第五屆一次職代會工作報告工作報告范文(完整版)
【正文】 機關(guān)改革，中科院知識創(chuàng)新工程啟動，到我所對撞機通過改造驗收，研究所完成定位，工程獲大額經(jīng)費支持，bepcⅡ方案得到批準(zhǔn)，進入院二期創(chuàng)新工程一系列進展，所四屆職代會工作期間，正是國家、院、所進一步深化改革，各項工作發(fā)生重大變革時期。 職工群眾在改革大潮中，即是主力軍，也是改革的主體，職代會和工會組織作為聯(lián)系干群關(guān)系的橋梁紐帶，有責(zé)任發(fā)揮暢通渠道作用。 增強集體凝聚力維護職工合法權(quán)益 幾年來在歷屆領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合有關(guān)部門調(diào)研，推動了如下工作：改造電話總機、有線電視安裝、恢復(fù)工間操、幼兒園改造、78號樓加陽臺、改造小三間、一層住房加陽臺、改裝磁卡電話、東大門改造等。國務(wù)院和科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)已連續(xù)三年來我所慰問科研戰(zhàn)線特困職工。參與并組織對機構(gòu)調(diào)整、離崗休養(yǎng)、聘用合同、職工住房分配等方案的討論和征求意見。 圍繞所中心工作和工會任務(wù)，堅持辦好板報，不斷改善和豐富版面，做好窗口宣傳服務(wù)工作。 高能所在參加院、區(qū)舉辦的各種文體活動中，均取得優(yōu)異成績，連同大連物化所被科學(xué)院全民健身小組定為試點單位。 球場是收費場所，收取的費用基本上保證了體育場日常維護和勞務(wù)人員開支，收入納入所財務(wù)管理。但長期以來參加游泳池工作的同志任勞任怨、努力做好自己工作。入會人數(shù)1282人，出險獲得賠償人次9人。96年初高能所和職工共同籌資安裝有線電視系統(tǒng)，在所統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工會配合所內(nèi)各方面技術(shù)人員，協(xié)助施工單位，僅用了一個多月的時間，趕在春節(jié)前按期完成了用戶的安裝任務(wù)。98年完成了11樓、12樓、22樓和XX縣區(qū)有線電視線路改造任務(wù)，完成了9樓有線電視系統(tǒng)安裝工作。2001年，入會1184（特殊工種39人），現(xiàn)賠付2人，個別賠付工作還在協(xié)議之中。在沒有全成本核算條件下，積累60多萬資金，先后納入所財務(wù)管理。幾年來通過開展福利銷售活動，每年積累一定資金（）完成了水磨石地面、四周木圍墻、雙層鋁合金窗、體操玻璃墻的改造。它對職工團隊精神培養(yǎng)起著不可低估作用，也從另一側(cè)面，反映高能所上
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