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環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式大全五篇(完整版)

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【正文】 境藝術(shù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù) 設(shè)計(jì)施工技術(shù)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)設(shè)備、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工程預(yù)算、電腦平 4 面設(shè)計(jì)、3DMAX、民用建筑設(shè)計(jì)與構(gòu)造(共 9 門)專業(yè)核心課程,其 中相關(guān)核心課程室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)施工技 術(shù)(共 3 門),準(zhǔn)備建設(shè)成 1 門國(guó)家級(jí)精品課程、2 門省級(jí)精品課程。資源服務(wù):可提供教學(xué)課件、試題庫、實(shí)際案例、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)考核方式 等 教學(xué)團(tuán)隊(duì):課程負(fù)責(zé)人 葛賽 團(tuán)隊(duì)成員 年齡 29 學(xué)歷 本科 職稱 講師 簡(jiǎn)歷及專長(zhǎng) 從事多年電腦設(shè)計(jì)、擁有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 6 課程編號(hào):56010212 課程名稱:環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì) 課程概述: 本課程主要學(xué)習(xí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)基本原理、建筑室內(nèi)外空間、材料質(zhì)感與色彩、照明與綠化,建筑室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)等。(四)著重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位能力,建設(shè)好校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地 著重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位能力,建立以學(xué)院廣告公司發(fā)展為中心,設(shè)計(jì)開發(fā)與服裝展示為輔助產(chǎn) 業(yè)的高水平的服裝產(chǎn)業(yè)中心,為工學(xué)交替培養(yǎng)模式提供良好穩(wěn)定的環(huán) 境。(2)技術(shù)型人才培訓(xùn) 通過多種形式的聯(lián)合辦學(xué),組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為社會(huì)培養(yǎng) 9 室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工管理、施工工藝控制、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)概預(yù)算等方面的 更多專業(yè)人才。11 1第三篇:旅游專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式建設(shè)報(bào)告樂山市第一職業(yè)高級(jí)中學(xué)國(guó)家改革發(fā)展示范校建設(shè)旅游專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式建設(shè)報(bào)告旅游專業(yè)在完善與創(chuàng)新本?!?13”和“ZGY”培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)旅游專業(yè)定位、旅游從業(yè)資格證書制度、崗位人員需求,針對(duì)餐飲服務(wù)、客房服務(wù)與前廳服務(wù)三大課程,與樂山教育賓館、樂山金海棠大酒店、峨眉溫泉飯店、四川海河特色餐飲管理有限公司等樂山本地旅游企業(yè)攜手共建旅游服務(wù)與管理專業(yè)人才機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了真實(shí)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)模式;形成了企業(yè)從實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、課程體系建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)一體化建設(shè)、教學(xué)評(píng)價(jià)體系建設(shè)等幾個(gè)方面全面介入機(jī)制;形成了學(xué)生培養(yǎng)圍繞學(xué)校與企業(yè)兩個(gè)中心的“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,基本實(shí)現(xiàn)了“校企合一”的辦學(xué)模式。因此,建立一支兼?zhèn)鋵I(yè)理論知識(shí)與專業(yè)操作技能、具有優(yōu)良職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)的雙師型專業(yè)教師隊(duì)伍和課程體系建設(shè)隊(duì)伍,是保證課程體系適應(yīng)行業(yè)與社會(huì)當(dāng)前與未來發(fā)展需求的基本保障。從2011年7月至今,已有340余名學(xué)生在教育賓館完成了總計(jì)3400余天的教學(xué)實(shí)習(xí)。小結(jié):通過兩年的示范校建設(shè),旅游專業(yè)與旅游企業(yè)攜手共建旅游服務(wù)與管理專業(yè)人才機(jī)制,形成了企業(yè)全程介入的“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,形成了“校企合一”辦學(xué)模式,形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色,在區(qū)域中等旅游職業(yè)教育改革發(fā)展中發(fā)揮示范、引領(lǐng)、骨干和輻射作用。能力本位原則。尤其是實(shí)訓(xùn)操作過程中,使學(xué)生在校期間能夠達(dá)到職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。