【正文】 更有利于接受廣州大城市的輻射，承接各種產業(yè)的轉移；其次是完善功能，設施配套。為此，區(qū)委、區(qū)政府要求全社會、各部門都要關心支持工業(yè)的發(fā)展，要把思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展工業(yè)上來，形成上下齊心協(xié)力抓工業(yè)的工作局面。城市化水平達到59。生態(tài)旅游方興未艾，建成了世界上規(guī)模最大、有近300個品種的三水荷花世界景點，擁有三星級以上旅游酒店5家；餐飲、商店星羅棋布。近幾年，XX縣區(qū)采取有效措施，大力調整和優(yōu)化產業(yè)結構，三次產業(yè)的構成比由1995年的50：31：：： 。人口44萬人；有旅居海外華僑和港、澳、臺同胞20多萬人，是XX省著名的僑鄉(xiāng)。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的20xx年和20xx年中國縣域社會經(jīng)濟綜合發(fā)展指數(shù)測算結果，三水連續(xù)兩年位列中國最發(fā)達100名縣（市）第24名，在廣東排第3名。畜牧業(yè)、水產業(yè)和蔬菜種植成為三水農業(yè)的三大支柱，涌現(xiàn)出廣東溫氏集團、僑鑫高科技農業(yè)公司等一批農業(yè)龍頭企業(yè)，建成了塘魚、禽畜、蔬菜、花卉四大區(qū)域化農產品生產基地。 基礎設施日臻完善，投資環(huán)境明顯改善。教育改革不斷深入，公辦民助的辦學經(jīng)驗在廣東全省推廣，有3所省一級學校，6所XX市一級學校，大專以上上線率連續(xù)4年居佛山地區(qū)之首。XX市在全市規(guī)劃了十大工業(yè)園區(qū)，三水就占了3個。如大塘工業(yè)園區(qū)，國家規(guī)定排污標準達到三級即可，而他們卻將排污標準主動提升到一級。 抓大扶強，大力發(fā)展支柱產業(yè)，培育骨干企業(yè)。在招商引資的具體實踐中，主要體現(xiàn)為“四全”： 全力招商。為此，XX縣區(qū)實行了招商引資目標責任制，把招商引資的任務層層分解到各部門、各單位和每個干部身上，真正做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，形成“九牛爬坡，個個出力”的局面。主要是指在招商規(guī)模上，堅持大中小一齊招，高中低一齊引；在招商形式上則靈活多樣，主要有：感情招商，充分發(fā)揮20萬海外華僑和港澳臺同胞的作用，做好“僑”字文章，利用這部分人對家鄉(xiāng)的特殊感情，由他們牽線搭橋，引進項目和資金，這是三水在招商引資中的明顯人緣優(yōu)勢；網(wǎng)上招商，利用互聯(lián)網(wǎng)這種現(xiàn)代傳媒手段，獲取信息，溝通情況，促成合作，這種形式在“非典”期間對三水的招商引資起到了十分重要的作用；委托招商，委托投資顧問公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構，充分發(fā)揮它們在招商引資中的橋梁紐帶作用；行業(yè)招商，由某一行業(yè)在工業(yè)園區(qū)征地后，利用特殊的行業(yè)優(yōu)勢進行招商，這是三水招商中的一種新形式，如占地面積1000多畝、投資5億多元的XX縣區(qū)溫州工業(yè)園，把溫州的不少客戶吸引到三水；以商招商，這種形式比較普遍，由投資商招商更有說服力，更能證明三水的發(fā)展環(huán)境、投資環(huán)境和服務質量。XX省委書記張德江同志明確指出：“地級市、縣以下抓發(fā)展，重點就是發(fā)展民營經(jīng)濟”，這就為各級放手發(fā)展民營經(jīng)濟，確立工作重點指明了方向。各級領導堅持經(jīng)常深入掛鉤企業(yè)，調查研究，指導工作，化解矛盾，解決問題，特別是重點幫助民營企業(yè)解決融資、用地、出口退稅等問題。其次，大力整治“三亂”，減輕企業(yè)負擔。