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正文內(nèi)容

高速集團(tuán)分公司某年工作總結(jié)及某年計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 *南互通專項(xiàng)工程。 開(kāi)展路域環(huán)境整治工作。**縣收費(fèi)站、**收費(fèi)站創(chuàng)建工作正有序推進(jìn),力爭(zhēng)在12月份通過(guò)三星級(jí)收費(fèi)站的驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)2018年底星級(jí)收費(fèi)站覆蓋率達(dá)到70%。 擴(kuò)張多元經(jīng)營(yíng)板塊。成立了**省**酒店管理有限公司**分公司委托**北管理中心經(jīng)營(yíng)。公司多次走訪**公路局等各交管部門、**地方的105國(guó)道洽談協(xié)作聯(lián)動(dòng),引導(dǎo)大型貨車、客車上高速,共計(jì)走訪46次,行程2800多公里。現(xiàn)將2018年工作開(kāi)展情況及2019年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、2018年工作總結(jié) (一)狠抓收費(fèi)多元經(jīng)營(yíng),確保營(yíng)業(yè)收入持續(xù)向好。深入挖掘沿線旅游資源,充分利用公司獨(dú)有的酒店資源,與其他兄弟路段配合開(kāi)展好“沿著**高速去旅游”的自駕游活動(dòng)。 ,多元經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張形勢(shì)向好 截止到11月20日,各經(jīng)營(yíng)性子公司營(yíng)業(yè)收入為萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元,比去年同比增長(zhǎng)%。井岡山**賓館擁有優(yōu)質(zhì)的會(huì)場(chǎng)條件,將賓館打造成會(huì)議型酒店,開(kāi)展紅色培訓(xùn)業(yè)務(wù)。積極完善各項(xiàng)硬件設(shè)施,實(shí)施綠化提升工程,整體推進(jìn)收費(fèi)站院內(nèi)、收費(fèi)廣場(chǎng)周邊、安全島綠化美化。開(kāi)展了“職業(yè)素養(yǎng)”討論會(huì)、“滿意窗口達(dá)標(biāo)”通行服務(wù)大提升、增設(shè)了服務(wù)大使崗、樹(shù)典型開(kāi)展“服務(wù)天使”評(píng)比、舉辦“爭(zhēng)做崗位小能手”等多種主題、多種形式的活動(dòng)。選取了樟吉高速0388090等3處作為綠化標(biāo)準(zhǔn)段進(jìn)行重點(diǎn)打造,通過(guò)移栽、補(bǔ)植等措施對(duì)部分上邊坡視野較好地段進(jìn)行了重點(diǎn)提升,對(duì)主線兩側(cè)雜、亂地段,進(jìn)行局部提升。公司從11月開(kāi)始在全司范圍開(kāi)展“金**”養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽。選派人員赴江蘇寧滬高速考察學(xué)習(xí)高速公路排障施救工作;開(kāi)展了“路損賠償業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)”;借鑒《**省高速公路路政執(zhí)法手冊(cè)》及《**省高速集團(tuán)清障救援服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程》,制訂了《**高速清障施救路損理賠制度匯編》。為了充實(shí)公司中層管理人員隊(duì)伍,滿足公司健康可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的需要,根據(jù)現(xiàn)有的基層管理人員配備情況,公司于6月下旬啟動(dòng)了基層副職管理職位的公開(kāi)競(jìng)聘。截止目前集團(tuán)巡察組反饋的四個(gè)方面22個(gè)問(wèn)題,其中完成整改20個(gè),正在整改2個(gè)。 “碩果園” 注重人文關(guān)懷。**所巾幗班獲省“三八”紅旗集體,“劉藝”工作室獲**市“工人先鋒號(hào)”,南安所收費(fèi)一班獲市“巾幗文明崗”等榮譽(yù)。做好路產(chǎn)、路權(quán)保護(hù)的整治工作,確保用地不侵占、跨越有手續(xù)、設(shè)施不損壞。 發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。中期規(guī)劃建成20家、遠(yuǎn)期規(guī)劃建成3050家城市商務(wù)精品酒店和旅游度假酒店。進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理、工程管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范流程,利用二五學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等時(shí)段在全司進(jìn)行制度、流程的學(xué)習(xí)。 第13頁(yè) 共13頁(yè)。 進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。 強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。統(tǒng)一**系標(biāo)志標(biāo)識(shí),統(tǒng)一企業(yè)文化,統(tǒng)一對(duì)外營(yíng)銷。 二是改善所站環(huán)境做好民生工程。 一是要下大力氣完成“硬指標(biāo)”。 熱心公益活動(dòng)。增強(qiáng)對(duì)路面施工安全措施、節(jié)假日安全保暢及路面安全狀況的監(jiān)督。經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、單位初審、公司資格復(fù)審,共31名同志通過(guò)了資格審查,參加了此次競(jìng)聘,目前競(jìng)聘工作已全部完成。2018年9月開(kāi)始路賠施救工作由新成立的**應(yīng)急路救大隊(duì)接管,目前正在爭(zhēng)取省高速集團(tuán)、省路政總隊(duì)協(xié)調(diào)支持,力爭(zhēng)在2018年12月正式接管道路清障施救業(yè)務(wù)。 (
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