課程體系中的工作任務(wù)順序選擇必須按照學(xué)生認(rèn)知規(guī)律設(shè)計(jì)。工學(xué)結(jié)合課程體系開發(fā)應(yīng)遵循“學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作,通過工作實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)”的理念。五、課程體系構(gòu)成課程體系的構(gòu)建按照工學(xué)結(jié)合的基本原則,根據(jù)各專業(yè)的具體情況,可以由以下三個(gè)部分構(gòu)成。課程體系學(xué)時(shí)分配(1)各三年制專業(yè)總學(xué)時(shí)原則上不超過2700學(xué)時(shí),其中理論課與實(shí)踐課的比例原則上為1:1。擺在班主任工作面前的首要任務(wù)是:如何讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變適應(yīng)企業(yè)的管理制度;如何提高學(xué)生自我管理能力;學(xué)生被隨機(jī)地分配到不同的科室不同的生產(chǎn)線,班主任如何配合各生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工在生產(chǎn)線上的要求,從而挖掘?qū)W生在生產(chǎn)過程中的最大潛能、創(chuàng)造更大價(jià)值!學(xué)生管理社會(huì)化。教育環(huán)境的變化。學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)線前分別有兩個(gè)階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在身臨其境的生產(chǎn)管理模式下,新員工經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的了解和學(xué)習(xí),拘于多方面的原因,他們順利地過度了自然而然的適應(yīng)過程。他們有以下幾方面的理由:(1)對(duì)制度已充分的了解覺得簡(jiǎn)單、枯燥;對(duì)工作內(nèi)容了解后覺得重復(fù)、單一。在自我價(jià)值的體現(xiàn)過程中,適應(yīng)環(huán)境是必然。讓孩子們感覺他們的老師永遠(yuǎn)在他們的身邊,他們犯錯(cuò)了、與人發(fā)生矛盾了、心里上有過不去的坎了,老師總會(huì)及時(shí)地幫助他們,讓他們永遠(yuǎn)有一種安全感和關(guān)愛感。“早”即早預(yù)防、早處理。班主任更要主動(dòng)與生產(chǎn)線上的分管領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)生生產(chǎn)情況。四、學(xué)生實(shí)習(xí)返校后的進(jìn)步表現(xiàn)顯而易見。以上這些告訴我們學(xué)校教育在以職業(yè)為導(dǎo)向,力求達(dá)到學(xué)生行為習(xí)慣和企業(yè)要求基本一致等方面,取得了明顯的成果,證明了“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”的教學(xué)實(shí)習(xí)模式,是順應(yīng)企業(yè)需要而培養(yǎng)中技學(xué)生的有效途徑,為此我們班主任和學(xué)生都感同深受。在學(xué)生下廠之前,班主任可以先到廠里對(duì)學(xué)生即將實(shí)習(xí)的各個(gè)崗位進(jìn)行前期了解,如生產(chǎn)線上需要耐心、能坐得住的操作人員;需要有體力活的、需要溝通能力強(qiáng)的、能耐住寂寞的、視力好的、動(dòng)手快的、細(xì)心的、需要有特殊技能等等的操作人員,從而對(duì)學(xué)生做個(gè)合理分工。實(shí)習(xí)過程中,我們從學(xué)生的表現(xiàn)中就看到了學(xué)生的進(jìn)步。所有這些都需要師生相互約束,共同堅(jiān)持。如路上、工廠里、操作時(shí)的安全問題,要及早給同學(xué)們敲響警鐘,引起學(xué)生的注意,提高學(xué)生的安全意識(shí)。針對(duì)學(xué)生在生活和工作上出現(xiàn)的問題,按班集體、小集體和個(gè)人進(jìn)行討論和分析,并給予指導(dǎo)性的約束。一份耕耘一份收獲,每個(gè)學(xué)生都深刻的體會(huì)到獲取報(bào)酬的艱辛,更是品嘗到由消費(fèi)者變換為創(chuàng)造者的樂趣,感覺了人生第一次領(lǐng)到“工資”的興奮,領(lǐng)略到為家人送上禮物而證明自己能力的幸福。(3)充分了解崗位分配標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,產(chǎn)生心理的不平衡。學(xué)生對(duì)新環(huán)境接觸的恐懼感又使他們規(guī)矩的學(xué)習(xí)并工作著。階段二:學(xué)生分配到不同的生產(chǎn)線,各生產(chǎn)線再對(duì)新員工明確崗位要求、工藝流程、5S管理、安全操作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、考核與分配要求等。教育內(nèi)容和方法的變化。學(xué)生還是學(xué)校的學(xué)生,但是進(jìn)入了企業(yè),就是企業(yè)的員工,是社會(huì)的一份子。二0一二年四月二十四日第五篇:“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下學(xué)生管理初探電工電子30801班,三年制中技班。由《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》、《體育》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)與操作》、《軍訓(xùn)》(含軍事理論)、《形勢(shì)與政策》、《創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)指導(dǎo)》、《大學(xué)英語》、《應(yīng)用數(shù)學(xué)》、《心理健康教育》、公共任選課(包括科技、人文、藝術(shù)修養(yǎng)類)等課程組成。堅(jiān)持課程體系構(gòu)建追求“工作過程的完整,而不是知識(shí)體系的完整”原則。學(xué)習(xí)情境開發(fā)應(yīng)包含圍繞工作任務(wù)的教學(xué)過程、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)。三、基本要求(一)人才培養(yǎng)方案整體設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須考慮到方案的制訂過程和教學(xué)過程中學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)過程中學(xué)生學(xué)習(xí)的柔性管理,考慮學(xué)生基本素質(zhì)的培養(yǎng)。