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教師紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)(完整版)

2024-10-01 07:38上一頁面

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【正文】 查一個樣,以新的思想觀念、新的精神面貌、新的工作作風(fēng)不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面。四、所取得的五個方面的收獲與成效。強(qiáng)化主體意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,堅持到位要履職,履職要到位,增強(qiáng)執(zhí)行力,做到“說了算,定了干,干就干好”。二是肯管事、敢管事的多了,不管事、怕得罪人的少了。建立健全各項管理制度,一是嚴(yán)格落實責(zé)任制、責(zé)任追究制及首問責(zé)任制,強(qiáng)化教師的主人翁意識,提高班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是效果保證。第三階段通過修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,見此項工作所取得成績堅持長效化。學(xué)習(xí)動員階段,我們將做好思想發(fā)動,提高大家的認(rèn)識,統(tǒng)一大家的思想作為著力點(diǎn),把深入分析存在的諸多問題,對于教學(xué)質(zhì)量提升、通過人才培養(yǎng)評估以及學(xué)院生存發(fā)展等的嚴(yán)重危害作為切入點(diǎn),把調(diào)動、協(xié)同黨員干部的組織、引領(lǐng)和帶頭作用作為突破點(diǎn)來抓。第一篇:教師紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)教師紀(jì)律作風(fēng)整頓工作總結(jié)開學(xué)伊始,按照縣局的安排我校在全體教師中認(rèn)真開展了紀(jì)律作風(fēng)教育整訓(xùn)活動。通過層層動員學(xué)習(xí),基本上達(dá)到了人人有認(rèn)識提高、個個有思想觸動的目標(biāo)。二、嚴(yán)格程序,不走過場為嚴(yán)格落實活動方案,確?;顒有ЧnI(lǐng)導(dǎo)提出了在工作要求上要善于“借勢”,把這次作風(fēng)整頓當(dāng)成教育的一種機(jī)遇,即改進(jìn)作風(fēng)、振奮精神的機(jī)遇,解決教師隊伍中存在的一些突出問題的機(jī)遇,促進(jìn)教育發(fā)展的機(jī)遇?;顒愚k公室現(xiàn)已檢查了學(xué)習(xí)筆記共46本,600字以上的心得體會共39篇,學(xué)校也按有關(guān)要求做到了學(xué)習(xí)、工作兩不誤。二是配合此次紀(jì)律作風(fēng)整頓,制定了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的實施意見》等制度,力求將作風(fēng)的整頓深入到各個細(xì)節(jié),并形成長效機(jī)制。以前許多制度不夠落實,停留在紙上,學(xué)校管理都存在很多問題,現(xiàn)在通過進(jìn)一步健全制度,查找問題,加強(qiáng)整頓,領(lǐng)導(dǎo)班子管理意識、責(zé)任意識增強(qiáng)了,機(jī)關(guān)干部、教師遵章守紀(jì)的自覺性也增強(qiáng)了。帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),同班子其他成員多溝通、多尊重、多補(bǔ)位,少猜疑、少埋怨、少拆臺,相互理解,相互支持,齊心協(xié)力樹立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子威信。一是教師的思想認(rèn)識、敬業(yè)精神得到了提高通過整頓,教師對學(xué)院強(qiáng)化管理、嚴(yán)明工作紀(jì)律的認(rèn)識有明顯提高,大家對抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng),抓教師、促學(xué)生,抓教學(xué)、促質(zhì)量有了進(jìn)一步的認(rèn)識,敬業(yè)精神、工作責(zé)任心有明顯提高。整頓活動有結(jié)束,整改工作無盡時。教師手中掌握著祖國的未來,人類的未來,教師是一個神圣的稱號,教師的職業(yè)是一個神圣的職業(yè)。作為一名教師,我感覺很重要的是既教書又育人,特別是育人?!叭烁饔袆e,才各有用”。教師是人類靈魂的工程師,不僅要教書,更要育人。通過整頓,全校教師隊伍的思想、工作作風(fēng)有了明顯改觀,為推動我校教育教學(xué)的發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的思想和組織保證,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:一、高度重視,精心組織抓宣傳發(fā)動,積極營造氛圍。成立了教師思想作風(fēng)整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由薛校長任組長,其他班子成員為小組成員。抓學(xué)習(xí)的落實。抓教師政治學(xué)習(xí)。實現(xiàn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。顧全大局,暢通政令。