財政局信訪工作情況匯報(完整版)
【正文】 長和分管副局長擔任副組長，局機關各職能科室和下屬單位負責人為小組成員，形成了“局長上陣，人人參與”的信訪工作格局。領導小組成立以來，定期召開信訪工作專題會議，學習中央、省、市關于信訪工作的會議精神和有關文件，研究信訪工作的實際問題，統(tǒng)一思想，提高認識，按照職責分工，信訪領導小組成員匯報各單位近期信訪工作進展情況，分析研究信訪形勢，商討信訪案件的會辦事項，并直接參與處理一些比較棘手和難辦的焦點、熱點信訪案件。 （四）規(guī)范了信訪操作程序。一年來，我局信訪嚴格遵守信訪接待制度，切實保障信訪者的權利，沒有因接待處理不周而造成不良影響。 （四）嚴格創(chuàng)建信訪“四無”單位。一是重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，層層簽定責任狀，做到目標明確，責任落實，并開展了年終責任考核和責任追究；二是建立健全了黨組議事制度、民主評議干部制度、民主生活會制度、述職述廉制度等；三是加強財務監(jiān)督管理，實行財政內(nèi)控制度建設，開展民主理財工作。三是未評先行，未整先改。通過行風建設，不斷提高信訪工作質(zhì)量和水平。 （三）加大部門行風建設。針對這樣的情況，我局積極采取措施，通過逐個排查、就地疏導等方式，把解決當前的熱點難點作為工作的重中之重來抓，堅持一次處理到位，一次落實到位，不斷提高初信、初訪、初電的一次辦結率，有效地杜絕了“三訪”現(xiàn)象的發(fā)生，初步實現(xiàn)了創(chuàng)建信訪“四無”單位的工作目標。一是印制了專門《來信來訪辦理情況登記表》，做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)科室或各基層財政所辦理，并回復分管領導，綜合性重要信訪事
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