電信企務(wù)公開匯報(完整版)
【正文】 監(jiān)督的意識，使公司干部形成了辦事公開化、決策民主化、廉政自律化。 調(diào)動了員工參政議政的積極性。具體表現(xiàn)在以下四個方面： 完善了職代會制度的落實。三是真實性。到目前為止，孝感電信所屬六個縣（市）局均達到“四有”要求，都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機構(gòu)是健全的，具體分工是明確的，人員是到位的，使企業(yè)民主管理得到切實加強，有力地促進了全市電信企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。孝感電信上下結(jié)合狠抓企務(wù)公開制度的考核和落實，使企務(wù)公開工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。先后對內(nèi)公開20期9大類事項。為使企務(wù)公開工作更趨于制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，孝感電信嚴(yán)格做到了：事前監(jiān)督，保證企務(wù)公開的程序和方法；事中監(jiān)督，保證企務(wù)公開內(nèi)容真實；事后監(jiān)督，保證員工反映的問題得到及時解決。 加強了民主監(jiān)督的力度。實行企務(wù)公開受到了全體員工的歡迎，極大地激發(fā)了他們參與監(jiān)督、參政議政的熱情。實行企務(wù)公開，增強了員工在兩個文明建設(shè)中的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，員工在兩個文明建設(shè)中充分發(fā)揮了主力軍和生力軍作用。 促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。如在人事制度方面的改革，近兩年在部分管理崗位三次競聘，都發(fā)出公告，對競聘申報條件、程序和競聘的方法都公布于眾，從報名、考試到錄用，均采用公開的形式，整個競聘活動組織嚴(yán)密、透明度高，考試成績及時公布，論文宣讀及競
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