不斷改進(jìn)工作方式,講究工作方法,特別是在新課程實施過程中,把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運(yùn)用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置,不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。對眼前出現(xiàn)的一些消極的、不公正的現(xiàn)象或事情,產(chǎn)生了更加消極的想法,致使自己在思想上,行動上出現(xiàn)了不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。教學(xué)方法老化,課堂教學(xué)語言欠精煉。認(rèn)為搞教研不是我們一線教師的事,而是教研部門專門從事教學(xué)研究人員的事,我們老師沒有那個水平,不會搞,也沒有時間,更沒有必要,況且其它有些戰(zhàn)線的同志還是“上班沒事干,拿份報紙看,不要一小時,全天事做完”,為什么要給我們老師捆得那么緊。因此,就存在著一種不著急的心里。因此家訪也就少了。并積極創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。⒊振奮精神,務(wù)實創(chuàng)新。⒌創(chuàng)業(yè)要實,就是要腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。三、教研力度不夠作為高段教師,近年來雖然也認(rèn)真參加課題研究、集體備課等各項教研活動,但總覺得我校的教研氛圍不夠濃厚,成績不夠顯著。對待自己所負(fù)責(zé)的工作要大膽,積極主動,不能只停留在上傳下達(dá)的層面上,要從工作要求出發(fā),與同科室同志一道,群策群力,高質(zhì)量完成各項工作。抓組織實施,落實“三個階段”。通過嚴(yán)格考勤、督促檢查,在學(xué)習(xí)中切實做到“三個保證”,一是人員保證,全體教師人人參加集中學(xué)習(xí)。改進(jìn)工作方法、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路,是學(xué)校工作始終充滿活力的關(guān)鍵,如果僅憑經(jīng)驗辦事,按部就班,不愿創(chuàng)新,怕承擔(dān)風(fēng)險,就會被時代發(fā)展的車輪遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。不斷改進(jìn)工作方式,講究工作方法,特別是在新課程實施過程中,把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運(yùn)用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置,不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。三是效果保證。成立了教師思想作風(fēng)整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,其他班子成員為小組成員,將學(xué)習(xí)活動分為三個階段進(jìn)行:通過集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí),落實學(xué)習(xí)整訓(xùn);通過教師自查與反思等形式查找問題與不足,開展批評與自我批評。學(xué)校就召開班子成員會,及時傳達(dá)縣局文件精神,研究部署我校作風(fēng)建設(shè)整頓工作。四、工作作風(fēng)不夠扎實遇到困難不能“知難而進(jìn)”,有時有任其自然的松懈思想,在工作中不能開拓創(chuàng)新,總是墨守成規(guī),畏首畏尾,生怕工作出現(xiàn)錯誤,有不求有功但求無過的思想存在,工作不積極主動,總是認(rèn)為辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作就行了,不能做到勤思考,想點(diǎn)子,從而使工作停滯不前。堅持每天放學(xué)十分鐘的總結(jié),及時對學(xué)生當(dāng)天的學(xué)習(xí)、生活及在校表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),以表揚(yáng)鼓勵為主,及時對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,一切以集體利益為出發(fā)點(diǎn),堅持原則,公正辦事,服務(wù)和服從于大局。嚴(yán)以修身,就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺遠(yuǎn)離低級趣味,自覺抵制歪風(fēng)邪氣。加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的迫切需要。然而,某些問題同事也是模棱兩可地回答。缺乏積極進(jìn)取精神。有時學(xué)生中出現(xiàn)問題,與家長沒有及時取得聯(lián)系,家訪較少。對黨的路線、方針、政策的理解只停留在一般水平上,沒有進(jìn)行深刻的研究和掌握。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,逐步形成自己的教學(xué)特色,不斷提高課堂教學(xué)實效,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出新貢獻(xiàn)。我要進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、全局意識,樹立“一盤棋”思想,自覺服從校委會的統(tǒng)一部署和重大決策。各教研
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