部門負責人月度工作總結(jié)【網(wǎng)通部門負責人二00七年工作總結(jié)】(完整版)
【正文】 通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足： 雖然大部分項目按照進度完工，但還個別項目由于種種原因沒有完成驗收、提審，還需進一步加大工作力度，加強對上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關(guān)檔案、資料，做好了維護工作的銜接，完成了號線資料普查的后續(xù)工作，通過基礎(chǔ)資料的健全提高了整個部門的工作效率，裝維員工的工作積極性不斷提高，保證了公司各項工作的順利開展?，F(xiàn)將2007年年度工作完成情況以及08年工作計劃作一簡要匯報。 一、07年度工作業(yè)績總結(jié)與評價 （一）主要指標完成情況 全年完成工程立項36個，其中07年項目32個，06年結(jié)轉(zhuǎn)項目4個。 加強員工培訓(xùn)，夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。 規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。 加強信息溝通，提升過程管控能力。08年我要繼續(xù)堅持定期與營銷單元的溝通，及時了解業(yè)務(wù)人員的需求，已達到客戶需求、工程施工、業(yè)務(wù)收入的有機結(jié)合。08年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。對于小型電纜施工爭取采取
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