讀足跡有感(完整版)
【正文】 亮……每一個(gè)方案，每一條指標(biāo)，匯聚了多少稅務(wù)人的汗水。讀《足跡》有感 XX市國(guó)家稅務(wù)局中央路稅務(wù)分局王丁旭 作為一名剛剛參與到稅務(wù)工作的新人來(lái)說(shuō)是茫然的，直到我讀到了《足跡》這本書。指揮為針，智慧為線，上下一心，左右協(xié)調(diào)，無(wú)數(shù)個(gè)匆忙的“白加黑”，編織了這張堅(jiān)固的績(jī)效網(wǎng)。 推行績(jī)效管理并不是把稅務(wù)干部牢牢地限制在條條框框里，而是規(guī)范稅務(wù)干部的工作方式方法從而進(jìn)一步地提高工作效率。 績(jī)效管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們應(yīng)以高度的責(zé)任感、飽滿的使命感、扎實(shí)的基本功和“咬定青山不放松”的韌勁，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干。青春路長(zhǎng)，我們應(yīng)該付出自己的情與熱，去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)，去奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為稅務(wù)工作提交一份滿意的答卷。績(jī)效是政府管理工作的大勢(shì)所趨，考核只是其中一個(gè)工作環(huán)節(jié)，與監(jiān)控、督辦、運(yùn)用，環(huán)環(huán)相扣、息息相關(guān)。 績(jī)效管理是一把尺子，它評(píng)價(jià)著稅務(wù)干部的工作能力，衡量著稅務(wù)
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