【正文】 行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時發(fā)現和消除事故隱患。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創(chuàng)建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負總責。通過開展的系列安全隱患排查工作，加強了員工安全生產的素質和意識，實現安全生產死亡事故為零、重大安全事故為零的安全生產目標。對管道施工現場的實際工作情況制定了具體的安全施工方案；組織職工開展突發(fā)性供水事件的演練。將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制定供水站考核評比辦法，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了競賽管理目標化、競賽項目系列化、競賽內容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化。對有事故隱患的設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。公司工會把開展競賽活動“創(chuàng)建安全班組（部門）”列入年度考核的 一項重要內容，年終兌現獎懲。第一篇：安康杯自查報告1[1] 2014年“安康杯”競賽活動 自查報告 上報單位：星瀚集團眾安房地產開發(fā)有限公司 上報日期：2014年9月19日 眾安公司“安康杯”競賽活動自查報告 根據《關于對2014年度“安康杯”競賽活動進行自查的通知》精神（石工辦字[2014]52號），我公司對開展的競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下： 一、加強領導，完善制度，落實責任。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)（請你繼續(xù)關注）責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。 三、加大檢查監(jiān)督力度，及時消除事故隱患。 二、引導宣傳，增強全員安全意識。堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工安全意識。 總之，我單位在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，今后仍將以高度的責任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項工作，為供水工作的平穩(wěn)發(fā)展，安全生產做出新的貢獻。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛(wèi)生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。采取企業(yè)內部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。 公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛(wèi)生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。采取企業(yè)內部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時發(fā)現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。領導小組全權負責指導、組織實施全公司的競賽活動。同時，公司還對檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監(jiān)督。 公司工會在“安康杯”競賽和群眾安全工作中做了大量的工作，但工作中也存在著一些問題和不足：一是個別工會支部對“安康杯”競賽活動認識不足，不能較好理解、落實上級活動安排，“安康杯”競賽活動效果不顯著。三是群監(jiān)員隊伍和群監(jiān)員素質參差不齊。 四、加強群監(jiān)隊伍建設，充分發(fā)揮群監(jiān)作用 公司工會自成立以來，認真貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，逐步建立健全了三級群眾安全監(jiān)督檢查網絡，群監(jiān)工作扎實推進，為公司保持安全生產良好發(fā)展態(tài)勢做出了積極貢獻。 二、擴寬宣傳教育渠道，掀起安全知識學習大熱潮。 存在的問題及今后工作。對消毒藥物責成專人管理，防止發(fā)