部門責(zé)任書精選(完整版)
【正文】 給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。 完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。 、交警部門的聯(lián)系，營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。 、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。 ，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動五星級高中申報評估材料的準(zhǔn)備工作。 、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。 目標(biāo)2： ，以辦公室日常工作管理制度為重點，查漏補(bǔ)缺，修訂完善學(xué)校管理手冊。 ，落實每周學(xué)生安全情況報告制度。 。 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。 行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。 崗位員工安全職責(zé)： 嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。 做好夜間巡查工作，對重點設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時處理，大問題及時向值班經(jīng)理匯報。利潤*萬元，收入*萬元。重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。12times。 ，～。不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，～。 十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。 做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。 二、目標(biāo) 規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面，為實現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施： 每天時前報送統(tǒng)計日報表。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。 每年配合公司進(jìn)行一次財務(wù)審計。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。 深化機(jī)關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。 做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。制定如下目標(biāo)責(zé)任： 對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進(jìn)行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。 ，～。年度考核系數(shù) 。加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)（績效考核等）。利潤*萬元。 以上安全職責(zé)本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
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