以真實(shí)的工作過程為導(dǎo)向、按照工作任務(wù)、典型產(chǎn)品等為載體設(shè)計(jì)教學(xué)過程,強(qiáng)化學(xué)生能力培養(yǎng),合理設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)關(guān)鍵環(huán)節(jié),推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等教學(xué)做一體的教學(xué)模式。一、指導(dǎo)思想專業(yè)人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)的藍(lán)圖,解決“培養(yǎng)什么人”、“如何培養(yǎng)”的問題,是教育教學(xué)的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)院專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)的前提,是組織教學(xué)過程、安排教學(xué)任務(wù)的基本依據(jù)。從2011年7月至今,已有120多名學(xué)生在樂山金海棠大酒店(四星)、峨眉山溫泉飯店(五星)、四川海河特色餐飲管理有限公司完成了總計(jì)1360天左右的教學(xué)實(shí)習(xí)。為此,本專業(yè)主要從以下幾個(gè)方面開展工作,聯(lián)合企業(yè)共同建設(shè)課程體系與培訓(xùn)教師隊(duì)伍:從2011年至今,通過采用問卷或走訪形式,平均每年對(duì)十余家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、人員結(jié)構(gòu)、人才需求等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,獲得第一手人才需求信息,作為課程體系建設(shè)的理論依據(jù)和教師頂崗實(shí)習(xí)的鍛煉方向。(二)企業(yè)參與實(shí)訓(xùn)室建設(shè),提升實(shí)訓(xùn)環(huán)境檔次本專業(yè)擁有一個(gè)按照三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、獨(dú)立對(duì)外營(yíng)業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地教育賓館。校外實(shí)習(xí)基地發(fā)展計(jì)劃一覽表實(shí)習(xí)基地 名稱 實(shí)習(xí)項(xiàng)目 頂崗工種 設(shè)計(jì)員、安裝工 設(shè)計(jì)員、制圖員、安 裝工 設(shè)計(jì)員、項(xiàng)目管理人 員 學(xué) 時(shí) 240 240 240 可同時(shí)接納 的學(xué)生人數(shù) 20 20 20 合作方式 校企合作 校企合作 校企合作日照福瑞德廣告工 設(shè)計(jì)與工程 程有限公司 日照利峰廣告裝飾 裝飾裝飾 工程有限公司 日照業(yè)之峰裝飾公 室內(nèi)裝飾 司四、實(shí)施步驟進(jìn)行學(xué)分制改革,推行彈性學(xué)制調(diào)整課程設(shè)置,進(jìn)行課程體系改革。(1)成立廣告裝飾實(shí)訓(xùn)中心,指導(dǎo)學(xué)生積極參加各級(jí)設(shè)計(jì)比賽,提高設(shè)計(jì)、表達(dá)、制作、施工工藝管理等方面的綜合能力。合作企業(yè):日照福瑞德廣告工程有限公司、日照利峰廣告裝飾工程有 限公司、日照業(yè)之峰裝飾公司。課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)本門課程,要求學(xué)生能熟練識(shí)讀建筑施工圖紙,掌握各種投影圖及建筑施工圖紙的繪制方法。各用人單位,教育、人事部門和學(xué)校要 成立不同層次的資格考試委員會(huì),根據(jù)國(guó)家頒布的行業(yè)等級(jí)鑒定標(biāo) 準(zhǔn)、行業(yè)發(fā)展趨向、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校和地方的實(shí)際情況制定考核 標(biāo)準(zhǔn),層層考核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保畢業(yè)生質(zhì)量。導(dǎo)師得到名單后進(jìn)行選擇核實(shí)。第四、五學(xué)期為校內(nèi)實(shí)習(xí)學(xué)期,采用“導(dǎo)師” “項(xiàng)目”制半工半讀教 學(xué)模式。參考文獻(xiàn)[1] 郭書賢,梁秀山,[J].河南教育(高校版), 2006,(6).[2]鄭苗秧,[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2007,(7){3} 教高[2006]16號(hào)《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》第二篇:環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)工學(xué)結(jié)合實(shí)施方案本文由cdled004貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。4 師資隊(duì)伍建設(shè)師資隊(duì)伍是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵因素,為配合以項(xiàng)目為載體的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)施,必須建立一支相適應(yīng)的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建“基于工作過程”的課程體系環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)及其專業(yè)(群)按照地方環(huán)境藝術(shù)行業(yè)企業(yè)人才規(guī)格要求和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),按崗位、能力、課程的流程,確立課程模塊,以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)崗位(室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑裝飾設(shè)計(jì)
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