【正文】 更有利于接受廣州大城市的輻射，承接各種產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移；其次是完善功能，設(shè)施配套。為此，區(qū)委、區(qū)政府要求全社會(huì)、各部門(mén)都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到發(fā)展工業(yè)上來(lái)，形成上下齊心協(xié)力抓工業(yè)的工作局面。城市化水平達(dá)到59。生態(tài)旅游方興未艾，建成了世界上規(guī)模最大、有近300個(gè)品種的三水荷花世界景點(diǎn)，擁有三星級(jí)以上旅游酒店5家；餐飲、商店星羅棋布。近幾年，XX縣區(qū)采取有效措施，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，三次產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成比由1995年的50：31：：： 。人口44萬(wàn)人；有旅居海外華僑和港、澳、臺(tái)同胞20多萬(wàn)人，是XX省著名的僑鄉(xiāng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的20xx年和20xx年中國(guó)縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)測(cè)算結(jié)果，三水連續(xù)兩年位列中國(guó)最發(fā)達(dá)100名縣（市）第24名，在廣東排第3名。畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜種植成為三水農(nóng)業(yè)的三大支柱，涌現(xiàn)出廣東溫氏集團(tuán)、僑鑫高科技農(nóng)業(yè)公司等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建成了塘魚(yú)、禽畜、蔬菜、花卉四大區(qū)域化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，投資環(huán)境明顯改善。教育改革不斷深入，公辦民助的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)在廣東全省推廣，有3所省一級(jí)學(xué)校，6所XX市一級(jí)學(xué)校，大專(zhuān)以上上線率連續(xù)4年居佛山地區(qū)之首。XX市在全市規(guī)劃了十大工業(yè)園區(qū)，三水就占了3個(gè)。如大塘工業(yè)園區(qū)，國(guó)家規(guī)定排污標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到三級(jí)即可，而他們卻將排污標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)提升到一級(jí)。 抓大扶強(qiáng)，大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，培育骨干企業(yè)。在招商引資的具體實(shí)踐中，主要體現(xiàn)為“四全”： 全力招商。為此，XX縣區(qū)實(shí)行了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資的任務(wù)層層分解到各部門(mén)、各單位和每個(gè)干部身上，真正做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，形成“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”的局面。主要是指在招商規(guī)模上，堅(jiān)持大中小一齊招，高中低一齊引；在招商形式上則靈活多樣，主要有：感情招商，充分發(fā)揮20萬(wàn)海外華僑和港澳臺(tái)同胞的作用，做好“僑”字文章，利用這部分人對(duì)家鄉(xiāng)的特殊感情，由他們牽線搭橋，引進(jìn)項(xiàng)目和資金，這是三水在招商引資中的明顯人緣優(yōu)勢(shì)；網(wǎng)上招商，利用互聯(lián)網(wǎng)這種現(xiàn)代傳媒手段，獲取信息，溝通情況，促成合作，這種形式在“非典”期間對(duì)三水的招商引資起到了十分重要的作用；委托招商，委托投資顧問(wèn)公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮它們?cè)谡猩桃Y中的橋梁紐帶作用；行業(yè)招商，由某一行業(yè)在工業(yè)園區(qū)征地后，利用特殊的行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商，這是三水招商中的一種新形式，如占地面積1000多畝、投資5億多元的XX縣區(qū)溫州工業(yè)園，把溫州的不少客戶(hù)吸引到三水；以商招商，這種形式比較普遍，由投資商招商更有說(shuō)服力，更能證明三水的發(fā)展環(huán)境、投資環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。XX省委書(shū)記張德江同志明確指出：“地級(jí)市、縣以下抓發(fā)展，重點(diǎn)就是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”，這就為各級(jí)放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，確立工作重點(diǎn)指明了方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持經(jīng)常深入掛鉤企業(yè)，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，化解矛盾，解決問(wèn)題，特別是重點(diǎn)幫助民營(yíng)企業(yè)解決融資、用地、出口退稅等問(wèn)題。其次，大力整治“三亂”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。正是有高效率服務(wù)作保證，有一個(gè)企業(yè)從建設(shè)到投產(chǎn)僅用了4個(gè)月時(shí)間，當(dāng)?shù)厝俗院赖胤Q(chēng)之為“三水速度”。把帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要考核標(biāo)準(zhǔn)，不論是哪種形式的龍頭組織，只要能與農(nóng)民形成穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，能帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，進(jìn)入市場(chǎng)，各級(jí)政府都切實(shí)加以扶持，從融資、用地、稅收、收費(fèi)、審批等方面給予扶持和幫助，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的綜合實(shí)力，以帶動(dòng)和輻射更多的農(nóng)戶(hù)。幾年來(lái)，先后有46家開(kāi)發(fā)商到三水開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)土地，有的租地上千畝，種植花卉和無(wú)公害蔬菜，一些新品種、新技術(shù)和管理方法得到推廣應(yīng)用。 實(shí)行工業(yè)園區(qū)環(huán)保準(zhǔn)入制度。為了有效解決這一問(wèn)題，XX縣區(qū)把環(huán)保的關(guān)口前移，推行“清潔生產(chǎn)末端控制”模式，從源頭抓起，以防為主，綜合治理，使環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略由“末端治理”轉(zhuǎn)向全過(guò)程控制，收到了節(jié)能、降耗、減污、增效的目標(biāo)。 改革篇 積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，重點(diǎn)抓好國(guó)有企業(yè)改制。按照“小政府，大社會(huì)”的要求，XX縣區(qū)進(jìn)行了力度較大的機(jī)構(gòu)改革，政府機(jī)構(gòu)由過(guò)去的30個(gè)減少到25個(gè)，；分流安置干部390多名，占干部總數(shù)的三分之一，大大降低了行政成本。并校的原則是：優(yōu)質(zhì)學(xué)校向城鎮(zhèn)中心區(qū)域聚匯，以適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展；學(xué)校的服務(wù)半徑是6公里，6公里以?xún)?nèi)的學(xué)校盡力合并；小學(xué)規(guī)模500人以下、中學(xué)規(guī)模不足900人的學(xué)校合并，20xx年已合并小學(xué)35所。 必須樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。三水公務(wù)員隊(duì)伍中也存在著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，“要么好好干，要么沒(méi)的干”；“今天不努力去工作，明天就要努力去找工作”。從三水來(lái)講，400多家國(guó)有企業(yè)改制，冒了很大的政策風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，但“風(fēng)險(xiǎn)過(guò)后便是一片艷陽(yáng)天”，所有改制企業(yè)均獲得了生機(jī)，實(shí)現(xiàn)了大的發(fā)展，這就更加堅(jiān)定了深化改革的信心和決心。 必須強(qiáng)化“工業(yè)立市”思想，進(jìn)一步確立工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。落后地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的最大落差就在于工業(yè)化落后，欠發(fā)達(dá)主要就欠在工業(yè)的發(fā)展。 《赴廣東XX縣區(qū)考察心得》來(lái)源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀赴廣東XX縣區(qū)考察心得。只有把工業(yè)搞上去，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有依托，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)。僅靠農(nóng)業(yè)只能解決溫飽，解決強(qiáng)市、強(qiáng)縣問(wèn)題，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。 必須為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，形成抓發(fā)展的合力。 必須樹(shù)立強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)，以改革促發(fā)展，保穩(wěn)定。在廣東，在三水，處處都能感受到廣大干部群眾一心一意謀發(fā)展、全力以赴抓發(fā)展、全心全意為發(fā)展的濃厚氛圍，處處都能感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部的強(qiáng)烈危機(jī)感和責(zé)任感。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)教育的投入，區(qū)、用于擴(kuò)大校區(qū)、興建校舍、購(gòu)置設(shè)備等，三水的辦學(xué)條件達(dá)到了歷史最好水平。 穩(wěn)步推進(jìn)行政體制改革。三水過(guò)去國(guó)有企業(yè)占70，產(chǎn)值占80，用蔣順威書(shū)記的話講，“這樣發(fā)展下去很危險(xiǎn)，要付出昂貴的學(xué)費(fèi)”。目前，全區(qū)3000多家工業(yè)企業(yè)中，推行“清潔生產(chǎn)”。對(duì)于污染環(huán)境的項(xiàng)目，投資再大、稅收再多也不準(zhǔn)進(jìn)園，絕不走先污染、后治理的老路。青岐村把本村的魚(yú)塘發(fā)包給開(kāi)發(fā)商，僅此一項(xiàng)村集體年收入就達(dá)150多萬(wàn)元，村民人均增收1500多元；“洗腳上田”的農(nóng)民轉(zhuǎn)而“洗腦進(jìn)城”打工，開(kāi)辟了又一條致富途徑。 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)