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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)例會制度(最新)(完整版)

2024-10-01 07:08上一頁面

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【正文】 款或停工檢查,情節(jié)嚴重的予以辭退或除名。二、發(fā)生重傷以上事故,企業(yè)應(yīng)當在1小時內(nèi)報告縣旅游局和縣安監(jiān)局。征求各部門建議,持續(xù)改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場,達到管理創(chuàng)新的目的。參會人員為:安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)人員參加。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月30日,也可根據(jù)當前的安全重點工作建設(shè)監(jiān)理辦安全工作重點要求,提前召開。四、會議程序(1)各項目部要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料,報至監(jiān)理辦。三、如實向事故調(diào)查組匯報與事故發(fā)生相關(guān)的情況,提供與事故相關(guān)的一切人證、書證、物證、服從事故調(diào)查組在事故處理過程中的安排和調(diào)度。三、職工在工作中必須做到“三不傷害”,發(fā)現(xiàn)事故隱患能整改的必須立即整改,一時整改不了的,要立即報告,同時做好防范措施。六、從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)到在崗工人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,具體落實獎懲辦法,并獎懲兌現(xiàn)。四、會議程序各部門、各項目部總結(jié)本月工作,提出下月安全生產(chǎn)工作安排;檢查上個月提出的安全問題整改情況及未整改完成的原因;分析一個月以來安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安全技術(shù)措施;組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。一、參會人員(一)安全生產(chǎn)例會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任負責主持。(六)針對各部門存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。第三條 會議主要內(nèi)容有:(一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。第四條 參會人員須做到:(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向單位安全管理部請假。(三)結(jié)合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務(wù)。四、會議程序 一)會議準備(一)生產(chǎn)技術(shù)部要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每季度召開一次,召開時間為每季末的25日,也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。呈項
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