第一篇：學(xué)習(xí)白國周事跡心得體會(完整版)
【正文】 理的經(jīng)驗和方法運用到班組的現(xiàn)場管理中。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者，成為廣大礦工心中的楷模。這樣類似的經(jīng)驗在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細(xì)”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)）。只有抱著“干行車是一門大學(xué)問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為生產(chǎn)一線真正的行家里手。 當(dāng)?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。 學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有積極的進(jìn)取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛一行，做有本事的人。他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。安全管理容不得半點馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。 我們學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日，時刻牢記“安全為天”的理念。這個班組才會出現(xiàn)勃勃生機(jī)，職工才會喜歡這個班組，才會把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個班組。 當(dāng)?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。 要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。對我們生產(chǎn)車間來說實際就是要做到“快、嚴(yán)、細(xì)、實”。他總結(jié)出的以“六個三”為核心內(nèi)容的白國周管理法，為我們加強(qiáng)井下生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理提供了新的經(jīng)驗。 自從學(xué)習(xí)白國周管理法之后，我也進(jìn)行了深入細(xì)致的思考。總結(jié)起來就是多動腦、多干活、不耍滑。創(chuàng)造奇跡的不是一朝一夕之間，也不是一時之快松一陣緊一陣，而是需要持之以恒的堅持，更是需要創(chuàng)造奇跡的人或者團(tuán)隊需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)核心競爭力、實現(xiàn)安全發(fā)展的需要。時時刻刻為員工的利益、成長著想，一定能夠形成一個配合默契、團(tuán)結(jié)互助，和睦共處的團(tuán)隊；這種 以心感人、以情動人、以理服人，一定能把分部建設(shè)成一個和諧的大家庭，為做好安全工作奠定良好的基礎(chǔ)。做為電廠一名最基層的管理（謝謝你訪問）者，我們都應(yīng)該時刻銘記自己的職責(zé)，時刻為整個集體著想，在保證個人安全的同時，一切從細(xì)節(jié)出發(fā)，用強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感去說服、教育、引導(dǎo)身邊的每一個員工，真正做到本質(zhì)安全。因了 解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，這是白國周20多年始終如一、從嚴(yán)律己的動力源泉，他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到工作的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。23年來，白國周這個僅有初中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個工種的操作證書，在他手下帶出的230名職工，沒出現(xiàn)過一例工傷。對于我內(nèi)心深處的思想靈魂震動很大，使我從根本上認(rèn)識了樹立正確的工作態(tài)度對于確保自身的安全有多么重要。通過近半月來的 學(xué)習(xí)與理解，我有如下收獲： 通過學(xué)習(xí)，我基本上了解了白國周管理法的主要內(nèi)容，掌握了白國周管理法的“六
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