【正文】 字處理和應(yīng)用，要多學(xué)計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用和開發(fā)方面的知識(shí)，提高管理的效能和工作效率，降低管理成本，節(jié)約開支。在文秘工作方面，我們狠抓公文規(guī)范化管理，全公司已經(jīng)形成了一整套的文件草擬、審批、簽發(fā)、閱辦程序，基本做到了上傳下達(dá)，不出錯(cuò)漏，擬文規(guī)范，處理及時(shí)。 在這次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，我報(bào)名參加處長辦公室主任競聘，感謝大家給了我這次難得的參與和鍛煉機(jī)會(huì)。減少重復(fù)建設(shè)，避免浪費(fèi)消耗，減少工程洽商等方面努力。 能夠團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，廉潔自律，對(duì)處里承擔(dān)的任務(wù)，能夠認(rèn)真思考，想方設(shè)法尋找解決難題的路徑。《工程處處長競聘報(bào)告》 第二篇：工程處處長競聘報(bào)告 工程處處長競聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們： 首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)這么多年對(duì)我的培養(yǎng)和諄諄教誨，感謝同事們對(duì)我工作和成長的幫助。 加強(qiáng)工程施工科學(xué)管理，完善程序。能夠處理較復(fù)雜的糾紛事務(wù)。第一篇：工程處處長競聘報(bào)告 工程處處長競聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們： 首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)這么多年對(duì)我的培養(yǎng)和諄諄教誨，感謝同事們對(duì)我工作和成長的幫助，工程處處長競聘報(bào)告。 能夠團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，廉潔自律，對(duì)處里承擔(dān)的任務(wù)，能夠認(rèn)真思考，想方設(shè)法尋找解決難題的路徑。減少重復(fù)建設(shè)，避免浪費(fèi)消耗，減少工程洽商等方面努力。經(jīng)過慎重考慮，我決定參加這次競聘，我把這次競聘當(dāng)做是對(duì)我自己的一次整理，反省，反思，學(xué)習(xí)，提高的機(jī)會(huì)，認(rèn)清自己的優(yōu)勢和不足，同時(shí)也認(rèn)真的考慮自己未來努力的方向，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，以下是我的基本情況： 我叫xxx，1xxx年出生，中國共產(chǎn)黨黨員，全國一級(jí)注冊(cè)建造師，高級(jí)工程師，畢業(yè)于xxx，本科學(xué)歷，xxx年后一直在xxx工作，xxx年12月獲得中級(jí)專業(yè)技術(shù)工程師資格。 競聘設(shè)想。 加強(qiáng)以預(yù)算指導(dǎo)工程建設(shè)管理，合理控制工程成本。 首先，我把自己的基本情況給大家介紹一下，我96年畢業(yè)，同年分到唐山項(xiàng)目，98年初調(diào)到機(jī)關(guān)團(tuán)委，99年初擔(dān)任處團(tuán)委書記，xx年6月調(diào)處長辦公室任副主任，xx年7月負(fù)責(zé)辦公室日常工作至今。辦公室十分頭疼的工作主要是機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理，大家每天都親眼目睹了，車也不少了，但還總是不夠用，我琢磨這主要是企業(yè)的性質(zhì)決定了，到處投標(biāo)，還盡是急活，雖然困難很大，但我們還是想盡一切辦法，力爭讓每個(gè)人都能辦好事，當(dāng)然，有時(shí)確有沖突，只能區(qū)別對(duì)待，先急后緩，力爭大家都能把事情辦好。 當(dāng)然，在我自身也存在許多缺點(diǎn)和不足，比如，有時(shí)情緒比較急躁，有時(shí)說話過于直率，有時(shí)辦事考慮不是很周全，在宣傳方面，近一段時(shí)間忙于辦公室日常事務(wù)，自己動(dòng)筆較少等等，這些都需要以后在工作中不斷改進(jìn)，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往的關(guān)心和幫助我?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。 經(jīng)營工作： 2014年初，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。 總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。 四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。 五是要抓