第一篇：學(xué)習(xí)“三敢”精神心得體會(huì)(完整版)
【正文】 極”。只有不斷地學(xué)，抓住關(guān)鍵學(xué)，抓住基礎(chǔ)學(xué)，講究方法學(xué)，才能掌握最新動(dòng)態(tài)、最新的變化、最新的知識(shí)，才能勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低的一把尺子，也是領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平和工作能力的體現(xiàn)。 樹立“敢于負(fù)責(zé)”的意識(shí)。 2.“敢于碰硬”是落實(shí)“三敢”精神的重要體現(xiàn)。 3.“敢于創(chuàng)新”是弘揚(yáng)“三敢”精神的價(jià)值升華。 全鎮(zhèn)推進(jìn)建設(shè)的大背景下，我將按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，切實(shí)貫徹“三敢”精神，將“敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，敢于創(chuàng)新”這十二個(gè)字徹底融入到自己的工作當(dāng)中，為我鎮(zhèn)的跨越發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，有經(jīng)濟(jì)的、政治的、法律的，有新知識(shí)，新技能，有上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，比如劉偉書記在講話中指出：“衡量“三敢”精神的根本標(biāo)準(zhǔn)，就是看是否符合全區(qū)人民的根本利益，是否有利于xx的發(fā)展大局……只要是體現(xiàn)世界城市要求的，符合“三化兩區(qū)”建設(shè)需要的，符合“一區(qū)一城”建設(shè)要求的，我們就要大力發(fā)揚(yáng)“三敢”精神。作為部門領(lǐng)導(dǎo)首先要帶頭干，要以自己的模范行動(dòng)和人格魅力帶動(dòng)影響身邊的人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)；其次要盯得緊，也就是要抓落實(shí)。團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣，是事業(yè)上的相互支持，工作上的拾遺補(bǔ)闕，性格上的兼容并蓄，是相互尊 重，相互信任，相互理解，相互支持，大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，遇事多溝通，多協(xié)商，多補(bǔ)臺(tái)，努力形成團(tuán)結(jié)共事、心齊氣順的良好局面。 一、敢于負(fù)責(zé)。 我認(rèn)為婦聯(lián)工作中的“碰硬”就是敢于和侵害婦女兒童合法權(quán)益的行為做斗爭。首先要深入基層，開展調(diào)研工作，了解婦女姐妹的真正需求，千方百計(jì)為她們排憂解難。是北京奧運(yùn)會(huì)后，XX省政府針對(duì)全世界普遍奧運(yùn)會(huì)后經(jīng)濟(jì)必然衰退的規(guī)律，提出的應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)的口號(hào)。但是，我們絕對(duì)不可以因?yàn)榕聯(lián)?zé)任，做事就畏首畏尾的，這樣就把敢于負(fù)責(zé)的精神扭曲了。遇到矛盾，遇到困難，主動(dòng)往前沖，迎難而上。 敢于創(chuàng)新，既是發(fā)展的內(nèi)在要求，也是發(fā)展的根本動(dòng)力。在保證工作的同時(shí)，能夠?qū)で笸黄?，能夠更迅速的把工作完成。既是我們成功?jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又是未來發(fā)展的需要，還是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。所以敢于創(chuàng)新是我們今后在工作中更需要努力地部分。如果不敢碰硬，不能正視矛盾、化解矛盾，就不可能發(fā)展。責(zé)任是一種態(tài)度，能力有高低，而態(tài)度卻可以決定能力的高低，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù) 責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)將會(huì)是自我提升的一個(gè)前提條件。無論哪個(gè)科室，無論是科員還是干部，我們都需要三敢精神，來對(duì)待工作，對(duì)待群眾。三是堅(jiān)持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展，引導(dǎo)廣大婦女積極參與地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)活動(dòng)，并為她們提供力所能及的幫助。婦女社會(huì)地位的提高和兒童的健康成長是一個(gè)社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。從1921年至今，中國共產(chǎn)黨走過了可歌可泣的90年，艱苦卓絕的90年，輝煌壯麗的90年。一個(gè)單位、一個(gè)部門的影響力是來自方方面面，有一個(gè)積少成多，積沙成塔的過程，像我們糧食局這樣的弱勢部門要“冷中求熱”。 三是提升創(chuàng)新力。”作為綠化主管部門我們就應(yīng)該具體想想，哪些工作我們是需要“三敢”精神作支撐的，如何創(chuàng)新、如何作 為，缺什么，補(bǔ)什么。通過學(xué)習(xí)《書記在全區(qū)開展“三敢”精神大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》，我深受教育，感觸頗深。因此，敢于碰硬是“三敢”精神的更高要求。因此，敢于碰硬是“三敢”精神的巨大挑戰(zhàn)。一個(gè)負(fù)責(zé)的人，需要有明確的目標(biāo)，
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