【正文】 理匯票、本票和電匯等業(yè)務僅需要通過電腦操作及現(xiàn)代化的通信設備就可以辦理。（5）企業(yè)負責人必須高度重視內(nèi)控制度并自覺接受監(jiān)督。（3）現(xiàn)金流量預算控制。（2）應收賬款控制。②對技術(shù)設備更新改造的投資?？朔Y金不足，關(guān)鍵還是取決于新產(chǎn)品能否及時銷出并收回投資。（1）規(guī)范中小企業(yè)制度，健全治理結(jié)構(gòu)。（1）內(nèi)部控制制度不健全。（2）特殊原因。同時，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)低下，據(jù)中國社科院研究院和全國工商聯(lián)聯(lián)合調(diào)查顯示：私營企業(yè)財務管理水平低下，有40%的業(yè)主甚至看不懂財務報表，那又叫他們?nèi)绻麃碚勔?guī)范財務管理呢？另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到的阻礙中小企業(yè)的財務管理的問題，有企業(yè)自身因素，也有宏觀經(jīng)濟因素。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對生態(tài)旅游消費的需求將進一步上升，生態(tài)旅游在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。因此，研究和探討我國生態(tài)旅游發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及對策，具有十分重要的意義。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化；財務管理受企業(yè)領導的影響過大。主要是經(jīng)濟金融體制變遷過程中，市場經(jīng)濟體制的微觀運行基礎不完善帶來的制度摩擦，集中表現(xiàn)在中小企業(yè)制度更新滯后，與市場環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，導致一部分中小企業(yè)不適應外部環(huán)境的變化，出現(xiàn)補充資金的需求大幅度增加，對銀行貸款的需求量就相應增大；金融體制改革不深入，銀行經(jīng)營管理與中小企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，不能適應中小企業(yè)資金需求的特點等。（2）缺乏有效的監(jiān)督機制，內(nèi)部審計職能弱化。（2）深化商業(yè)銀行改革，完善金融企業(yè)制度。由此可知，有無合適的市場銷售渠道是研究投資項目是否可行的先決條件。③人力資源的投資。在市場競爭日趨激烈的今天，中小企業(yè)不得不部分甚至全部以信用形式進行業(yè)務交易?，F(xiàn)金流量預算的編制采用“以收定支，與成本費用匹配”的原則，采用零基預算（4）成本控制。從世界各國的情況來看，中小型企業(yè)的財務報告一般都實行豁免揭示制度，即對小于一定規(guī)模的企業(yè)在編制與提供財務會計報告方面給予一定程度的豁免待遇，允許其按簡要形式提供資產(chǎn)負債表、損益表和會計報表附注的一種制度。同時，建立財務控制體系，通過企業(yè)內(nèi)部計算機網(wǎng)絡，在每一生產(chǎn)及經(jīng)營過程中，或某一重要階段上建立控制環(huán)節(jié)。的編制辦法，按收付實現(xiàn)制來反映現(xiàn)金流入流出。因此，當該崗位職工發(fā)生變動時，該崗位上的舊問題、新問題重新席卷而來并如此循環(huán)往復。加強文化管理醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期醫(yī)療服務經(jīng)營活動中形成并為全體成員信奉和遵守的價值觀、信念、行為規(guī)范、傳統(tǒng)和禮儀等內(nèi)容組成的有機整體。為了避免流程與流程之間割裂、與實際運作脫節(jié)、流程繁多、內(nèi)容形同虛設、管理缺位，應加強流程運行的制約和監(jiān)督，將流程管理制度化。建立授權(quán)審批體系，編制常規(guī)授權(quán)的權(quán)限指引，規(guī)范特別授的范圍、權(quán)限、程序和責任，嚴格控制特別授權(quán)。它是指嚴格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對資產(chǎn)的直接接觸，只有經(jīng)過授權(quán)批準的人員才能接觸該資產(chǎn)。信息部門管理人員負責收費部門目編碼和名稱、預算指標和初始化數(shù)據(jù)的輸入；經(jīng)管部門收費記賬人員負責日常會計核算業(yè)務，其他人員不得進行數(shù)據(jù)輸入。可想而知，社區(qū)衛(wèi)生服務中心內(nèi)部監(jiān)督的現(xiàn)狀是片面、不連續(xù)及靜態(tài)的。黨中央把搞好農(nóng)村財務工作作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主要內(nèi)容之一，并作為農(nóng)民奔小康的重要舉措。會計記帳不規(guī)范、帳目混亂、漏帳錯帳、節(jié)節(jié)帳、包包帳、帳外帳等問題嚴重，影響班子團結(jié)，造成干群關(guān)系緊張，誘發(fā)農(nóng)民集體上訪，制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，影響農(nóng)村社會穩(wěn)定。（六）負債金額大，且不良債務比例重。實施民主理財小組監(jiān)督。（四）堅持“兩審議”制度。農(nóng)村財務管理混亂是農(nóng)村干部違法違紀的重要根源，而造成農(nóng)村財務管理混亂的主要原因就是農(nóng)村財務人員責任心不強、素質(zhì)不高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務服務中心加強對村社財務的監(jiān)督和管理，可杜絕貪污、挪用和胡支亂花行為。實行村社財務“雙代管”后，村社財務支出必須過“四關(guān)”。三、實行村社財務“雙代管”的好處（一）能從根本上改變過去的“節(jié)節(jié)帳”、“包包帳”、“帳外帳”問題。一是堅持村黨支部、村民委員會審議制度。民主理財小組要定期召開會議，審議集體財務收支事項，聽取廣大村民的意見和建議。二、對策（一）建立農(nóng)村財務服務中心，實行村社財務“雙代管”。（三）財務公開不落實。我區(qū)現(xiàn)行村社財務管理體制，完全不適應新形勢下對村社財務管理的要求。因此，為了使社區(qū)衛(wèi)生服務中心能夠健康、可持續(xù)的發(fā)展應當建立內(nèi)部監(jiān)督。經(jīng)管部門復核人員負責審核登賬，以保證數(shù)據(jù)輸出的正確性，任何人不得更改輸出的會計資料，并做好輸出資料的收集、分發(fā)、保管，做好詳細記錄。對于貨幣資金、貴重物品、存貨等變現(xiàn)能力強的資產(chǎn)必須限制無關(guān)人員的直接接觸。（3）財產(chǎn)保護控制保障財產(chǎn)安全特別是資產(chǎn)安全的措施主要包括：財產(chǎn)記錄和實物保管。主要措施如下：（1）建立崗位分工和崗位責任制度崗位責任制就是明確每個崗位工作人員的工作范圍、職責和權(quán)限，實現(xiàn)定崗、定人、定責，使他們各司其職，各負其責，分工協(xié)作，互相監(jiān)督。管理者在文化建設中居于主導地位，并對文化產(chǎn)生重要影響，管理者不斷通過正式或非正式的溝通，傳達醫(yī)院的價值觀與理念。內(nèi)部控制意識淡簿管理者良好的內(nèi)部控制意識是內(nèi)部控制制度得以健全和實施的