道德模范農(nóng)場(chǎng)長先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 奔頭……土地面積是固定的，如何讓其發(fā)揮效益的最大化是其關(guān)鍵所在。起初，家庭農(nóng)場(chǎng)還都不理解，經(jīng)過幾年的運(yùn)行和使用，他們嘗到了自己管理“家什”的好處，使用起來方便不說，還減少了許多浪費(fèi)。2003年，就是一個(gè)最明顯的例子，管理費(fèi)用比2002年節(jié)省支出92萬元。過緊日子，奔好日子，先從管理入手，從兩級(jí)班子抓起，徹底堵住“跑冒滴漏”。熟悉他工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事都深知這些成績的背后，凝聚著他的智慧和辛勤的汗水，塊塊獎(jiǎng)牌和證書體現(xiàn)組織的褒獎(jiǎng)，記載著他的拼搏和奉獻(xiàn)。他思路清晰，思維敏銳，有著軍人果斷干練的品格，也有著北大荒人那種顧全大局、無私奉獻(xiàn)的高尚情操。道德模范農(nóng)場(chǎng)長先進(jìn)事跡材料 在巍巍的小興安嶺南麓，五*池世界地質(zhì)公園北側(cè)，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山農(nóng)場(chǎng)，八千北大荒兒女在改革開放的大潮中依然堅(jiān)守著淳樸的民風(fēng)，過著殷實(shí)富庶的生活，初具規(guī)模的農(nóng)區(qū)工業(yè)化，讓這里的人們享受著新農(nóng)村建設(shè)的累累碩果……這一切的一切，無不凝聚著多年來為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、人民生活逐步改善而鞠躬盡瘁、嘔心瀝血的農(nóng)場(chǎng)“當(dāng)家人”的心血與汗水，他給人的印象始終是干練、樸實(shí)，做事勤懇，敢于創(chuàng)新、堅(jiān)守清廉，用入黨時(shí)的誓言，書寫著一個(gè)共產(chǎn)黨人的忠誠。對(duì)農(nóng)場(chǎng)的中心工作，不是簡單的復(fù)制照搬，而是注重與實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性、富有前瞻性地開展工作。 二、多年擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)場(chǎng)副職主管工業(yè)、畜牧業(yè)工作的*，對(duì)具體的“一攤子事兒”，管理起來，還是輕車熟路，而今，組織上卻讓他挑起了場(chǎng)長這副擔(dān)子，管理全場(chǎng)的人、財(cái)、物，擔(dān)子不輕呀。抓管理可不簡單，用他自己的話說，一要做到“嚴(yán)”，二要做到“恒”。使資金從源頭得以有效治理?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部要有所為，有所不為”，這是他經(jīng)常說的一句話，就是管理人員要管職工群眾做不到、也很難做到的事情，發(fā)揮引領(lǐng)與服務(wù)的職能，而對(duì)職工有利益的、自己能做到的，他們會(huì)盡全力將其做好。2005年，*跟隨分局領(lǐng)導(dǎo)，在考察南、北方多家企業(yè)的基礎(chǔ)上，忽然眼前一亮，上蔬菜項(xiàng)目，正好是圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)揮農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。剩下的四個(gè)居民點(diǎn)，將再用兩年的時(shí)間，使其復(fù)墾，使各項(xiàng)資源更加集約化?！?場(chǎng)長如是說。這“三助工程”，他永記心間，被職工群眾譽(yù)為“及時(shí)雨”、“貼心人”。春有百花爭艷的美景，夏有彩蝶紛飛的燦爛，秋有金菊競(jìng)放的絢麗，冬有銀裝素裹的潔白，人民在這里享受著和諧社會(huì)的溫馨。*在波瀾壯闊的改革發(fā)展大潮中，胸懷大局
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