特殊原因),憑公司辦公室通知門衛(wèi)處后方可離開(kāi)。三、人員出入管理(一)公司員工當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司,除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購(gòu)、司機(jī)等外勤人員外,其他(她)員工確需外出,應(yīng)如實(shí)填寫員工外出單,交門衛(wèi)處;部門主管以下員工外出,須由所在部門主管審批;中層干部外出,須由分管該部門的副總審批;不符合上述手續(xù)者,門衛(wèi)不準(zhǔn)放行。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。郵局、快遞公司等車輛無(wú)特殊情況,不得進(jìn)入廠區(qū)。門衛(wèi)要好違規(guī)違紀(jì)人員的登記,并及時(shí)向公司總經(jīng)辦上報(bào)。二、范 圍:項(xiàng)目部所轄范圍的所有場(chǎng)合及出入項(xiàng)目部人員、物資、車輛與值班管理。需憑個(gè)人有效證件,在綜合科辦公室辦理外來(lái)人員登記。晚10點(diǎn)前必須巡視項(xiàng)目部各室外,檢查門是否關(guān)嚴(yán),活動(dòng)窗是否關(guān)好,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期未按要求關(guān)閉電源電器、空調(diào)、門窗的,向項(xiàng)目部綜合科反映;,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。十、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。車間工人進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)從西門進(jìn)入,不得從廠正門進(jìn)入,車輛應(yīng)統(tǒng)一登記后從正門進(jìn)入。凡已與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者,視同外來(lái)人員按以上有關(guān)條款執(zhí)行。四、日常安全巡視管理巡視時(shí)間:夜間每?jī)尚r(shí)巡邏一次。不得酒后上崗或擅離崗位、對(duì)非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。2014年8月26日第四篇:公司門衛(wèi)管理制度、崗位職責(zé)門衛(wèi)管理制度一、總 則:維護(hù)公司資源安全,確保人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪人,可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。會(huì)客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會(huì)客單,換回有效證件方能離開(kāi)公司。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理;,嚴(yán)禁員工打完卡又借故離開(kāi)公司。第五篇:公司門衛(wèi)管理制度、崗位職責(zé)門衛(wèi)管理制度一、總 則:維護(hù)公司資源安全,確保人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪人,可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。會(huì)客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會(huì)客單,換回有效證件方能離開(kāi)公司。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理;,嚴(yán)禁員工打完卡又借故離開(kāi)公司。十、考核未按規(guī)定實(shí)施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入20元。廠區(qū)內(nèi)人員郵件、包裹等物品,由門衛(wèi)簽收、登記,后通知收件人至門衛(wèi)處領(lǐng)取。(兩天以上),需憑個(gè)人有效證件,在公司辦公室辦理外來(lái)人員登記手續(xù),領(lǐng)取臨時(shí)出入證,并憑證出入,業(yè)務(wù)結(jié)束后到公司辦公室辦理出入證注銷手續(xù)。三、人員出入管理(一)公司員工當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司,除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購(gòu)、司機(jī)等外勤人員外,其他(她)員工確需外出,應(yīng)如實(shí)填寫員工外出單,交門衛(wèi)處;部門主管以下員工外出,須由所在部門主管審批;中層干部外出,須由分管該部門的副總審批;不符合上述手續(xù)者,門衛(wèi)不準(zhǔn)放行。十、考核未按規(guī)定實(shí)施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入2
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