道德模范標兵先進事跡材料(完整版)
【正文】 堂鼓，我是保潔公司的總經理，必須起模范帶頭作用。我公司20XX年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務工作。幾年來，我?guī)ьI公司全體員工緊緊圍繞服務社會工作中心，以立足服務，外拓空間；增收節(jié)支，實現發(fā)展為目標，開拓創(chuàng)新、銳意進取，在保潔、后勤服務領域，以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章，贏得了廣大群眾及服務單位的一致贊譽。首先買來了《物業(yè)管理投標實務》、《物業(yè)管理標準、工作流程》、《應用會計》、《會計知識時務》等大量專業(yè)書籍，利用業(yè)余時間深入學習，以彌補自己理論知識的不足。但作為總經理，也是對我的考驗，我必須帶頭去干，給大家以表率作用。 二、創(chuàng)新機制，規(guī)范管理 作為保潔公司總經理，我深知公司生存的艱難，要想公司發(fā)展壯大，必須進行深化改革。依靠自身努力和優(yōu)勢，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉的路子，利用現有的有利條件積極接管保潔安管項目，上一些投資少，見效快的短、平、快項目，形成主副互補，相得益彰，共同發(fā)展的良性格局，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，實現經濟總量膨脹。員工張大姐在觀念上轉不過彎來，認為對業(yè)主不能太軟，更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。在一次查崗時，已是深夜1點半，有位安管員沒有穿制服，我當場對他下達了罰款決定；還有一次，2名安管員值班，卻輪流睡起了大覺，根據規(guī)定，每人給予了200元罰款。除此之外，我還千方百計為公司增加三產項目，去年10月份，我?guī)ьI12名正式職工和9名保潔員，連續(xù)工作38個小時，對xx縣農村信用合作聯社新址進行了開荒，為公司創(chuàng)收7000元。 第7頁 共7頁。截止目前，保潔公司共接管保潔安管服務單位3個，每年可實現收入17余萬元。聽著對象的話，我猶豫了
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