讀馬云創(chuàng)業(yè)史有感(完整版)
【正文】 就靠這個養(yǎng)活了當(dāng)時的翻譯社。在杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)時他創(chuàng)辦了海博翻譯社?！皩λ袆?chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功?？吹竭@句話我不禁感到血液有些沸騰了，是啊，馬云可以成功，他自己不懂計算機(jī)，但是他可以做好互聯(lián)網(wǎng)的ceo，那我們?yōu)槭裁床豢梢阅亍?chuàng)業(yè)項目的選擇，創(chuàng)業(yè)資源的整合，商業(yè)模式設(shè)計，商業(yè)計劃，企業(yè)組織形式的選擇也很重要，而創(chuàng)業(yè)資本，創(chuàng)業(yè)融資也需要創(chuàng)業(yè)者們好好把握。再創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)是創(chuàng)新中求發(fā)展：1技術(shù)創(chuàng)新2組織創(chuàng)新3營銷方式創(chuàng)新4管理創(chuàng)新5品牌創(chuàng)新 馬云的創(chuàng)業(yè)史給予我們心靈的震撼同時也給了我們些許啟迪，而這一學(xué)期對于創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)，也給了我們一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識，在文章的最后，我只想說：既然馬云可以成功，那么，我們也可以。 2004年12月，榮獲十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎。該獎項過去只頒發(fā)給日本國內(nèi)的企業(yè)家。他也是唯一上榜的中國企業(yè)家。 2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網(wǎng)站提供平臺。 1995年1997年創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”； 1997年1999年加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點及網(wǎng)上中國商品交易市場； 1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是b2b業(yè)務(wù)。企業(yè)文化具有凝聚功能，導(dǎo)向功能，激勵功能，約束功能，調(diào)適功能和形象功能。 通過一學(xué)期的創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)以及對馬云創(chuàng)業(yè)史的研究，我們知道創(chuàng)業(yè)有1獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新2資源積累以及經(jīng)濟(jì)組織的成立3在風(fēng)險和不確定下獲取收益（或成長）的機(jī)會等特征，而創(chuàng)業(yè)是在風(fēng)險和不確定性條件下，為了獲利或成長而創(chuàng)建新型組織（或組織網(wǎng)絡(luò)）的過程。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司為大企業(yè)服務(wù)時，他把目標(biāo)定在了中小企業(yè)上，他認(rèn)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1