法律事務(wù)工作計劃素材(完整版)
【正文】 收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應(yīng)當認真負責。 另，法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。 在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。 二、公司規(guī)章制度的修訂、完善 無規(guī)矩不成方圓，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。 加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。 四、法務(wù)工作檔案的建立 建立法務(wù)工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存，以備隨時查檔。法務(wù)部擬在20年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。根據(jù)公司目前情況，法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。 六、自身素質(zhì)的提高 20年，法務(wù)部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。 （二）依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。 （四）規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。負責危化品運輸車輛的清理整治工作。 行政執(zhí)法中隊。 各辦、服務(wù)區(qū)。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個過程。夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎(chǔ)管理。 （五）開展法律知識培訓 業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關(guān)口前移，減少糾紛爭議。 第14頁 共14頁。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?，促進企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。 收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進行投標、簽訂合同。 三、工作目標： （一）三個月打基礎(chǔ) 制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運作模式進行分析，提交風險防范意見。開展燃氣安全隱患排查，每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治，重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所。依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶（重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位）及有關(guān)單位和個人的違法行為。協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為。
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