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正文內(nèi)容

赴廣東xx縣區(qū)考察心得(完整版)

  

【正文】 更有利于接受廣州大城市的輻射,承接各種產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移;其次是完善功能,設(shè)施配套。為此,區(qū)委、區(qū)政府要求全社會(huì)、各部門(mén)都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展,要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到發(fā)展工業(yè)上來(lái),形成上下齊心協(xié)力抓工業(yè)的工作局面。城市化水平達(dá)到59。生態(tài)旅游方興未艾,建成了世界上規(guī)模最大、有近300個(gè)品種的三水荷花世界景點(diǎn),擁有三星級(jí)以上旅游酒店5家;餐飲、商店星羅棋布。近幾年,XX縣區(qū)采取有效措施,大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),三次產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成比由1995年的50:31::: 。人口44萬(wàn)人;有旅居海外華僑和港、澳、臺(tái)同胞20多萬(wàn)人,是XX省著名的僑鄉(xiāng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的20xx年和20xx年中國(guó)縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)測(cè)算結(jié)果,三水連續(xù)兩年位列中國(guó)最發(fā)達(dá)100名縣(市)第24名,在廣東排第3名。畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜種植成為三水農(nóng)業(yè)的三大支柱,涌現(xiàn)出廣東溫氏集團(tuán)、僑鑫高科技農(nóng)業(yè)公司等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),建成了塘魚(yú)、禽畜、蔬菜、花卉四大區(qū)域化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,投資環(huán)境明顯改善。教育改革不斷深入,公辦民助的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)在廣東全省推廣,有3所省一級(jí)學(xué)校,6所XX市一級(jí)學(xué)校,大專(zhuān)以上上線率連續(xù)4年居佛山地區(qū)之首。XX市在全市規(guī)劃了十大工業(yè)園區(qū),三水就占了3個(gè)。如大塘工業(yè)園區(qū),國(guó)家規(guī)定排污標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到三級(jí)即可,而他們卻將排污標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)提升到一級(jí)。 抓大扶強(qiáng),大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),培育骨干企業(yè)。在招商引資的具體實(shí)踐中,主要體現(xiàn)為“四全”: 全力招商。為此,XX縣區(qū)實(shí)行了招商引資目標(biāo)責(zé)任制,把招商引資的任務(wù)層層分解到各部門(mén)、各單位和每個(gè)干部身上,真正做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,形成“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”的局面。主要是指在招商規(guī)模上,堅(jiān)持大中小一齊招,高中低一齊引;在招商形式上則靈活多樣,主要有:感情招商,充分發(fā)揮20萬(wàn)海外華僑和港澳臺(tái)同胞的作用,做好“僑”字文章,利用這部分人對(duì)家鄉(xiāng)的特殊感情,由他們牽線搭橋,引進(jìn)項(xiàng)目和資金,這是三水在招商引資中的明顯人緣優(yōu)勢(shì);網(wǎng)上招商,利用互聯(lián)網(wǎng)這種現(xiàn)代傳媒手段,獲取信息,溝通情況,促成合作,這種形式在“非典”期間對(duì)三水的招商引資起到了十分重要的作用;委托招商,委托投資顧問(wèn)公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮它們?cè)谡猩桃Y中的橋梁紐帶作用;行業(yè)招商,由某一行業(yè)在工業(yè)園區(qū)征地后,利用特殊的行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商,這是三水招商中的一種新形式,如占地面積1000多畝、投資5億多元的XX縣區(qū)溫州工業(yè)園,把溫州的不少客戶(hù)吸引到三水;以商招商,這種形式比較普遍,由投資商招商更有說(shuō)服力,更能證明三水的發(fā)展環(huán)境、投資環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。XX省委書(shū)記張德江同志明確指出:“地級(jí)市、縣以下抓發(fā)展,重點(diǎn)就是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”,這就為各級(jí)放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),確立工作重點(diǎn)指明了方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持經(jīng)常深入掛鉤企業(yè),調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,化解矛盾,解決問(wèn)題,特別是重點(diǎn)幫助民營(yíng)企業(yè)解決融資、用地、出口退稅等問(wèn)題。其次,大力整治“三亂”,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。正是有高效率服務(wù)作保證,有一個(gè)企業(yè)從建設(shè)到投產(chǎn)僅用了4個(gè)月時(shí)間,當(dāng)?shù)厝俗院赖胤Q(chēng)之為“三水速度”。把帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要考核標(biāo)準(zhǔn),不論是哪種形式的龍頭組織,只要能與農(nóng)民形成穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,能帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),進(jìn)入市場(chǎng),各級(jí)政府都切實(shí)加以扶持,從融資、用地、稅收、收費(fèi)、審批等方面給予扶持和幫助,不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的綜合實(shí)力,以帶動(dòng)和輻射更多的農(nóng)戶(hù)。幾年來(lái),先后有46家開(kāi)發(fā)商到三水開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)土地,有的租地上千畝,種植花卉和無(wú)公害蔬菜,一些新品種、新技術(shù)和管理方法得到推廣應(yīng)用。 實(shí)行工業(yè)園區(qū)環(huán)保準(zhǔn)入制度。為了有效解決這一問(wèn)題,XX縣區(qū)把環(huán)保的關(guān)口前移,推行“清潔生產(chǎn)末端控制”模式,從源頭抓起,以防為主,綜合治理,使環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由“末端治理”轉(zhuǎn)向全過(guò)程控制,收到了節(jié)能、降耗、減污、增效的目標(biāo)。 改革篇 積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,重點(diǎn)抓好國(guó)有企業(yè)改制。按照“小政府,大社會(huì)”的要求,XX縣區(qū)進(jìn)行了力度較大的機(jī)構(gòu)改革,政府機(jī)構(gòu)由過(guò)去的30個(gè)減少到25個(gè),;分流安置干部390多名,占干部總數(shù)的三分之一,大大降低了行政成本。并校的原則是:優(yōu)質(zhì)學(xué)校向城鎮(zhèn)中心區(qū)域聚匯,以適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展;學(xué)校的服務(wù)半徑是6公里,6公里以?xún)?nèi)的學(xué)校盡力合并;小學(xué)規(guī)模500人以下、中學(xué)規(guī)模不足900人的學(xué)校合并,20xx年已合并小學(xué)35所。 必須樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。三水公務(wù)員隊(duì)伍中也存在著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,“要么好好干,要么沒(méi)的干”;“今天不努力去工作,明天就要努力去找工作”。從三水來(lái)講,400多家國(guó)有企業(yè)改制,冒了很大的政策風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),但“風(fēng)險(xiǎn)過(guò)后便是一片艷陽(yáng)天”,所有改制企業(yè)均獲得了生機(jī),實(shí)現(xiàn)了大的發(fā)展,這就更加堅(jiān)定了深化改革的信心和決心。 必須強(qiáng)化“工業(yè)立市”思想,進(jìn)一步確立工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。落后地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的最大落差就在于工業(yè)化落后,欠發(fā)達(dá)主要就欠在工業(yè)的發(fā)展。 《赴廣東XX縣區(qū)考察心得》來(lái)源于文秘114網(wǎng),歡迎閱讀赴廣東XX縣區(qū)考察心得。只有把工業(yè)搞上去,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有依托,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)。僅靠農(nóng)業(yè)只能解決溫飽,解決強(qiáng)市、強(qiáng)縣問(wèn)題,潛力在工業(yè),依靠也在工業(yè)。 必須為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,形成抓發(fā)展的合力。 必須樹(shù)立強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí),以改革促發(fā)展,保穩(wěn)定。在廣東,在三水,處處都能感受到廣大干部群眾一心一意謀發(fā)展、全力以赴抓發(fā)展、全心全意為發(fā)展的濃厚氛圍,處處都能感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部的強(qiáng)烈危機(jī)感和責(zé)任感。同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)教育的投入,區(qū)、用于擴(kuò)大校區(qū)、興建校舍、購(gòu)置設(shè)備等,三水的辦學(xué)條件達(dá)到了歷史最好水平。 穩(wěn)步推進(jìn)行政體制改革。三水過(guò)去國(guó)有企業(yè)占70,產(chǎn)值占80,用蔣順威書(shū)記的話講,“這樣發(fā)展下去很危險(xiǎn),要付出昂貴的學(xué)費(fèi)”。目前,全區(qū)3000多家工業(yè)企業(yè)中,推行“清潔生產(chǎn)”。對(duì)于污染環(huán)境的項(xiàng)目,投資再大、稅收再多也不準(zhǔn)進(jìn)園,絕不走先污染、后治理的老路。青岐村把本村的魚(yú)塘發(fā)包給開(kāi)發(fā)商,僅此一項(xiàng)村集體年收入就達(dá)150多萬(wàn)元,村民人均增收1500多元;“洗腳上田”的農(nóng)民轉(zhuǎn)而“洗腦進(jìn)城”打工,開(kāi)辟了又一條致富途徑。 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)
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