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第二批活動四風(fēng)整治實(shí)施方案(完整版)

2025-10-04 02:57上一頁面

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【正文】 集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)委牽頭抓總,總部各部門分工負(fù)責(zé),xxx集團(tuán)總部、子公司共同推進(jìn)。 (一)按照集團(tuán)公司“十整治”要求,結(jié)合xxx集團(tuán)“四風(fēng)”問題,從七個(gè)方面制定13條整治措施如下: 措施1。強(qiáng)化包括“三公”經(jīng)費(fèi)在內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管理工作,細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用支出的測算依據(jù),嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。健全和落實(shí)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)制度和后評價(jià)制度,積極開展項(xiàng)目建設(shè)同步審計(jì)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)招投標(biāo)管理制度建設(shè),加強(qiáng)北方華錦本部招投標(biāo)管理,建立專門職能機(jī)構(gòu),對子公司招標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 開展制度建設(shè)工作以來,北方華錦共梳理總部成立以來制訂的制度117項(xiàng),由于是新制定的制度,沒有廢除的制度,其中與整治“四風(fēng)”突出問題的制度11項(xiàng),需要下一步修訂和制訂的制度11項(xiàng),制度建設(shè)清單如下: 整治“四風(fēng)”突出問題制度建設(shè)清單 序 號 整治的內(nèi)容 廢除 制度 已有制度 修訂新建制度 完成 時(shí)限 責(zé)任 單位 1 整治會議多 《督辦工作制度(試行)》《司務(wù)會議制度》《專題會議制度》 辦公室 2 整治文件、簡報(bào)多 公文管理制度》 辦公室 3 整治違規(guī)公務(wù)用車 交通補(bǔ)貼辦法(暫行)》 辦公室/人力資源部/紀(jì)檢監(jiān)察部 4 整治“三公”經(jīng)費(fèi)管控不到位 職務(wù)消費(fèi)管理辦法》 子公司負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》 辦公室/人力資源部/紀(jì)檢監(jiān)察部 5 整治重大項(xiàng)目損失和投資風(fēng)險(xiǎn) 投資管理辦法》《子集團(tuán)內(nèi)部控制管理辦法》 《招標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)后評價(jià)辦法》 發(fā)展戰(zhàn)略部/風(fēng)險(xiǎn)權(quán)益部 6 整治質(zhì)量安全管理責(zé)任不落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度》 《電氣安全管理制度》,《制度執(zhí)行效果評估分析制度》 安環(huán)管理部 7 整治不按規(guī)矩辦事,違規(guī)干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營 黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五要五不要準(zhǔn)則》 反舞弊制度》《北方華錦集團(tuán)投訴舉報(bào)及投訴人保護(hù)制度》 辦公室/風(fēng)險(xiǎn)權(quán)益部/紀(jì)
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