道德模范標兵先進事跡材料(更新版)
【正文】 片刻，語重心長的說：我們能爭取到一個安管項目不容易，如果我們不嚴格管理，搞好服務，說不定哪啥就會被炒魷魚，那時我們失去的不僅僅是收入問題，更重要的是部分人員就要失去工作，給社會帶來不穩(wěn)定因素。更何談取得業(yè)主的信賴呢。進一步建立健全各項規(guī)章制度，制定完善了領班、保潔員和安管員管理制度；制定了保潔員、安管員三十六條不準和安管員六條禁令；制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語；制定了保潔員、安管員獎罰制度以及安管隊大隊長、班長、安管員職責等。一是用人機制創(chuàng)新。因連夜干活勞累過度，我犯了頭疼的老毛病，當我雙手抱頭，疼的皺起眉毛疙瘩時，我在心理上產生了波動，作為一名總經理，理應坐在辦公室。 20XX年9月，我公司適應形勢的發(fā)展，果斷調整發(fā)展方向，增加了保安服務項目。道德模范標兵先進事跡材料 xx，男，25歲，現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務有限公司總經理。其次，在工作中虛心學習，做到不會就學，不懂就問，學人之長補己之短，功夫不負有心人，公司開辦不到2年，我不但掌握了后勤管理基礎知識，我對工作更加充滿信心和熱情，各項工作都沖在了前頭。于是，首當其沖的撲到工作中去，樓上樓下的跑，教保潔員如何使用保潔工具，掌握保潔要領，組織保潔員清理現(xiàn)場。首先，進行了四大機制創(chuàng)新。四是管理機制創(chuàng)新。通過學習、實踐，她終于明白了，物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了，再按照老一套去做，業(yè)主不買帳，工作怎能做好呢。對他們的處罰，對象曾勸我：別那么認真了，查查崗走走形式就行了，你罰他們的錢，就要得嫉他們，咱這是何苦呢。寧愿一人臟，換來萬家潔，當看到保潔公司日益狀大，所有的苦與累都化作了甘甜的汗水，我心里倍感
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