鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的致辭(完整版)
【正文】 中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對(duì)外等；各分公司作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單元，分別獨(dú)立履行除股份公司總部承擔(dān)的職能外的其他職能，獨(dú)立核算，獨(dú)立管理內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。主要內(nèi)容是：建立健全股份公司黨群組織、集團(tuán)公司黨委與股份公司黨委復(fù)合設(shè)置；進(jìn)一步規(guī)范法人治理，股份公司董事會(huì)成員中部分由集團(tuán)公司派出，股份公司管理層獨(dú)立設(shè)置。 、萊鋼集團(tuán)。另外，由于兩個(gè)分公司分別由濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)管理，股份公司管理不規(guī)范，人員管理、績(jī)效考核體系無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一等，致使股份公司無(wú)法實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等若干項(xiàng)為股份公司帶來(lái)活力的重大改革，無(wú)法把十八屆三中全會(huì)關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的精神落到實(shí)處。鋼鐵板塊作為集團(tuán)公司的核心主業(yè)，率先實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，對(duì)于提高管理效率，不斷推進(jìn)減虧扭虧、協(xié)同增效、降本增效具有十分重要的作用，對(duì)于聚集資本集中力量辦大事，推進(jìn)和實(shí)施企業(yè)改革具有十分重要的作用，對(duì)于落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司健康發(fā)展具有重大意義。怎么在這個(gè)時(shí)候作這樣的調(diào)整。鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話 董事長(zhǎng)、黨委書記**在濟(jì)鋼、萊鋼領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話 2014年7月20日 同志們： 經(jīng)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)研究決定，對(duì)鋼鐵板塊管理關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，對(duì)房地產(chǎn)板塊進(jìn)行重組整合，對(duì)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。 二是股份公司進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的需要。 三是落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改事項(xiàng)的需要。 ，在濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)設(shè)立派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)兩個(gè)集團(tuán)、兩個(gè)分公司的相關(guān)業(yè)務(wù)；濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)不再獨(dú)立設(shè)置上述兩個(gè)部門，兩個(gè)分公司也不再設(shè)置這兩個(gè)部門。 。二是股份公司總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)融資；各分公司參與維護(hù)銀企關(guān)系，協(xié)助融資工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況分別提報(bào)資金需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)內(nèi)部資金使用管理。 （五）推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展。堅(jiān)決服從組織決定，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，全面完成好這次規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)板塊重組整合的各項(xiàng)工作。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)能不能完成，是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、工作能力和管理水平的總檢閱。**鋼鐵也要盡快實(shí)現(xiàn)扭虧。 同志們，規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)房地產(chǎn)板塊重組整合，實(shí)現(xiàn)聚焦發(fā)展是山鋼集團(tuán)發(fā)展史上的一次重大變革，影響將極其深遠(yuǎn)。集團(tuán)公司總部，濟(jì)鋼集團(tuán)，萊鋼集團(tuán)，股份公司**分公司、**分公司都要適應(yīng)管理關(guān)系變化的新形勢(shì)，按照以法人為邊界和專業(yè)化管理
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