正是有高效率服務作保證，有一個企業(yè)從建設到投產僅用了4個月時間，當?shù)厝俗院赖胤Q之為“三水速度”。把帶動農戶作為農業(yè)龍頭企業(yè)的主要考核標準，不論是哪種形式的龍頭組織，只要能與農民形成穩(wěn)定的購銷關系，能帶動農民發(fā)展生產，進入市場，各級政府都切實加以扶持，從融資、用地、稅收、收費、審批等方面給予扶持和幫助，不斷增強龍頭企業(yè)的綜合實力，以帶動和輻射更多的農戶。幾年來，先后有46家開發(fā)商到三水開發(fā)和經(jīng)營土地，有的租地上千畝，種植花卉和無公害蔬菜，一些新品種、新技術和管理方法得到推廣應用。 實行工業(yè)園區(qū)環(huán)保準入制度。為了有效解決這一問題，XX縣區(qū)把環(huán)保的關口前移，推行“清潔生產末端控制”模式，從源頭抓起，以防為主，綜合治理，使環(huán)境保護戰(zhàn)略由“末端治理”轉向全過程控制，收到了節(jié)能、降耗、減污、增效的目標。 改革篇 積極推進經(jīng)濟體制改革，重點抓好國有企業(yè)改制。按照“小政府，大社會”的要求，XX縣區(qū)進行了力度較大的機構改革，政府機構由過去的30個減少到25個，；分流安置干部390多名，占干部總數(shù)的三分之一，大大降低了行政成本。并校的原則是：優(yōu)質學校向城鎮(zhèn)中心區(qū)域聚匯，以適應城鎮(zhèn)化發(fā)展；學校的服務半徑是6公里，6公里以內的學校盡力合并；小學規(guī)模500人以下、中學規(guī)模不足900人的學校合并，20xx年已合并小學35所。 必須樹立強烈的發(fā)展意識，增強危機感和責任感。三水公務員隊伍中也存在著強烈的危機意識，競爭十分激烈，“要么好好干，要么沒的干”；“今天不努力去工作，明天就要努力去找工作”。從三水來講，400多家國有企業(yè)改制，冒了很大的政策風險和經(jīng)濟風險，但“風險過后便是一片艷陽天”，所有改制企業(yè)均獲得了生機，實現(xiàn)了大的發(fā)展，這就更加堅定了深化改革的信心和決心。 必須強化“工業(yè)立市”思想，進一步確立工業(yè)經(jīng)濟的主導地位。落后地區(qū)與發(fā)達地區(qū)的最大落差就在于工業(yè)化落后，欠發(fā)達主要就欠在工業(yè)的發(fā)展。 《赴廣東XX縣區(qū)考察心得》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀赴廣東XX縣區(qū)考察心得。只有把工業(yè)搞上去，經(jīng)濟發(fā)展才有依托，全面建設小康社會的目標才可能實現(xiàn)。僅靠農業(yè)只能解決溫飽，解決強市、強縣問題，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。 必須為經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境，形成抓發(fā)展的合力。 必須樹立強烈的改革創(chuàng)新意識，以改革促發(fā)展，保穩(wěn)定。在廣東，在三水，處處都能感受到廣大干部群眾一心一意謀發(fā)展、全力以赴抓發(fā)展、全心全意為發(fā)展的濃厚氛圍，處處都能感受到各級領導與廣大干部的強烈危機感和責任感。同時，進一步加大對教育的投入，區(qū)、用于擴大校區(qū)、興建校舍、購置設備等，三水的辦學條件達到了歷史最好水平。 穩(wěn)步推進行政體制改革。三水過去國有企業(yè)占70，產值占80，用蔣順威書記的話講，“這樣發(fā)展下去很危險，要付出昂貴的學費”。目前，全區(qū)3000多家工業(yè)企業(yè)中，推行“清潔生產”。對于污染環(huán)境的項目，投資再大、稅收再多也不準進園，絕不走先污染、后治理的老路。青岐村把本村的魚塘發(fā)包給開發(fā)商，僅此一項村集體年收入就達150多萬元，村民人均增收1500多元；“洗腳上田”的農民轉而“洗腦進城”打工，開辟了又一條致富途徑。 加強農產