第二批活動(dòng)四風(fēng)整治實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 014年2月 “三公”經(jīng)費(fèi)管控不到位 措施4。執(zhí)行《投資管理辦法》，實(shí)施決策流程。行使職工代表大會(huì)、黨員代表大會(huì)職權(quán)，修訂《三重一大集體決策制度》。暢通舉報(bào)渠道，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為的監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員違法違紀(jì)案件的查處力度，敢于堅(jiān)持原則，敢抓敢管，在大是大非問題上不含糊，對(duì)違反黨的原則紀(jì)律的人和事堅(jiān)決予以查處。各責(zé)任部門對(duì)沒有按照計(jì)劃推進(jìn)或完成的須作出書面說明。 ，原則上在北方華錦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整體結(jié)束時(shí)完成；其它專項(xiàng)整治事項(xiàng)，原則上在2014年2月底形成階段性成果。 “四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治要加大宣傳，把相關(guān)制度通過局域網(wǎng)、宣傳媒體、櫥窗向廣大干部職工公開，推動(dòng)制度落實(shí)。 （二）形成計(jì)劃、建立臺(tái)帳 由紀(jì)委協(xié)調(diào)總部各相關(guān)部門提出整治的具體措施及制度建設(shè)意見，匯總形成北方華錦“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治和制度建設(shè)計(jì)劃，明確具體事項(xiàng)、措施、標(biāo)準(zhǔn)要求、進(jìn)度時(shí)限、責(zé)任人，經(jīng)北方華錦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行，上報(bào)集團(tuán)公司。深入實(shí)施廠務(wù)公開和黨務(wù)公開制度，充分尊重和落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工群眾工作的積極性。借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過開展對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化制度的宣傳貫徹和執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)、安全人員培訓(xùn)考試的形式提高其對(duì)制度的理解，在試行過程中采取糾偏、考核等手段，徹底解決制度執(zhí)行不到位，宣傳、檢查、督導(dǎo)不到位，部分制度變成了擺設(shè)的問題。加強(qiáng)對(duì)在建、擬建項(xiàng)目的清理清查，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)不上會(huì)”（不符合發(fā)展戰(zhàn)略、沒有競爭力、高污染、潛力小、資金難以支撐、不具備管理和技術(shù)能力等項(xiàng)目）和“六個(gè)退出”（國家不支持的、無核心技術(shù)的、無市場能力的、無發(fā)展前途、長期虧損、缺乏市場的項(xiàng)目要退出）；認(rèn)真執(zhí)行《投資管理辦法》，做好投資項(xiàng)目決策的前期咨詢論證，征求意見及事前向監(jiān)事會(huì)報(bào)告，出具項(xiàng)目法律意見書；嚴(yán)格執(zhí)行“咨詢論證→董事會(huì)決議→集團(tuán)公司批復(fù)→政府審批→項(xiàng)目實(shí)施管控”的工作流程。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：aaa 責(zé)任部門：辦公室 配合部門：各部門 成果形式：《北方華錦公文管理制度》，減少文件簡報(bào) 完成時(shí)限：2014年2月 措施3。跟蹤落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，既治標(biāo)又治本，防止問題“回潮”和“反彈”，取得實(shí)實(shí)在在的成效。 一、基本思路 按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢抓總、分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠實(shí)責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)、以上帶下，正風(fēng)肅紀(jì)、專項(xiàng)整治，跟
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